「男性を戦闘に命じるのに英雄は必要ありません。戦いに参加する人の一人になりなさい。」 –ノーマン・シュワルツコフ将軍、米陸軍
今週のアメリカの復員軍人の日で、私たちは軍隊での奉仕で亡くなった人々を称えます。
戦争と戦いの坩堝は私が想像することしかできない挑戦です。戦争が遠い出来事であり、現在奉仕している、または奉仕している友人や家族によってのみ実現された国に住むことは幸運です。奉仕するすべての人に感謝します。
「戦争がなければ、偉大な将軍は得られません。素晴らしい機会がなければ、素晴らしい政治家は得られません。リンカーンが平和な時代に生きていたら、誰も彼の名前を知らなかっただろう。」
–セオドア・ルーズベルト、第26代米国大統領&元陸軍大佐
彼らの指導者から学ぶ。
何世紀にもわたって、偉大な軍事指導者は、彼らに起因するリーダーシップの引用で不滅にされてきた最も強力なリーダーシップスキルのいくつかを示してきました。
今日、私たちは私たち全員が他の人を率いたり管理したりするあらゆる状況から学び、適用できる一連の軍事指導者の引用を見てください。
これは、どのマネージャーも応募できる、私たちのお気に入りの軍事指導者の引用の36です。より良いリーダー：
軍のリーダーの引用：良いリーダーは彼らのチームに耳を傾けます。
戦場にいる兵士、顧客と会うスタッフ、重要なコンポーネントを構築するエンジニアなど、最前線で作業を行うエンジニアは貴重な洞察を持っています。
上記のコリン・パウエルの引用、および元最高司令官&が学んだように、聞くことはリーダーとして成功するための不可欠なスキルです。
「男性と推論する準備をしているとき、私は自分の時間の3分の1を、自分自身と自分が何を言おうとしているのかについて考えることに費やしています。 -彼と彼が何を言おうとしているのかについての3分の1。」
–米国の第16代大統領であり、ブラックホーク戦争中のイリノイ州民兵の元キャプテンであるエイブラハムリンカーン。
「仕事から自分の言うことを聞いた人はいません。」
–カルビン・クーリッジ、第30代アメリカ合衆国大統領
「一般的なものは彼の指揮下にある軍隊が彼を作るのと同じくらい良いか悪いか。」
–陸軍大将、ダグラス・マッカーサー
「楽園にはおそらく一生懸命頑張った人ですが、本当に大事なのは成功です。それがあなたに変化を要求するなら、それはあなたの使命です。」
–スタンリー・マクリスタル将軍、米陸軍引退
マクリスタル将軍の最近の著書、Team of Teamsで、彼は成功する唯一の方法は変化することであると述べました。エージェンシーや軍種を越えてアルカイダとの戦争に全員を巻き込み、話したり聞いたりします。
すべてのチームが互いにコミュニケーションを取り、耳を傾けると、突然、1週間かかるアクションが数時間で実行される可能性があります。彼らは、指揮下にある人々が見たり聞いたりしたことに基づいて行動することを信頼する指揮官によって、遅延をさらに短縮しました。
これらすべてを組み合わせて、アメリカ人の命を救い、すべての人の努力をより成功させます。マクリスタル将軍と他の人々が彼らのチームに耳を傾けたので、これはすべて可能でした。
リーダーとしてリスニングスキルに取り組む必要がある場合は、次の2つの場所から始めることができます。
- これまでで最も重要で見過ごされてきた管理スキル：質問をする。
- マネージャーがより効果的なリスナーになる方法
軍事指導者の言葉：優れた指導者はチームの実行を信頼しています。
独裁者になることは鉛。あなたはあなたの命令や指示を実行する人々の批判的思考スキルを逃し、あなたは彼らの意欲と動機を殺します。
人々に仕事のやり方にある程度の所有権を与えると、これらの有名な将軍や大統領がよく知っているので、より良い結果が得られます。
“最高のリーダーは必ずしも最高のことをする人ではなく、人々に最高のことをさせる人です。」
–米国の第40代大統領で元陸軍予備役のキャプテンであるロナルドレーガン「誰がクレジットを取得するかを気にしない場合に達成できることは驚くべきことです。」
–ハリー・S・トルーマン、第33代米国大統領、元米陸軍大佐「本当のヒーローはすべて童話の戦闘機ではありません。この軍隊の一人一人が重要な役割を果たしています。決してあきらめないでください。あなたの仕事が重要でないと決して考えないでください。すべての人にはやるべき仕事があり、彼はそれをしなければなりません。すべての人は、偉大な連鎖の重要なつながりです。」
–ジョージ・S・パットン将軍、米陸軍
チームにもっと委任する方法について考えて助けを求めているなら、ここに開始するのに適した場所：
- タスク関連の成熟度について学習します。これは、誰がより自律性を高める準備ができているかを理解するのに役立ちます。
軍事指導者の引用：優れた指導者は彼らを知っています
チームが潜水艦を運営している場合でも、第一次世界大戦の最前線で戦っている場合でも、ソフトウェアを作成している場合でも、彼らに敬意、配慮、忠誠を示すことが重要です。それがなければ、彼らの完全な賛同と努力が彼らの仕事に投入されることはありません。
“成功の公式において最も重要な単一の要素人と仲良くする方法を知っています。」
–セオドア・ルーズベルト、第26代アメリカ合衆国大統領、元米陸軍大佐「部下を最大限に活用するには、彼らはあなたが本当のリーダーであると感じなければなりません。彼らがあなたに依存できることを知っています。」
–陸軍大将ジョンJ.パーシング、米陸軍「乗組員は私が「彼らのチームにいる」と確信していたので、否定的な批判に問題はありませんでした…あなたはメンターは、あなたがメンターしている人の問題に心から関心を持っていることを証明する必要があります。」
–Ret。アメリカ海軍で作家のL.デイビッドマルケ大尉、船を回してください！「指揮する者に求めることはすべて常に行ってください。」
–米国陸軍のジョージS.パットン将軍
チームで人のスキルに取り組む必要がありますか？ここから始めるのがよいでしょう：
- 専門家があなたが率いるすべての人との信頼関係を築く必要があることに同意する理由
- あなたが一緒に働く*誰でも*との信頼関係を築く81の方法
軍事指導者の引用：優れた指導者は強い倫理観を持っています。
他の人を指導する場合、設定する例は次のとおりです。重要なことを彼らに伝える最も強力な方法。正しいことをするのは必ずしも簡単ではありませんが、これらの将軍がよく知っているように、あなたが率いる人々に同じことを期待する場合は絶対に必要です。
“真のリーダーは独立する自信、厳しい決断を下す勇気、そして他人のニーズに耳を傾ける思いやり。彼はリーダーになることを目指していませんが、彼の行動の平等と彼の意図の完全性によって一つになります。」
–陸軍大将、ダグラス・マッカーサー
「リーダーシップの最高の品質は間違いなく誠実さ。それがなければ、セクションギャング、サッカー場、軍隊、オフィスのいずれであっても、真の成功はあり得ません。」
–ドワイトD.アイゼンハワー、米国第34代大統領、および元陸軍大将
良い例を示すことは、組織の成功にとって非常に重要です。文化を向上させようとしているのであれば、ここから始めるのが適切です。これらの投稿は、それについてさらに考えるのに役立ちます。
- 鏡を見ることが会社の文化の鍵です。
- チームの文化の問題を解決する方法。
軍事指導者の言葉：優れた指導者は決してあきらめません。
逆境を乗り越えた忍耐力は、戦いと人生で成功するための鍵です。これらの将軍と前大統領がよく知っているように、最も重要なのは前進する能力です。
「年齢は体にしわを寄せます。やめると魂にしわが寄ります。」
–陸軍大将、ダグラス・マッカーサー「無残に失敗する勇気のある人は大いに達成することができます。」
–ジョンF。ケネディ、米国の第35代大統領、元海軍中尉
「本当に偉大な指導者は克服しますすべての困難、そしてキャンペーンと戦いは克服すべき一連の困難に他なりません。装備の欠如、食べ物の欠如、これの欠如、またはそれは言い訳にすぎません。本当のリーダーは逆境に対する彼の勝利で彼の品質を示します、どんなに素晴らしいかもしれません。」
–陸軍大将ジョージCマーシャル、元国務長官&国防長官
すべての素晴らしいサクセスストーリーの背後には、克服しなければならなかった同じように大きな課題があります。
チャーチルは、第二次世界大戦でのヒットラーとの戦いにおけるアメリカの主要な同盟国としてここで特別に言及されています。第一次世界大戦、しかし彼がわずか20年後に暗闇からイギリスと世界を救うのを助けたので、歴史の中で最も重要なリーダーの1人になることを克服しました。
あなたのほとんどはおそらくチャーチルの失敗について知らないでしょう第一次世界大戦。これは、当時どんなにひどく見えたとしても、私たちのほとんどが失敗よりも勝利のためにはるかに多く記憶されることを思い出させる良い思い出です。
回復力と忍耐力はあなたに当てはまります選択した分野やキャリアで。マネージャーの場合は、次の2つの場所から始めてください。
- 初めてのマネージャーの最大の課題とその方法それらを克服するために
- 初めてのマネージャー、およびそれらの管理マネージャーの課題に関するケイト・マツダイラへのインタビュー
軍事リーダーの引用：優れたリーダーは常に学習しています
優れたリーダーは生涯学習者です、あなたが4つ星の米国の将軍であろうと、エンジニアのチームのマネージャーであろうと。彼らは、リーダーシップはそれ自体が職業であり、人生全体を研究し、さらに学び、改善することができる職業であることを理解しています。
リーダーとして学ぶことは、熱心な研究と、苦労して得た経験の教訓の両方から得ることができます。どちらもあなたの成長と継続的な成功にとって重要です。
「成功の秘訣はありません。それは準備、努力、そしてからの学習の結果です。失敗。」
–コリン・パウエル、元米国務長官、国務長官、国家安全保障補佐官「山岳地帯は指導者を鼓舞しますが、谷は彼らを成熟させます。」
–ウィンストン・チャーチル、第二次世界大戦中のイングランド首相、元イギリス陸軍司令官「誤りを犯すことは自然であり、誤りを正すことは栄光です。」
–ジョージ・ワシントン、米国の初代大統領、大陸軍の司令官
「戦闘の準備において、計画は役に立たないことにいつも気づきましたが、計画は不可欠です。」
–ドワイト・D・アイゼンハワー、第34代アメリカ合衆国大統領、元帥「平和に汗をかくほど、戦争での出血は少なくなります。」
–ノーマン・シュワルツコフ将軍、米陸軍
戦場でもオフィスでも、リーダーは彼らから学ぶ意欲が必要です。過去の失敗と先に進み、それらのレッスンを受講して、リーダーシップを発揮する能力を向上させる新しいスキルに変換することができます。
- リーダーシップを発揮するために必要なことと成長マインドセットの重要性について学ぶ
- リーダーシップコーチのブライアンワンとのインタビューを読んで、自己認識を高め、個人的な弱点を克服する方法を学びましょう。
- 傷を知恵に変え、困難な時期に回復力を構築する方法を学びましょう。
過去と現在の英雄を称える
理想的には、常に戦争を回避することができますが、残念ながらそれは実際には起こりません。退役軍人の日や記念日のような国民の祝日は「シャーマンの行進」で最も有名なウィリアム・T・シャーマン少佐が痛々しいほどに捕らえた単純な事実を覚えておくのに良い時期です。南北戦争：
「血を求めて大声で叫ぶのは、発砲も負傷者の叫び声やうめき声も聞いたことがない人だけです。復讐、より荒廃。戦争は地獄です。”
–ウィリアム・T・シャーマン少将、米陸軍
同様に、元米陸軍将軍ノーマン・シュワルツコフからのこの引用は、平和のために努力したいという願望を反映しています。 、必要な場合にのみ戦う：
「彼の塩に値する兵士は反戦でなければなりません。それでも、戦う価値のあるものがあります。」
–ノーマン・シュワルツコフ将軍、米陸軍
1775年以来米国で亡くなった180万人以上を称えます。VA.gov/opa/vetsdayで退役軍人の日の歴史とUSMemorialDay.orgでメモリアルデーの意味について詳しく知る
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