遠隔地の職場でチームの友情を築き、維持することは、どの企業にとっても課題です。対面のチームがある場合、コミュニケーションと絆は有機的に起こる傾向があります。ただし、リモートワーク環境では、休憩室でコーヒーを飲みながらチャットするなど、これらの自然なチームビルディングイベントは発生しません。
コロナウイルスの大流行により、より多くの企業が在宅勤務を採用し、チームの友情をリモートで作成するのに苦労しています。あなたの会社が新しいリモートワーク文化で士気を維持することを心配している場合は、職場でチームの友情を築く方法に関するヒントを読んでください。
職場での友情が重要なのはなぜですか？
友情は、多くの時間を一緒に過ごす人々の間に存在できる友情と信頼の精神です。職場に友情があるとき、チームメンバーはお互いを信頼し、真に一緒に働くことを楽しんでいます。これにより、コラボレーション、効率、および全体的な生産性を向上させることができます。
Gallupの調査によると、職場で強い友情を持っている人は、7倍の確率で従事しています。彼らの仕事と彼らの仕事に50％以上満足しています。友情の気持ちは、友人と一緒に仕事をしているときに辞める可能性が低いため、定着率を向上させることもできます。
チームの友情のその他の重要な利点は次のとおりです。
- 帰属意識：リモートワーカーの最大の苦労の1つは孤立感であり、オフィスの友情は克服に役立ちます
- 共通の目標：強い友情は「私たち全員が一緒にいる」という感覚を生み出すのに役立ち、チームが共通の目標に向かって取り組み、達成するのに役立ちます。
- 対立を減らす：誰もが友情と信頼を感じたときに、意見の不一致や小さな対立が醜く否定的なものに発展する可能性は低くなります。
健全なリモートワーク文化を構築する方法
仮想チームビルディングゲームは、新しいリモートワーカーとの関係を断ち切るための優れた方法です。ただし、健全なリモートワーク文化を構築するには、複数のアクティビティが必要です。
職場での友情には次のものが必要です。
- オープンなコミュニケーション
- 信頼
- 感謝
- 尊重
- 透明性
- 信頼関係
チームcアマラデリーは、従業員がオープンで前向きな方法でお互いと経営陣とコミュニケーションをとることができるときに発生します。人々は尊敬と感謝の気持ちを感じる必要があります。彼らはまた、同僚やマネージャーが自分たちの最善の利益を念頭に置いており、良いニュースと悪いニュースの両方について透明であることを信頼する必要があります。
オフィスの友情を仮想的に構築するためのヒント
友情の環境を作り出すために必要なことを理解することと、それを浸透させることができることは、2つの異なることです。結局のところ、信頼のようなものは理解しやすいですが、育てて成長するのははるかに困難です。
チームが離れている場合でも、職場で友情を育むための9つのヒントを次に示します。
- プロフィール写真を使用します。プロフィール写真やチャットアイコンで顔写真を使用すると、チームメンバーが名前に顔を付けるのに役立ち、一緒に仕事をしている人とのつながりを深めることができます。
- フェイスタイムを奨励します。会議にビデオチャットを使用すると、顔のない声でコミュニケーションをとるときよりも、人々がより絆を感じることができます。さらに、単語にコンテキストを追加するのに役立つため、人々のボディランゲージが表示されると、透明性が高まり、誤解が少なくなります。
- グループチャットを作成します。 Slack、職場のコラボレーションソフトウェア、またはその他のツールのいずれを使用する場合でも、仕事以外の会話用のデジタルチャネルを作成して維持する必要があります。これは、従業員が共通の利益や闘争を結びつけ、お互いを知る場所です。
- チットチャットを奨励します。チームが互いに話し合うように促すことが重要です。チャンネルを作成したからといって、人々が自動的に関与するわけではありません。会議の終わりや指定された「コーヒーブレイク」中に時間を取っておくことで、オープンなコミュニケーションを促進できます。また、人々がどのように行動しているかを尋ねたり、自分に関する個人情報（週末の計画や現在ビンジウォッチングしているものなど）を共有したりすることで、迅速なコミュニケーションを支援することもできます。
- コンテストやチャレンジを作成します。定期的に開催するコンテストは、友好的な競争の精神を生み出し、人々がお互いをよりよく知るのに役立ちます。さまざまな種類のゲーム（写真コンテスト、雑学クイズコンテストなど）を試して、さまざまな強みを持つさまざまなメンバーに輝けるチャンスを与えてください。
- 定期的な社交ミーティングを開催します。毎日15分間の挨拶のミーティングでも、毎月の「バーチャルドリンク」の集まりでも、ビデオ会議を介して集まり、仕事以外のトピックについて話し合うことで、友情を育むことができます。さらに、定期的なチェックインにより、一部のリモートワーカーが苦労している孤立感が軽減されます。
- 人々に感謝します。人々の仕事とチームへの貢献を称賛することは、チームの間に感謝と尊敬の念を築くのに役立ちます。チームの勝利を祝うことは、たとえ小さな勝利であっても、モチベーションを維持し、全員が共通の目標に向かって努力し続けることを保証するのにも役立ちます。
- 模範を示してリードします。あなたは他人からあなたが望む行動を示す必要があります。懇親会に出席したり、個人的な生活について共有したりしないと、チームも心を開いて絆を深めることができないと感じるかもしれません。
- 細かく管理しないでください。従業員に自律性を持たせることは、あなたが彼らを信頼し、彼らの能力を信じていることを彼らに示します。常に状況を確認しているわけではない場合、彼らはあなたやチームの他のメンバーとの友情をより強く感じるでしょう。
リモートワークカルチャーの構築に役立つツール
リモートワークプレイスでチームの友情を築くために必要な主要なツールがいくつかあります。
- 通信プラットフォーム（Slackなど）
- ビデオ会議ツール（Zoomなど）
- 全員が同じページにいるようにするソフトウェア（Wrike）
SlackやZoomなどの通信ツールはリモートオフィスの友情に不可欠ですが、それだけでは不十分です。透明性を維持し、シームレスに通信し、マイクロ管理を行わずに作業を最新の状態に保つには、さらに何かが必要です。そこでWrikeが登場します。
私たちのリモートワークテンプレートは、よりスマートなリモートチームコラボレーションに必要なツールキットとベストプラクティスを提供することで、チームを正しいスタートに導きます。さらに、Wrikeの作業管理ソフトウェアを使用すると、従業員が物理的にどこにいても、組織全体を接続し、アイデアを共有し、共有ワークスペースで最高の作業を行うことができます。今すぐ無料トライアルにサインアップして、Wrikeが組織に柔軟性と友情をもたらす方法を見つけてください。