テニュアトラック教授になる方法

テニュアトラックの位置を追求する、または「真ちゅう製の指輪を追いかける」ことは、時間と時間がかかり、競争の激しいプロセスです。最終的に保証されるわけではありません。あなたの目標に達する。それでも、テニュアを達成することは、高等教育でのキャリアを追求する多くの人にとっての聖杯です。

テニュアは正社員を保証しますが、それは一生の雇用保障と安定した給料以上のものです。それにはもう1つの大きな特典があります。それは学問の自由です。理由なく解雇することはできません。論争を巻き起こしたり、現状に挑戦したりすることに対する報復なしに、選択したものを教えて研究する自由を提供します。テニュア教員はまた、教えるコースが少なく、研究に費やす時間が長くなります。

雇用主とのテニュアポジションを見つけるには、最初にテニュアトラックポジションを見つける必要があります。通常は、テニュアの可能性を提供する有期契約です。評価後。テニュアトラックは、ほとんどの米国とカナダの大学に存在し、ますます、いくつかのヨーロッパの大学に存在します。通常、博士号または「最終」学位（あなたの分野で可能な限り最高）が必要です。

ただし、すべてのポジションがテニュアトラック上にあるわけではありません（ただし、開始時にこれらのポジションのいずれかを取る必要がある場合があります）。手形を支払うために）。客員教授または非常勤教授は非常勤または有期契約を結んでいますが、それはテニュアにはカウントされません。講師もテニュアなしです。どちらの場合も、テニュア教員よりも教育の負荷が高く、収益も大幅に少なくなります。

在職期間追跡プロセス：手順とレビュー

テニュアトラックに乗るには、通常は助教授として始めて、ランクを上げる必要があります。約6年後、在職期間の見直しを行います。成功すると、准教授に昇進します。准教授には通常、給与が上がります。学生への指導の他に、研究プロジェクトに取り組み、その結果を学術雑誌に発表します。その後、5〜7年後、もう一度レビュープロセスを経て、すべてがうまくいけば、教授に昇進します。

テニュアレビューでは、研究の卓越性、教育、管理サービスの3つの分野を評価します。在職期間の書類について。

「レビュープロセスは、これまでに経験しなければならない最も要求が厳しく、神経を痛める経験の1つです。これには正当な理由があります。あなたは、学部や機関に重要なものを割り当てるように求めています。カリフォルニア大学バークレー校のキャリアセンターは、次の30〜40年間、リソースをあなたに共有します」と警告しています1。潜在的な候補者は、「オファーを受け入れた瞬間から、テニュアファイルに何を入れたいかを考え始める必要があります。 。」

大規模な大学では、テニュアを達成するための重要な要素は、あなたの学問と研究を発表する能力、そして資金を集める能力です。一方、小規模な大学では、教育能力を研究よりも優先する場合があります。大学や学術コミュニティへのサービスは、教員委員会での奉仕、会議の開催、学生組織への助言など、もう1つの要素です。

テニュア関係書類には、教育記録とサポート文書が含まれます。コピー公開された論文のリスト、賞と助成金のリスト、奉仕の記録、外部からの推薦状—理想的にはあなたの分野またはさまざまな機関の分野で認められたリーダーからのものです。

だけではありません。成果を一覧表示します。それらの成果の影響を強調します。たとえば、論文を書いた場合、それはどこかで引用されましたか、それとも賞を受賞しましたか？

あなたのテニュア関係書類は、部門のテニュア委員会と外部の査読者、および他の多くの査読者によって審査されます。ペンシルベニア大学の助教授であるヨハンナ・グリーソン氏によると、学部長から学長（最終的な決定を下す人）までの人々。

学術的な任命の決定も、「適合」に基づいています。 、TheMuse2の記事で。彼女は、「あなたが適切でない場合、何らかの理由で、履歴書がどれほど印象的であっても、オファーを受け取ることはできません」と述べています。 Fitは、あなたの研究分野、「教員の人口統計および教員の個性などの慈悲深いものへの多様性に関して、特定の学校が必要とする可能性があるもの」を指す場合があります。

テニュアトラックの将来

ただし、一部の大学は、財政的圧力に直面しているため、テニュアから離れ、非常勤およびパートタイムの候補者のポジションを増やしています。これは、テニュアトラック教員に代わる低価格の代替手段です。実際、全米大学教授協会（AAUP）の調査によると、現在、教員の30％のみがテニュアトラックに参加しており、70％は「派遣」です3。そして、テニュアトラックのポジションの数は減少しています。4

それは依然としてホットボタンの問題ですが、多くの人がテニュアは依然として重要であり、「ほとんどのキャンパスでは、テニュア教員がカリキュラムの決定と組織の使命を定義する研究アジェンダを推進しています」とリチャードヴェダー氏は述べています、オハイオ大学の経済学名誉教授。5

テニュアは不可能な場合もあれば、願望さえない場合もあります。しかし、その真鍮の指輪を追いかけようとする人にとっては、夢のような仕事になる可能性があります。アカデミックな自由があり、アカデミックなキャリアにおいて重要な成果を示しています。

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