Bez sebeuvědomění nemůžete být dobrým vůdcem.
Je to kořen silného charakteru, který nám dává schopnost vést s pocitem účelu, autentičnosti, otevřenosti a důvěry. Vysvětluje to naše úspěchy a neúspěchy. A tím, že nám lépe porozumíme, kdo jsme, nám sebeuvědomění umožní lépe pochopit, co od ostatních lidí nejvíce potřebujeme, abychom doplnili své vlastní nedostatky ve vedení.
Otázkou tedy je, jak může kultivujeme a dále jej rozvíjíme. Existuje mnoho způsobů, jak toho dosáhnout. Níže je uvedeno pět, které mi nejlépe fungují:
Meditujte. Ano, meditujte. Jak už většina lidí ví, meditace je praxí zlepšování vašeho vědomí za okamžikem. Většina forem meditace začíná soustředěním na vdechování a vydechování a oceňuje jejich jednoduchost. Ale nemusí to být formální ani rituální – větší jasnost může také vycházet z pravidelných okamžiků pauzy a reflexe. Když mluvím osobně, snažím se získat větší povědomí pouhým nalezením několika sekund, abych se soustředil na své dýchání, často před spánkem, a někdy s jednou z mnoha aplikací, které jsou k dispozici. Během těchto meditací si také kladu řadu otázek, mezi nimi:
- Co se snažím dosáhnout?
- Co dělám, že funguje?
- Co dělám, že mě to zpomaluje?
- Co mohu udělat, abych se změnil?
Ale nejčastější forma „meditace“ I Praxe se odvíjí od vykonávání zdánlivě pozemských úkolů, které inspirují určitou míru terapeutického klidu, včetně mytí nádobí, práce v mé zahradě a trávení ranních sobotních ráno psaním v bostonském Muzeu výtvarných umění, když čekám, až bude můj syn propuštěn z hodiny kreslení. .
Zapište si své klíčové plány a priority. Jedním z nejlepších způsobů, jak zvýšit sebeuvědomění, je zapsat si, co chcete dělat, a sledovat svůj pokrok. Warren Buffet je například známý pečlivě formulovat důvody, proč investuje v době, kdy investuje. Jeho zápisy do deníku slouží jako historický záznam, který mu pomáhá posoudit, zda lze budoucí výsledky přičíst t o zdravý úsudek nebo prostě štěstí.
Li Lu, spoluvedoucí studentské demonstrace na náměstí Tchien-an-men a dnes velmi uznávaný investor, mi jednou řekl o praxi, kterou léta následoval, inspirovanou Benjaminem Franklinem . Franklin udržoval „rozvahu“ jak aktiv, tak pasiv svých osobních rysů. Diarizací jakékoli nové síly, o které věřil, že by se mohl poučit od někoho jiného, a označením jakýchkoli slabostí vnímaných sám sebou, mohl lépe posoudit, zda „čistá hodnota „Jeho postava postupem času rostla.
Proveďte psychometrické testy. Ve spolupráci Heart, Smarts, Guts and Luck a mých spoluautorů jsme vyvinuli jednoduchý „test podnikatelské způsobilosti“, abychom pochopili, jaké vlastnosti budou u čtenářů nejpravděpodobněji ovlivněny při budování obchodu a v životě. Mezi nejznámější z nich patří testy jsou Myers-Briggs a Predictive Index, ale všechny jsou zaměřeny na to, aby sloužily jako datový bod k většímu sebevědomí. Společným bodem návrhu u všech je, že neexistují žádné konkrétní správné nebo nesprávné odpovědi. Místo toho jsou navrženy donutit respondenty, aby zvážili soubor vlastností nebo charakteristik, které je nejpřesněji popisují ve vztahu k ostatním lidem. V naší vlastní verzi (kterou lze získat na www.hsgl.com a je zdarma) žádáme lidi, aby zvážili vynucené volby ve dvojicích sady otázek – např. Je váš úspěch nejlépe popsán analytikou nebo instinkty? Jste více poháněni vášní nebo akcí? Úvahy o vynucených kompromisních otázkách, jako jsou tyto, pomáhají testujícím lépe porozumět jejich vlastním skutečným postavám.
Zeptejte se důvěryhodných pá končí. Nikdo z nás si úplně neuvědomuje, jak se setkáváme s ostatními. Musíme se spolehnout na zpětnou vazbu od našich kolegů, přátel a mentorů. Chcete-li, aby vaši přátelé hráli roli poctivého zrcadla, dejte jim vědět, když hledáte upřímné, kritické a objektivní perspektivy. Zajistěte, aby se váš přítel nebo kolega cítil v bezpečí, aby vám poskytl neformální, ale přímý a upřímný pohled. To může znamenat, že řeknete něco jako: „Podívej, já se tě vlastně ptám jako přítele, prosím, buď v této věci se mnou rovnou. děláte chování, které již víte, že chcete změnit. Například: „Podívej, vím, že jsem„ topperem příběhu “, který potřebuje každou konverzaci utřídit, ale udělej mi laskavost a pokaždé, když to udělám, dejte mi vědět – nejlépe diskrétně – abych se mohl naučit . “
Získejte pravidelnou zpětnou vazbu v práci. Kromě neformálních a pravidelných dotazů od přátel a rodiny používejte formální procesy a mechanismy na vašem pracovišti. Pokud žádné neexistují, podívejte se, zda můžete implementovat formálnější zpětnou vazbu za předpokladu, že je to provedeno dobře, nám konstruktivní, formalizovaná zpětná vazba umožňuje lépe vidět naše silné a slabé stránky.V mé vlastní společnosti rizikového kapitálu, Cue Ball, jsme začali povzbuzovat zakladatele podnikatelů k zavedení formálního každoročního procesu zpětné vazby 360, který poskytuje zpětnou vazbu napříč různými oblastmi kompetencí a pracovních stylů.
Klíče k efektivnímu formálnímu zpětná vazba je a) mít proces ab) mít jeho efektivní manažera. Ten druhý vyžaduje buď opravdu dobré interní personalisty, nebo přivede externí facilitátory a konzultanty. Zjistili jsme, že přístup s externími lidmi je efektivnější jak v malých, tak ve velkých společnostech, protože přicházejí bez zátěže předem vytvořených předsudků nebo linií hlášení. Jakmile je proces zpětné vazby dokončen, je důležité, aby o tom všichni zúčastnění přemýšleli a zapsali si svá hlavní doporučení. Všimněte si jak překvapivých silných stránek, tak slabých stránek nebo slepých míst.
Nakonec všichni chceme sebeuvědomění. Bez ní nelze nikdy plně vést efektivně. Pouze s pomocí sebeuvědomění se lze přiblížit ke stavu „kongruence sebe sama“ – ve kterém je konzistentní to, co říkáme, myslíme a cítíme. Budování sebeuvědomění je celoživotní úsilí. Nikdy nejste “ Hotovo.“ Těchto pět pragmatických postupů vám však pomůže postupovat rychleji a dále.