大規模な敏捷性に関連する問題を解決するためのスケーリングアジャイルフレームワークがいくつかあります。 Nexus、Spotifyモデル& Scrum at Scaleなどの他のフレームワークもありますが、3つの主要なフレームワークは、Large-Scale Scrum（LeSS）、Scaled Agile Framework（SAFe）、Disciplined Agile（ DA）。多くの場合、クライアントから、フレームワークがどのように異なるのか、またはどのフレームワークが最適に機能するのかを尋ねられます。これは、3つの主要なアジャイルフレームワークと、大規模な組織内でそれらを使用するためのソリューションの簡単な比較です。
LeSS（大規模スクラム）
LeSSは、アジャイル開発を複数のチーム。これは、経験論やクロスファンクショナルな自己管理チームなどのスクラムの原則に基づいて構築されており、それを大規模に適用するためのフレームワークを提供します。大規模な製品開発でスクラムを採用する方法に関する簡単な構造ルールとガイドラインを提供します。 LeSSは、すでにスクラムを導入していて、一度に1つずつ、より多くのチームでスケールアップし始めている場合に適した出発点です。フレームワークは、単一チームのスクラムと比較して、最小限の追加プロセスでスケールアップします。また、組織設計、システム思考、制約理論、待ち行列理論、無駄のない無駄などの原則と実践も含まれています。
SAFe（Scaled Agile Framework）
SAFeは企業規模でアジャイルプラクティスを実装するためのインタラクティブなナレッジベース。 SAFeは多くのガイダンスを提供し、資金調達やエンタープライズアーキテクチャを含む幅広い範囲をカバーしています。 SAFeは規範的であり、チーム、プログラム、ポートフォリオの3つのレベル*で企業に対応します。チームレベルでは、SAFeは、いくつかのXPプラクティスで拡張されたスクラムとそれほど違いはありません。プログラムレベルは、いくつかの追加の一般的なイベントに沿ってチームを調整し、アジャイルリリーストレイン（ART）を形成します。一方、ポートフォリオレベルは、ARTを組織の戦略的目標に合わせます。
* SAFeは4レベルになり、 SAFe4.0の一部としてARTレイヤーとポートフォリオレイヤーの間にバリューストリームレイヤーが導入されて以来。簡単にするために、これは最初はSAFeの初心者には隠されています。
LeSSとSAFeはどちらも、いくつかの共通のパターンを共有しています。チームレベルでのスクラム、多くのチームがバックログを共有し、複数のチーム間で共同計画を行い、プルと自己組織化。 DAは少し異なりますが、アジャイル変革に着手する組織にとっては検討する価値があります。
DA（Disciplined Agile）
DAはそれ自体がスケーリングフレームワークではありません。これは、アジャイル変換に必要なすべての包括的なガイドを提供するプロセス決定フレームワークです。 DAは、人事と財務、ガバナンス、DevOps、ポートフォリオ管理、文化などの分野に関する変革の知識とともに、スクラム、かんばんを活用しています。これは、特定の目標に基づいて編成されたワンストップショップであり、オプションを検討し、選択について学ぶことができます。 DAを特に面白くて便利なものにしているのは、DAが実際のデータに基づいており、他の組織で何が起こっているかについての洞察を提供することです。それは理論ではありません。業界の成功、他の場所では機能するものと機能しないものに基づいた企業の認識を促進します。配信ライフサイクル全体とそれ以降をカバーします。
AWAはどのフレームワークを使用しますか？
これらすべてのフレームワーク（およびここでカバーされていない他のフレームワーク）には優れた部分がありますが、どちらも表示されません。組織の目標として。これは、組織がそれぞれ異なるためです。 「1つのサイズですべてに対応」するアプローチはありません。代わりに、各フレームワークを、組織にとって真にコンテキストに合ったモデルを作成するためのリソースのセットとして扱います。
AWAでは、 「AWAプレイブック」と呼ばれる、企業の敏捷性のための独自の成功した持続可能なアプローチを使用しているクライアントは、人々が継続的に適応し、仕事と成果を改善するために必要なスキルを習得します。個人とチームはどちらも、より広い組織におけるグループの役割のコンテキストを取得し、焦点を狭い焦点から広い製品の焦点に移します。また、組織が成功するための信頼関係と明確なコミュニケーションを構築する方法も学びます。
コーチングプログラムに参加した企業は、次の形で明白な投資収益率を確認できます。
- 絶え間ない変化に直面して革新するための考え方とスキルを備えた高性能で熱心なチーム。
- 必要に応じて、低コストで優先順位を調整する機能。
- チームや部門間の連携、コミュニケーションの改善、強い共通の目的意識。
- 従業員の定着率が高くなります。
- 欠陥が少なく、製品の納期が短縮されます。
- より幸せな顧客。