Získejte přístup k CIRCADIAN white paper. „Výhody & Nevýhody 12hodinových směn: vyvážená perspektiva“.
Dvanáctihodinové směny jsou stále jedním z nejčastěji diskutovaných témat v řízení směnných prací. Manažeři, pracovníci na směny, zástupci odborů, federální regulační orgány, tvůrci podnikové politiky a akademičtí odborníci i nadále zpochybňujte a diskutujte o tom, jak jsou 12hodinové směny ve srovnání s 8hodinovými směnami.
MÝTUS č. 1 – Přechod na 12hodinový rozvrh sníží počet pracovníků potřebných k obsazení společnosti.
FAKT: Provoz bude i nadále fungovat se stejným počtem hodin týdně a pracovníci budou tyto hodiny stále pracovat – i když počet hodin může týden od týdne kolísat. Z tohoto důvodu zůstávají úrovně zaměstnanců při převodu z 8 – na 12hodinové směny.
Pokud vůbec, může být zapotřebí více lidí, aby provozovali 12hodinový směnový systém, než na 8hodinové směny. Proč? Kvůli absenci a přesčasům pokrytí.
Při využívání 8hodinových směn může vedení poskytnout pracovní pokrytí tím, že požádá pracovníky, aby přišli dříve, nebo použije pozdržení. Tyto strategie však nejsou možné s 12hodinovými směnami kvůli bezpečnostním problémům, dodržování předpisů a pracovním zákonům.
MÝTUS č. 2 – Jakýkoli 12hodinový plán je lepší než nejlepší 8hodinový plán.
FAKT: Pracovníci na směny, kteří jsou nadšeni zvýšeným počtem volných dnů, které přicházejí s 12hodinovým plánem, mohou tvrdit, že přechod na 12hodinový plán komplexně vyřeší všechny problémy, jimž čelí vedení a pracovní síla. Zatímco 12hodinové směny jsou mezi 24/7 stále populárnějšími směnami, s 12hodinovými směnami je spojena celá řada nevýhod.
Občas zjistíme, že vedoucí tým implementoval 12hodinový plán s cílem poskytnout pracovníkům plán, který poskytuje více volných dní a víkendů. Naneštěstí vynucení jakéhokoli typu plánu pracovníkům bez vytvoření nezbytného buy-inu může vedení selhat – což v konečném důsledku vede k řadě neočekávaných výzev pracovní síly.
Mnoho 12hodinových plánů, které mají některé vynikající výhody oproti 8 -hodinové plány jsou však některé 12hodinové plány fyziologicky náročné a sociálně rušivé. Jediným způsobem, jak určit, zda bude přijat 12hodinový plán, je komunikace a interakce s pracovníky v každém závodě.
MÝTUS č. 3 – Existují praktičtější 8hodinové plány než 12hodinové plány .
FAKT: I když jsou 8hodinové plány nejběžnější a nejpoužívanější, ve skutečnosti existuje mnohem praktičtější 12hodinové plány než 8hodinové. Jednoduché matematické kombinace 12hodinových plánů umožňují přibližně 120 typů základních 12hodinových plánů, zatímco existuje přibližně 40 typů základních 8hodinových plánů.
To neznamená, že 12hodinové plány jsou nutně vždy lepší než 8hodinové plány, ale jednoduše existuje více způsobů, jak navrhnout 12hodinové plány kvůli jejich flexibilní povaze.
MÝTUS č. 4 – Pracovníci směny přijdou o 12- hodinový rozvrh.
FAKT: Ekonomická analýza obvykle ukáže, že přechod z 8hodinového na 12hodinový směnný plán zvýší mzdy zhruba o 2%. Toto 2% navíc vyplývá ze skutečnosti, že pracovníci obvykle odpracují polovinu svých týdnů s 52 výplatními hodinami (tj. 40 hodin v kuse a 8 hodin v kuse a půl) a druhou polovinu svých týdnů s 36 hodinami v kuse .
Pokud je však během procesu návrhu plánu předem stanovena nákladová neutralita, lze skutečné zvýšení výplat eliminovat.
Je důležité určit, jak bude při přechodu na 12 řešeno přesčasy. -hodinová směna. V některých dohodách mezi společností a místním svazem (uniemi) se za práci nad 8 hodin v daný den platí přesčasy. Nejedná se o federální zákon, ale o dohodu mezi unií a vedením.
Zjistili jsme, že od tohoto lze upustit, pokud je touha pracovníků směny po 12hodinových směnách dostatečně silná, že jsou ochotni souhlasit nákladová neutralita. Federální zákon vyžaduje, aby přesčasy mohly být vypláceny pouze v hodinách větších než 40 hodin ve stanoveném pracovním týdnu.
Poznámka: Některé státy mají odlišné požadavky týkající se přesčasů a 12hodinových směn. Ujistěte se, že rozumíte zákonům, které ve vašem státě ovlivňují přesčasy.
MÝTUS č. 5 – Výkon se snižuje při 12hodinových směnách.
FAKT: Ověřený a široce přijímaný výzkum ukázal právě opak s biokompatibilním designem harmonogramu. Výkon se může ve skutečnosti zvýšit na 12hodinových směnách ve srovnání s 8hodinovými směnami.
Výkon obvykle odpovídá bdělosti, která je silně ovlivněna individuálními cirkadiánními vrcholy a koryty. Bdělost kolísá na základě: (1) denní doby, (2) množství kvalitního spánku, které jedinec získal, a (3) hodin trvalé bdělosti.Díky správnému školení o správě životního stylu práce na směny mohou pracovníci rozpoznat a zmírnit pokles výkonu v celé směně. Vedení může také strategicky naplánovat počáteční a koncové časy směn, aby se snížila rizika a výkonnostní deficity související s cirkadiánní rytmikou.
Také dny volna navíc, které jsou nedílnou součástí většiny 12hodinových plánů, umožňují více času na zotavení mezi směnami. Tato dodatečná doba odpočinku umožňuje pracovníkům čas potřebný k úplnému zotavení z jakékoli spánkové deprivace a návratu do dalších pracovních dnů s pocitem lepšího odpočinku a schopnosti podávat nejlepší výkony.
Další vlastnost 12hodinová směna, která může zvýšit úroveň výkonu, je snížený počet obratů směn. Výkon má často tendenci se snižovat a chyby se obvykle vyskytují v době změny směny. Dvanáctihodinové plány, pouze se dvěma změnami směn za den, snižují toto riziko obratu o jednu třetinu.
Navíc 12hodinové směny navíc umožňují více času na dokončení zdlouhavých úkolů, zejména pokud se jedná o značné množství před zahájením práce je nutný čas na přípravu.
MÝTUS č. 6 – Každý pracovník si může zvyknout na 12hodinový směnný plán, pokud skutečně vynaloží úsilí.
FAKT : Většina pracovníků se může snadno přizpůsobit 12hodinovému směnnému rozvrhu. Pro některé pracovníky však může být 12hodinová směna extrémně obtížná. Starší pracovníci občas považují délku za znatelně unavující a může se z nich těžko zotavit, zejména když pracují několik po sobě jdoucích dní.
Osamělí rodiče pracující ve 12hodinových směnách se také mohou snažit najít kvalitní péči o dítě – zvláště když pracovní noční směny.
Dalším faktorem, který může zkomplikovat 12hodinové směny, je typ prováděné práce. U prací se zvedáním těžkých břemen nebo fyzicky náročnými pracemi mohou být 12hodinové směny nadměrně únavné i při dalších dnech zotavení. Rozpisy přestávek mohou mít vliv na to, jak snadno se provádí úprava na 12hodinové směny. V důsledku toho je někdy nutné při práci na 12hodinové směny poskytnout více času na přestávky.
MÝTUS č. 7 – Manažeři preferují 12hodinové plány.
FAKT: Ačkoli 12hodinové směny rostou na popularitě mezi provozy 24/7, ne všichni manažeři je preferují. Existuje několik problémů s implementací, které při přechodu z 8hodinového na 12hodinový plán vyžadují zvláštní úsilí ze strany vedení.
Například je třeba zkontrolovat platové stupnice a kompenzace, aby byla zajištěna neutralita nákladů. V podstatě je pro manažery mnohem snazší udržovat zařízení v 8hodinovém rozvrhu, než se ponořit do množství problémů, které je třeba vyřešit při přechodu z 8hodinového na 12hodinový plán.
Dalším faktorem, který odrazuje manažery od upřednostňování 12hodinových rozvrhů, jsou překážky komunikace, které tyto rozvrhy představují.
Komunikace mezi manažery a pracovníky může být u 12hodinových rozvrhů obtížnější ve srovnání s 8hodinovými plány. Pro zajištění správné komunikace je ze strany manažerů nutná větší flexibilita. To může znamenat nutnost naplánovat schůzky a další funkce v hodinách nevhodných pro manažery, aby vyhověli pracovníkům pracujícím na směny po dobu 12 hodin.
Chcete se dozvědět více o správě operací 24/7?
Výhody & Nevýhody 12hodinových směn. Vyvážená perspektiva.
Dvanáctihodinové směny jsou stále jedním z nejčastěji diskutovaných témat v řízení směnných prací. Manažeři, pracovníci na směny, zástupci odborů, federální regulační orgány, tvůrci podnikových politik a akademičtí odborníci nadále zpochybňují a debatují o tom, jak jsou 12hodinové směny ve srovnání s 8hodinovými směnami.
• Jaký je dopad na produktivitu výkonu a kvalita?
• Jaké dopady mají na bdělost směnných pracovníků, zdraví a rodinný život?
• Způsobují problémy vedení nebo směnným pracovníkům?
Získejte přístup k bílé knize CIRCADIAN,
„Výhody & Nevýhody 12hodinových směn“.
O společnosti CIRCADIAN®
CIRCADIAN® je světový lídr v poskytování nepřetržitého výkonu a bezpečnostních řešení pracovní síly pro podniky, které fungují nepřetržitě. Díky jedinečné kombinaci konzultačních znalostí, výzkum a technologie, softwarové nástroje a informativní publikace, CIRCADIAN pomáhá organizacím v 24- ekonomika hodin optimalizuje výkon zaměstnanců a snižuje inherentní rizika a náklady na jejich prodloužený pracovní čas.