CIRCADIANホワイトペーパーにアクセスします。 「長所& 12時間シフトの短所：バランスの取れたパーペクティブ」
12時間交代制は、交代制勤務管理で依然として最も頻繁に議論されているトピックの1つです。マネージャー、交代制勤務者、組合代表、連邦規制当局、企業の政策立案者、学術専門家は、 12時間シフトと8時間シフトの比較について質問し、討論します。
神話＃1–12時間スケジュールに変換すると、会社に人員を配置するために必要な労働者の数が減ります。
事実：時間数は週ごとに変動する可能性がありますが、操作は引き続き週に同じ時間数で動作し、労働者はそれらの時間に作業を続けます。これが、通常、8から変換するときにスタッフのレベルが変わらない理由です。 -から12時間シフト。
どちらかといえば、8時間シフトよりも12時間シフトシステムを実行する必要がある人が多い可能性があります。なぜですか？欠勤と残業のためカバレッジ。
8時間シフトを利用する場合、経営陣は、労働者に早めに来るように依頼するか、ホールドオーバーを使用することにより、労働カバレッジを提供できます。ただし、安全上の懸念、コンプライアンス、労働法により、これらの戦略は12時間シフトでは実行できません。
神話＃2–12時間のスケジュールは、最良の8時間のスケジュールよりも優れています。
事実：12時間のスケジュールに伴う休日の増加に熱心なシフトワーカーは、12時間のスケジュールに変更することで、経営陣と従業員が直面するすべての問題を包括的に解決できると主張するかもしれません。 12時間シフトは、24時間年中無休の運用でますます人気が高まっていますが、12時間シフトには多くの欠点があります。
場合によっては、管理チームが12時間スケジュールを実装していることがわかります。より多くの日と週末を提供するスケジュールを労働者に提供することを目標としています。残念ながら、必要な賛同を得ずにあらゆる種類のスケジュールを労働者に強制すると、管理に逆効果が生じる可能性があり、最終的には予期しない労働力の課題が多数発生します。
8を超える優れた利点を持つ多くの12時間のスケジュール-時間のスケジュールただし、一部の12時間のスケジュールは、生理学的に要求が厳しく、社会的に混乱を招きます。 12時間のスケジュールが受け入れられるかどうかを判断する唯一の方法は、各工場サイトの労働者とコミュニケーションを取り、対話することです。
神話＃3–12時間のスケジュールよりも実用的な8時間のスケジュールがあります。 。
事実：8時間のスケジュールが最も一般的で最も広く使用されていますが、実際には8時間のスケジュールよりも多くの実用的な12時間のスケジュールが利用可能です。 12時間のスケジュールの単純な数学的組み合わせにより、約120種類のコア12時間スケジュールが可能になりますが、約40種類のコア8時間スケジュールがあります。
これは、12時間のスケジュールを意味するものではありません。必然的に常に8時間のスケジュールよりも優れていますが、柔軟性があるため、12時間のスケジュールを設計する方法は他にもあります。
神話＃4-シフトワーカーは12時間のスケジュールに行くことでお金を失います。時間スケジュール。
事実：経済分析では、通常、8時間から12時間のシフトスケジュールに移行すると、賃金が約2％増加することが示されます。この余分な2％は、労働者が通常、週の半分で52時間の賃金（つまり、40時間の連続時間と8時間の時間半）で働き、残りの半分の週で36時間の連続時間で働くという事実から生じます。 。
ただし、スケジュールの設計プロセスでコストの中立性が事前に決定されている場合は、実際の賃金の上昇をなくすことができます。
12に移行するときに残業をどのように処理するかを決定することが重要です。 -時間シフト。会社と地元の組合との間のいくつかの協定では、残業は特定の日に8時間を超えるすべての仕事に対して支払われます。これは連邦法ではありませんが、組合と経営陣の間の合意です。
シフト労働者の12時間シフトへの欲求が十分に強く、合意する意思がある場合は、これを免除できることがわかりました。中立性を犠牲にします。連邦法では、指定された労働週の40時間を超える時間にのみ残業代を支払う必要があります。
注：一部の州では、残業と12時間シフトに関連する要件が異なります。自分の州で残業に影響を与える法律を必ず理解してください。
神話＃5-12時間シフトでパフォーマンスが低下します。
事実：検証され広く受け入れられている調査では、これとは逆に、生体適合性のあるスケジュール設計を採用しています。パフォーマンスは、8時間シフトと比較した場合、実際には12時間シフトで向上する可能性があります。
パフォーマンスは通常、注意力と平行しており、個々の概日リズムの山と谷の影響を強く受けます。覚醒は、（1）時刻、（2）個人が得た質の高い睡眠の量、および（3）持続的な覚醒時間に基づいて変動します。交代制勤務のライフスタイルの管理に関する適切なトレーニングにより、労働者は交代制勤務全体のパフォーマンスの低下を認識して軽減できます。経営陣は、概日リズムに関連するリスクとパフォーマンスの低下を減らすために、シフトの開始時間と終了時間を戦略的に計画することもできます。
また、ほとんどの12時間のスケジュールに不可欠な余分な休日により、より多くの回復時間を確保できます。シフト間。この余分な休息時間により、労働者は睡眠不足から完全に回復し、次の就業日に戻って休息を取り、能力を最大限に発揮できるようになります。
パフォーマンスレベルを向上させることができる12時間のシフトは、シフトターンオーバーの数の減少です。多くの場合、パフォーマンスが低下する傾向があり、シフトの変更時間の前後にエラーが発生する傾向があります。 1日2回のシフト変更のみで、12時間のスケジュールにより、この離職リスクが3分の1に削減されます。
さらに、12時間のシフトにより、特に大量のタスクを完了するためにより多くの時間をかけることができます。作業を開始する前に準備時間が必要です。
神話＃6-本当に努力すれば、どの労働者も12時間のシフトスケジュールに慣れることができます。
事実：ほとんどの労働者は、12時間のシフトスケジュールに簡単に適応できます。ただし、一部の労働者にとって、12時間のシフトは非常に難しい場合があります。年配の労働者は、特に数日連続して働く場合、長さが著しく疲れ、回復するのに苦労することがあります。
12時間交代で働くひとり親も、質の高い育児を見つけるのに苦労することがあります。夜勤勤務。
12時間勤務を困難にする可能性のある別の要因は、行われている勤務の種類です。重い物を持ち上げたり、肉体的に困難な仕事をしている仕事では、12時間のシフトは、余分な回復日があっても過度に疲れることがあります。休憩スケジュールは、12時間シフトへの調整がいかに簡単に行われるかに違いをもたらす可能性があります。したがって、12時間シフトで作業する場合は、休憩のために余分な時間を設ける必要がある場合があります。
神話＃7-12時間のスケジュールを好むマネージャー。
事実：12時間シフトですが24時間年中無休のオペレーションで人気が高まっていますが、すべてのマネージャーがそれらを好むわけではありません。 8時間から12時間のスケジュールに移行する場合、管理者側で追加の労力を必要とする実装上の問題がいくつかあります。
たとえば、コストの中立性を確保するには、賃金表と報酬を確認する必要があります。本質的に、管理者は、8時間のスケジュールから12時間のスケジュールに変更するときに解決しなければならない多数の問題を掘り下げるよりも、施設を8時間のスケジュールに保つ方がはるかに簡単です。
マネージャーが12時間のスケジュールを好むことを思いとどまらせるもう一つの要因は、これらのスケジュールが存在するコミュニケーションへの障壁です。
マネージャーと労働者の間のコミュニケーションは、8時間と比較して12時間のスケジュールではより困難になる可能性があります。スケジュール。適切なコミュニケーションを保証するために、マネージャーの側にはより大きな柔軟性が必要です。これは、12時間のシフトワーカーに対応するために、マネージャーにとって不便な時間に会議やその他の機能をスケジュールする必要があることを意味する場合があります。
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利点& 12時間シフトのデメリット。バランスの取れた視点。
12時間のシフトは、シフト勤務管理で最も頻繁に議論されるトピックの1つです。マネージャー、交代制勤務者、組合代表、連邦規制当局、企業の政策立案者、および学術専門家は、12時間シフトと8時間シフトの比較について引き続き疑問と議論を続けています。
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