構造的失業と循環的失業:'違いは何ですか?

構造的失業と循環的失業失業:概要

失業は労働者が職を失った結果であり、景気後退による周期的な失業の増加につながる可能性がありますが、失業が何年も続くと、構造的な失業につながる可能性があります。

構造的失業の原因には、経済の変化、技術の向上、雇用を見つけるために必要な職務スキルの欠如などがあります。逆に、企業の変動’ビジネスサイクルと景気後退と呼ばれるマイナスの経済成長の期間は、周期的な失業を引き起こす可能性があります。言い換えれば、周期的な失業は通常、商品やサービスに対する不十分な需要の結果です。

失業率は、代表される失業者の総数です。労働力のパーセンテージとして。周期的な失業は本質的に一時的なものである傾向がありますが、経済的影響は長年にわたって感じられます。ただし、構造的失業は長期的な出来事であるため、それを逆転させるにはより広範な対策を講じる必要があります。

この記事では、構造的失業と循環的失業を使用します。それらがどのように発生するかといくつかの解決策を探求するための例。どちらの指標も失業率を測定しますが、構造的または周期的に失業している労働者には、明確な課題があります。

重要なポイント

  • 構造的失業は、何年も続く可能性のある一種の失業であり、技術の変化や人口動態の変化によって引き起こされる可能性があります。
  • 循環的失業は、景気後退によって引き起こされるか、ビジネスの変化に関連しています。労働者の需要に影響を与える条件。
  • 循環的失業は一時的なものであり、収縮期と拡大期に伴って増減します。
  • 構造的失業は、経済の機能における長期的な変化を表しています。 、労働者を限界に追いやる。
  • 周期的な景気後退の間に長期間失業している人々が雇用可能になるために新しいスキルを開発する必要がある場合、循環的失業は構造的になる可能性がある。

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循環的失業

構造的失業

失業は、人口の数の尺度(通常はパーセンテージ)です。経済の労働力には仕事がありません。失業は、景気後退や不況など、さまざまな理由で発生する可能性があります。不況が終わると、失業率は下がり、最終的には完全雇用になります。ただし、経済構造の変化が非常に大きく、労働者がフルタイムの仕事を見つける能力が変化する場合があります。

次のような重大な景気後退の時期が続く2008年の金融危機によって引き起こされた大不況では、構造的失業が増加する可能性があります。たとえば、住宅建設に使用できる新技術への投資は、不況が収まった後でも住宅市場での建設業の排除につながる可能性があります。

他にもあります構造的失業が影響を与える可能性のある雇用対策の種類。摩擦による失業は、労働者がある仕事から別の仕事に移行するときに発生する可能性があります。しかし、摩擦的失業は、経済的変化によるものではなく、自発的であるという点で構造的失業とは異なります。総失業率は、構造的失業と摩擦的失業を含む指標であり、失業者の総数を表します。

構造的失業の定義

構造的失業は一種です。何年も続くことができる長期失業の。構造的失業には、現在の求人の資格を得るために必要なスキルやトレーニングを持っていない労働者など、複数の原因が考えられます。

たとえば、主要な技術的進歩は、業界全体で発生する可能性があります。経済。企業は、会社を前進させるために、コンピュータープログラミングや数学のスキルなどの技術的スキルを持った労働者を雇う必要があります。これらのスキルを持たない個人は、市場での仕事とその能力の間にミスマッチがあるため、疎外され、構造的な失業を経験する可能性があります。

米国の製造業は膨大な技術を目にしています。過去数十年にわたって進歩します。かつて多くの労働者を雇用していた生産ラインには、今ではそれらの仕事の多くを行うコンピューターと自動化された機械があります。生産ラインの運営に使われるコンピューターやソフトウェアに不慣れな労働者は取り残されます。近年の人工知能(AI)の進歩により、これらの技術的変化は加速する可能性があります。

構造的失業の影響

構造を推進する変化失業は何万もの仕事を失うことにつながる可能性があります。米国では、自動化と低コスト労働国への輸送の仕事が構造的失業の主な原因となっています。その結果、不況が終わっても失業が続き、国は安定した経済成長に戻ります。構造的失業は、労働者が以前の仕事よりもはるかに少ない賃金で仕事をするため、貧困に陥ったり、収入が少なくなる可能性があります。貧困の増加は、個人消費の減少と購入する住宅の減少につながり、固定資産税の減少により州や地方自治体が徴収する税収が減少するため、経済に悪影響を及ぼします。

構造的失業の解決策

構造的失業には、長年存在していた傾向を逆転させることができる長期的な解決策が必要です。構造的失業の解決策には、労働者が需要の高い仕事のために再訓練を受けることができるスキル訓練プログラムが含まれる場合があります。トレーニングには、オンラインまたは仮想のトレーニングだけでなく、民間部門内での対面トレーニングも含まれます。連邦政府は、G.I。の場合と同様に手を貸すことができます。ビル。第二次世界大戦後、復員兵援護法案は、退役軍人が需要のある高給の仕事を見つけるのに役立つ新しいスキルを習得することで社会に再び順応できるように、退役軍人の大学費を支給しました。低金利の住宅ローンもGI法案を通じて利用可能になりました。

循環的失業は、経済成長の縮小の結果です。これにより、企業は労働者を解雇し、失業率の上昇につながります。

循環的失業

循環的失業は不足しています経済の景気循環の変化の結果としての失業率。循環的雇用は、景気後退または景気後退時の失業によって引き起こされます。この種の失業を引き起こすのに、経済が2四半期以上連続してマイナス成長を遂げる不況は必要ありません。

循環的失業の定義

循環的失業とは、経済における商品やサービスの需要が減少し、企業がコストを削減するために労働者を解雇することを余儀なくされる場合です。企業は商品やサービスの販売から収益を生み出し、収益が劇的に減少すると、企業は利益の低下を経験します。ビジネスを浮き上がらせるために、企業は人件費を削減するために労働者を解雇します。労働人口の割合として解雇された労働者の総数は、循環的失業率です。

循環的失業は、景気循環に伴って増減する可能性があります。国内総生産(GDP)で測定される経済成長は、常に上昇および下降する可能性があります。 GDP成長率が低下すると、通常、経済における商品やサービスの需要が減少し、それによって循環的な失業が増加します。その結果、循環的失業は通常、GDP成長と逆相関します。つまり、GDP成長が低いと上昇し、GDP成長が高いと減少します。

循環的失業は一時的な状態ですが、不況が十分に深刻な場合、それは何年も続く可能性があります。循環的失業は、経済収縮の長さと深刻さに依存します。しかし、景気後退から回復するにつれて、企業は商品やサービスに対する需要の増加を経験し、より多くの労働者が雇用され、周期的な失業率が減少します。

労働統計局(BLS)のインタラクティブな失業マップから、総失業率は州ごとに異なる可能性があることが以下でわかります。カリフォルニアやテキサスなどの西部と南西部では、失業率は8%近くかそれ以上ですが、モンタナ州やノースダコタ州などの北西部では、ほとんどの地域で5%未満であることに注意してください。グラフは、循環的失業と構造的失業の両方を含む総失業率を示しています。

循環的失業の計算方法

循環失業率の計算式は次のとおりです。

循環失業率を計算するには、摩擦失業の合計を差し引きます。率と現在の失業率からの構造的失業率。

場所:

  • 現在の失業率は失業の理由や種類に関係なく失業している労働者の割合。
  • 架空の失業とは、ある仕事から別の仕事に自発的に移動している労働者の数です。労働力の内外やさまざまな仕事への労働力の移動が常にあるため、摩擦的失業は常にある程度存在します。
  • 前述のように、構造的失業は経済の変化による長期的な損害です。

現在の失業率から摩擦率と構造率を差し引くことにより、循環的な結果としての失業率のみが残ります。景気循環の変化や不況などの条件。

潜在能力を最大限に発揮している経済では、循環的失業はゼロでなければなりません。残りの失業率は、構造的失業と摩擦的失業の合計に等しくなければなりません。

循環的失業の影響

不況時、経済における商品やサービスの需要が減少します。企業の収益が減少した結果、数百万人の労働者が失業する可能性があります。たとえば、自動車の場合メーカーは通常、月に100万台の自動車を販売しており、その需要を満たすのに十分な生産労働者を雇用しています。不況が発生し、自動車の需要が月間30万台に減少した場合、自動車メーカーは月間売上高が70%減少したため、解雇を余儀なくされます。解雇された労働者は、周期的な失業率の増加を意味します。

経済が回復し始め、消費者と企業が再び支出を開始すると、自動車の需要が増加します。自動車メーカーは、月間自動車販売の急増により、より多くの収益を上げ始めています。その結果、自動車メーカーは、自動車の需要の増加に対応するために生産ラインに労働者を追加し、循環的な失業を減らしました。

コロナウイルスのパンデミックの結果、何百万人もの人々が仕事から解雇されました。その結果、2020年4月と5月のパンデミックの初期には、失業率は14%を超えて劇的に上昇しました。経済が回復し始めると、失業率は低下し、年末までに7%近くになりました。

循環的失業は構造的失業と比較すると短期的な出来事ですが、解雇された労働者は最大1年または2年も失業する可能性があります。人の財政状況への損害は深刻である可能性があります。たとえば、解雇された労働者は、家族への給餌や住宅ローンの支払いを含む請求書の支払いが困難になる可能性があります。借り手が住宅ローンの支払いを長期間延期した場合時が経てば、銀行が住宅を差し押さえる時期である不動産の差し押さえにつながる可能性があります。経済が回復し、個人が仕事に復帰した場合でも、周期的な失業の結果としての損害は長続きする可能性があります。借り手が失業中に住宅ローンやその他のクレジット商品をデフォルトにした場合、将来的にクレジットを取得することが非常に困難になり、財政難に陥る可能性があります。

循環的失業の解決策

連邦政府は、政府支出と減税を通じて財政刺激策を拡大することができます。消費者と企業の減税は経済の金額を増やし、消費者と企業のスピードを高めます。発見。財政刺激策には、各納税者が経済に費やすために直接送られる小切手または直接預金も含まれます。消費の増加は商品やサービスの需要を押し上げ、GDPを増加させます。需要の増加は生産を押し上げ、企業はより多くの労働者を雇用したり、追加の一時解雇を阻止したりします。その結果、財政刺激策が苦戦している経済に切望されている現金を注入するにつれて、循環的失業は減少します。

財政刺激策に加えて、金融刺激策は循環的失業を減らすために使用される別の方法です。 。米国では、連邦準備銀行が金利政策を設定しています。不況時には、FEDは通常、金利を引き下げます。これにより、ローンなどのクレジット商品の金利が低下します。金利が低くなると、借り入れはより魅力的で安くなり、借り入れの増加につながります。借り入れた資金の増加は、消費者や企業がそのお金をさまざまな用途に使うにつれて、経済により多くの現金を注入します。

たとえば、住宅ローンの利率が低いと、新しい家の需要が増える傾向があります。住宅購入の増加は、需要を満たすために新しい住宅を建設するための建設費の増加につながります。その結果、消費者の需要を満たすために建設労働者が雇用され、最終的には循環的な失業が減少します。財政刺激策と金融刺激策の両方が、消費者と企業による支出の増加を通じて循環的失業を減らすのに役立ちます。刺激策はまた、財政破綻の危機に瀕している可能性のある企業が倒産するのを防ぐのに役立ちます。

循環的失業は、一時的な収縮のために失業していることを表しており、刺激策で是正することができます。構造的失業は、労働者が仕事を競うことができなくなる経済内の長期的な根本的な問題を表しています。

主な違い

循環的失業は、景気後退や景気循環の変化など、経済の一時的な後退の結果として失業している人々の数です。他方、構造的失業は本質的により長期的であり、それは労働者のグループを限界に追いやる長年の変化の結果である。構造的失業は技術的変化、技能の欠如、または転職によって引き起こされる可能性がある。循環的失業は財政的および金銭的刺激によって減らすことができますが、構造的失業は単に経済の現金額を増やすだけではなく、より長期的な解決策を必要とします。

循環的失業は、労働者が長期間失業しているために構造的失業になる可能性があり、経済が拡大し始め、企業が再び雇用を開始すると、競争力を高めるために新しいスキルを習得する必要があります。時間の経過とともに、特定のタスクを実行するために必要なスキルが変化する可能性があります。新しいポジションが利用可能になると、企業はこれらの新しい能力のない候補者を検討できない場合があります。

構造的失業と循環的失業の例

以下は試験です循環的失業と構造的失業の両方の問題。

循環的失業

2008年の金融危機とその後の大不況の間、米国経済は急速に直面しました。周期的な失業率の上昇。何百万人もの人々が失業しており、住宅ローンの支払いができなかったため、住宅ローンの貸し手が破産を申請しました。また、住宅需要が急落し、住宅の減少と新しい住宅の建設につながりました。

その結果、建設業界の約200万人の労働者が失業し、循環的な失業が増えました。FEDは金利を引き下げ、金融政策を拡大し、米国連邦政府は財政刺激策を講じて

経済がやがて回復するにつれ、人々は仕事に戻り始め、それが個人消費を押し上げ、住宅購入への新たな関心を高めました。これは需要の回復につながりました。

構造的失業

金融危機とその結果としての不況に続く同時期に、一部の労働者は経験した構造的失業。 55歳から64歳の労働者は、20歳から24歳の労働者の2倍の期間失業を経験しました。また、高齢の避難労働者は、若い労働者よりも新しい仕事を見つけるのがはるかに困難でした。

高齢労働者は、以下のスキルを持っていなかったため、構造的失業のリスクが高くなりました。労働力の競争力を維持し、新しい仕事のために国の別の場所に転居することを望まないことがよくあります。その結果、高齢労働者は、専門知識が現在の仕事と一致しないため、景気後退時に長期間失業し続ける傾向があります。需要がある。その結果、年齢層の構造的失業が増加しました。

循環的失業に関するFAQ

循環的失業の例とは何ですか?

周期的失業の例は、2008年の金融危機後の大不況時に建設労働者が解雇されたときです。住宅市場が苦戦したため、新築住宅の建設が劇的に減少し、周期的失業が増加しました。建設労働者のために。景気が回復すると、消費者は再び住宅を購入し始め、住宅市場の回復につながりました。その結果、新しい住宅建設が増加し、再雇用される建設労働者が増え、循環的失業が減少しました。

循環的失業の原因は何ですか?

循環的失業は、景気後退によって引き起こされる可能性があります。これは、マイナスの経済成長の時期です。循環的失業は、商品やサービスの需要が時間の経過とともに減少する景気循環の低迷によっても引き起こされる可能性があります。

循環的失業はどのように計算されますか?

循環的失業率を計算するには、現在の失業率から摩擦的失業率と構造的失業率の合計を差し引きます。

循環的失業率=現在の失業率–(架空の失業率+構造的失業率)

循環的失業と構造的失業の違いは何ですか?

循環的失業は一時的なものであり、通常は景気循環が苦戦している間だけ続きます。循環的失業は、経済成長の拡大と縮小など、景気循環の自然な浮き沈みの結果です。

一方、構造的失業は、長年にわたる経済構造における労働力の長期的な変化を表しています。構造的失業は、労働者のスキルの欠如または労働者を失業させた技術の進歩の結果である可能性があります。

循環的失業は長期的ですか?

いいえ、周期的な失業は通常、長期的な現象ではありません。しかし、不況が特に深刻な場合、周期的な失業は数年間続く可能性があります。通常、財政および金融刺激策が経済に注入されると、循環的失業は減少する傾向があります。周期的な失業率が低下するまでにかかる時間は、景気刺激策の範囲と、景気後退が始まったときの深刻さに関係しています。

結論

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構造的失業とは、経済とその労働力の構造的変化の結果として、労働者が長期間失業を経験することです。構造的失業は、製造業が海外に転職するなど、業界内の大きな変化によって引き起こされる可能性があります。一方、周期的な失業は景気後退または景気後退の結果であり、通常はより一時的な性質のものです。景気後退が発生した場合、政策立案者は循環的失業を減らすための措置を講じることができます。

ただし、循環的失業と構造的失業の両方が今後数年間労働者に影響を与える可能性があります。不況が特に深刻な場合、周期的な出来事のために職を失った労働者でさえ、家を失うことや彼らの財政状態の恒久的な変化などの極端な経済的困難に直面する可能性があります。

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