26 najlepszych alternatywnych projektów Microsoft dla zarządzania projektami w 2021 roku (bezpłatne i płatne)

Jak więc możemy posortować tak dużą listę?

Zaczniemy od tego, czym to nie jest. To nie jest lista, na której zobaczysz wyniki. Wiele punktów i list rankingowych jest w zasięgu wzroku i uważamy, że lepiej jest podzielić się pewnymi zaletami i wadami każdego z nich i pozwolić Ci zdecydować, która alternatywa programu Microsoft Project do badań.

26 najlepszych alternatywnych projektów firmy Microsoft do zarządzania projektami

PA Workzone z siedzibą poza Filadelfią jest głównym graczem w świecie zarządzania projektami od 2002 roku.

Zalety: Jeśli jesteś nie jesteś przyzwyczajony do skoncentrowanej na procesach natury Microsoft Project lub masz bardziej kreatywne skłonności, powinieneś wypróbować Workzone. Będziesz pracować płynnie i bez frustracji. Został stworzony specjalnie dla zespołów, które muszą wykonywać swoje zadania i efektywniej zarządzać swoimi projektami.

Oto niektóre zalety Workzone:

• Pulpit nawigacyjny projektu zapewnia widok portfolio wszystkich projektów w zespole
• Spersonalizowane listy rzeczy do zrobienia pozwalają członkom zespołu na bieżąco (i mogą być codziennie automatycznie wysyłane e-mailem)
• Nieograniczone wsparcie i kompleksowe wdrażanie, aby Twój zespół wstał szybko przyspieszyć
• Kojarzyć, udostępniać i przechowywać dokumenty dla każdego projektu
• Dostosuj własne formularze przyjęcia projektów i funkcje raportowania
• Interaktywny wykres Gantta i kalendarz w celu śledzenie projektu
• Ustaw poziomy uprawnień według projektu i dokumentu, aby każda osoba widziała tylko to, co jest odpowiednie.
• Jesteś już użytkownikiem programu Microsoft Project? Importuj pliki MS Project bezpośrednio do Workzone

Wady: Niektórzy użytkownicy narzekają, że funkcja wyszukiwania mogłaby zostać ulepszona.

Recenzja: „Używamy tego oprogramowania od około trzech lat i nie wyobrażam sobie życia bez niego. Najlepszą rzeczą w oprogramowaniu jest łatwość obsługi. Oprogramowanie, które jest tak solidne, jest dość intuicyjne. Zespół był w stanie dowiedzieć się, jak poruszać się po nim przy minimalnym przeszkoleniu ”. -Źródło: Porada dotycząca oprogramowania

ProofHub

To, co sprawia, że ProofHub jest doskonałą alternatywą dla Microsoft Project, to fakt, że oprócz elastycznych funkcji zarządzania projektami oferuje zaawansowane funkcje współpracy.Od dedykowanej przestrzeni do dyskusji online, wbudowanej aplikacji do czatu, niestandardowych przepływów pracy i tablic Kanban, po narzędzie do sprawdzania online, które ułatwia przeglądanie i sprawdzanie plików i niestandardowych raportów – ProofHub ma to wszystko.

Zalety: oprogramowanie typu „wszystko w jednym”, które łączy wszystkie zadania, projekty i komunikację zespołu w jednym miejscu. Łatwy w użyciu interfejs ułatwia dołączanie do zespołu. Prosta, brak cen na użytkownika sprawia, że jest to stosunkowo niedroga opcja.

Wady: Chociaż ProofHub ma wszystkie funkcje potrzebne zespołowi do wydajnej pracy, ograniczona liczba integracji stron trzecich jest czymś, co mogą pracować po.

Ceny: zaczyna się od 45 USD miesięcznie, z planem Ultimate Control obejmującym nieograniczoną liczbę użytkowników i wszystkimi funkcjami dostępnymi za 89 USD miesięcznie.

Scoro

Scoro oferuje szereg produktów, od CRM do zarządzania projektami.

Zalety: Scoro oferuje przewagę, jeśli chcesz zachować CRM przy zadaniach związanych z zarządzaniem projektami. Są również dobre do pracy z klientami, ponieważ łączą śledzenie czasu, fakturowanie, wycenę i fakturowanie.

Wady: W porównaniu z samodzielnym oprogramowaniem do zarządzania projektami lub CRM, „kompleksowe” pakiety zwiększające produktywność, takie jak Scoro są Nie jest tak solidny w każdym module. Przy tak wielu integracjach dostępnych obecnie, posiadanie rozwiązania typu „wszystko w jednym” nie jest tak atrakcyjne, jak kiedyś.

Recenzja: „Scoro na początku wydaje się świetny, ale jest poważnym rozczarowaniem, gdy się w to zagłębisz ”. -Źródło G2Crowd

Cena: 22-55 USD / użytkownika / miesiąc

Bitrix24

Bitrix24 łączy w sobie społeczny intranet, zadania zarządzania projektami i CRM. Na przykład, gdybyś rozbił Salesforce na listę zadań do wykonania w swoim projekcie, ale chciałeś czegoś prostszego.

Zalety: Dużą częścią Bitrix24 jest możliwość przechowywania wszystkich rozmów i aktualizacji firmowych w jednym miejscu, razem z projektami. Mają wersje hostowane samodzielnie i w chmurze.

Wady: Każdy poziom Bitrix24 ma ograniczenia dotyczące przechowywania, wysyłania e-maili, fakturowania, liczby projektów i nie tylko, co utrudnia ustalenie, która opcja jest odpowiednia dla Twojego zespołu. Podobnie jak inne bezpłatne płatne opcje, w przypadku dużego zespołu, warto rozszerzyć zakres poza podstawy.

Ceny: bezpłatna, płatna wersja od 24 USD / użytkownika / miesiąc

Poniedziałek, dawniej daPulse

W ostatnich latach daPulse przeszedł transformację w pakiet produktywności znany jako Monday.com . Zachowali słowo „puls” jako bardziej wyszukaną nazwę zadań w nadziei, że w poniedziałek będziesz miał trochę więcej zabawy.

Zalety: Kolorowy i przyjazny, poniedziałek ma nadzieję, że pokonasz przypadek poniedziałków, gdy używasz ich oprogramowanie. Niższa cena ułatwia zespołom skorzystanie z podstawowych funkcji zarządzania projektami, które są niezbędne do produktywności.

Wady: Podobnie jak w przypadku alternatywnych rozwiązań bezpłatnych tam, gdzie każdy poziom zapewnia więcej funkcji, naprawdę przydatne funkcje dla zespołów są zarezerwowane w warstwie Enterprise.

Ceny: od 39 USD miesięcznie dla 5 użytkowników

Czekam na kolejny poniedziałek. com? Sprawdź naszą listę tutaj.

Leankit

Nabyte przez Planview w 2017 roku, Leankit został dodany do pakietu produktywności Planview, aby przyciągnąć inżynierów i zmaksymalizować szczupłe podejście Leankit do zarządzania projektami.

Zalety: Nacisk na optymalizację i eliminację Biorąc pod uwagę marnotrawstwo inżynierów, Leankit wskoczył na szczyt swoich tablic wizualizacyjnych (podejście Kanban), ale także dlatego, że ich system łatwo się skaluje.

Wady: Zanim zastosujesz podejście podobne do Kanbana, zastanów się, jak działa Twój zespół i jego nawyki. Narzędzie do zarządzania projektami powinno pasować do Twojego przepływu pracy, a nie całkowicie go zmieniać.

Aby uzyskać więcej informacji na temat wyboru oprogramowania do zarządzania projektami, zapoznaj się z tym bezpłatnym przewodnikiem.

Ceny: od 19 USD / użytkownik miesiąc. Zapytaj o ceny dla przedsiębiorstw.

Planio

Planio, wyprodukowane w Berlinie w Niemczech, jest obecne na całym świecie, koncentrując się głównie na śledzeniu problemów, śledzeniu czasu, kontroli wersji i czacie zespołowym.

Zalety: Planio śledzi problemy, utrzymuje wersje w czystości i oferuje czaty i strony wiki dotyczące treści. Ma też mnóstwo miejsca.

Wady: Jeśli nie jesteś skupiony na śledzeniu błędów lub śledzeniu problemów w zarządzaniu projektami, Planio może nie być rozwiązaniem.

Cena: 25–199 USD miesięcznie w oparciu o projekty i użytkowników

Clarizen

Clarizen to rozwiązanie do zarządzania pracą dla zespołów, które potrzebują czegoś więcej niż tylko zarządzania projektami do współpracy ze swoją firmą.

Zalety: Clarizen ma funkcje, których nie wszędzie widać, w tym funkcje księgowe i sprzedażowe. Szybko ustalaj zakres, rozmiar i harmonogram projektu. Clarizen zapewnia wgląd w różne działy w celu określenia ryzyka, zakresu, wielkości i szacunków.

Wady: Jest to narzędzie na poziomie przedsiębiorstwa, którego użycie zajmie Twojemu zespołowi trochę czasu. Zespoły średniej wielkości (np. 5-50 użytkowników) nie uznają go za tak zwinny, jak inne, takie jak Workzone.

Ceny: płatne, na życzenie

Zenkit

Zenkit to kolejny projekt firmy Microsoft alternatywę, którą najlepiej można opisać jako kompleksowy pakiet do współpracy z zarządzaniem projektami, CRM, śledzeniem błędów i fakturowaniem.

Zalety: Jeśli zajmujesz się tworzeniem oprogramowania i potrzebujesz wizualizacji, wypróbuj Zenkit. Oferują tory pływackie na poziomie członka dla tablicy Kanban i szacunki czasu dla zadań lub sprintów. Ich marsjańska maskotka jest całkiem fajna!

Wady: Zespoły nie-zwinne nie uznają tego za przydatne… jeśli nie wiesz, co oznacza „zwinny”, to na pewno nie uznasz go za przydatny .

Ceny: bezpłatnie, 9 USD / użytkownika / miesiąc do poziomu Enterprise

FunctionFox

Ta kanadyjska firma znajduje swoją niszę w łączeniu śledzenia czasu z zarządzaniem projektami. FunctionFox tworzy listę Microsoft Alternatywy dla projektów ze względu na w pełni funkcjonalne możliwości śledzenia czasu.

Zalety: FunctionFox jest najlepszy do rozliczania klientów i śledzenia czasu. Posiada arkusze czasu pracy, śledzenie projektów i możliwości zarządzania klientami, które mogą być odpowiednie dla zespołów zorientowanych na usługi . Istnieje funkcja stopera, która pomaga pracownikom pobierającym opłaty za godziny pracy klienta lub godziny niepodlegające rozliczeniu.

Wady: Jeśli zarządzanie projektem nie koncentruje się głównie na grafikach i śledzeniu czasu, funkcja FunctionFox może nie być dla Ciebie.

Ceny: klasyczny plan zaczynający się od 35 USD miesięcznie, a Enterprise od 150 USD miesięcznie

LiquidPlanner

LiquidPlanner nazywa się inteligentniejszym oprogramowaniem do zarządzania projektami dla szybko zmieniających się zespołów. Liquidplanner tworzy listę alternatyw dla Microsoft Project ze względu na jego silne możliwości planowania.

Zalety: Czy masz trudności z planowaniem projektów? Za każdym razem, gdy zmienisz priorytet zadania, przydziel więcej pracy członkowi zespołu, osie czasu w LiquidPlanner dostosują się i zaktualizują wszystkich. Po zmianie zależności cały harmonogram jest aktualizowany.

Wady: LiquidPlanner został zaprojektowany dla bardziej technicznych użytkowników, więc możesz chcieć znaleźć narzędzie takie jak Workzone, z którego każdy może korzystać od razu.

Ceny: od 45 USD / użytkownika / miesiąc do pakietu Enterprise

Mavenlink

W porównaniu z Microsoft Project wszystko jest połączone z Mavenlink.

Zalety: To, co wyróżnia Mavenlink, to ich możliwości finansowe, dając zespołom możliwość pobierania opłat od dostawców lub wykonawców bezpośrednio w narzędziu. Ich wykresy i raporty są aktualizowane automatycznie i mogą szybko pokazać Ci krytyczną ścieżkę.

Wady: Jeśli śledzenie finansów nie jest Twoim głównym celem, inne narzędzie może Ci bardziej odpowiadać.

Ceny: Począwszy od 19 $ / użytkownika / miesiąc aż do pakietu Enterprise

Szukasz innych alternatyw Mavenlink? Oto pełna lista.

OmniPlan

OmniPlan należy do pakietu oprogramowania Omni i jest jednym z jedynych narzędzi na liście alternatywnych rozwiązań Microsoft Project, które są dostępne tylko dla komputerów Mac.

Zalety: jeśli używasz komputera Mac i chcesz połączyć się z programem Microsoft Project, wypróbuj OmniPlan. Możesz zintegrować pliki z MS Project, łatwo sortować zadania według zależności i dat, a także mieć kokpity z wieloma projektami.

Wady: Nie masz komputera Mac? Może to być okazja do wypróbowania rozwiązania SaaS zaprojektowanego dla wielu systemów operacyjnych.

Ceny: 199,99 USD do 399,99 USD za wersję na komputer, od 99,99 USD do 199,99 USD za wersję na iOS

Smartsheet

Jako dobrze finansowana firma wspierana przez venture, Smartsheet oferuje cały zestaw narzędzi do pomóż w zarządzaniu pracą wykraczającą poza oprogramowanie do zarządzania projektami.

Zalety: Smartsheet zapewnia moc tradycyjnego arkusza kalkulacyjnego, więc jeśli kochasz arkusze kalkulacyjne, możesz być naturalnym użytkownikiem Smartsheet. Możesz używać formuł z tradycyjnymi funkcjami zarządzania projektami, takimi jak ścieżka krytyczna.

Wady: ponieważ interfejs Smartsheet naśladuje arkusz kalkulacyjny, ma ograniczenia, jeśli chodzi o efektywne zarządzanie zadaniami i zasobami w bardziej złożonych projektach.Menedżerowie projektów mogą tworzyć wiele „arkuszy” dla różnych projektów, a także dostosowywać swoje raporty. Jednak arkusze mogą trwać wiecznie bez ograniczeń! W takim przypadku napotykasz te same problemy podczas korzystania z programu Microsoft Excel.

Ceny: Plan indywidualny za 14 USD / miesiąc, Plan zespołowy za 15 USD / użytkownika / miesiąc, Plan biznesowy za 25 USD / użytkownika / miesiąc, podany plan Enterprise

Sprawdź naszą obszerną listę alternatywnych arkuszy Smartsheet tutaj.

Zespół Gantta

Ten jest oparty na swojej nazwie – wykresach Gantta. Więc lepiej je pokochaj, jeśli będziesz używać tego narzędzia.

Zalety: Interfejs TeamGantt opiera się na podziale zespołu na członków którym przydzielono określone zadania na określonej osi czasu. Wykresy Gantta są elastyczne i dynamiczne oraz oferują łatwy sposób zarządzania projektami.

Wady: wykresy Gantta są świetne, ale narzędzia do zarządzania projektami średniej wielkości oferują wykres Gantta możliwości w ramach swoich narzędzi potrzebujesz różnych typów raportów i różnych sposobów przeglądania informacji, takich jak indywidualne listy zadań i projekty, wtedy TeamGantt może nie być dla Ciebie.

Ceny: bezpłatnie do 62 USD miesięcznie dla 5 użytkowników

Workfront

Ta firma zarządzająca projektami z siedzibą w Utah obsługuje klientów korporacyjnych, łącząc złożone zarządzanie projektami ze współpracą nad dokumentami, śledzeniem problemów i zarządzaniem portfelem.

Zalety: Workfront jest prawdopodobnie najbardziej funkcjonalną alternatywą programu Microsoft Project w ta lista z wysokim kosztem wejścia. Może obsługiwać potrzeby średnich firm i dużych korporacji.

Wady: Workfront może pełnić wiele różnych ról, ale jest narzędziem na poziomie przedsiębiorstwa. Nie jest to najłatwiejszy system do zrozumienia, więc spodziewaj się dużo czasu na wdrożenie z mało inspirującym interfejsem.

Ceny: niepubliczne, poproś o wycenę.

Szukasz innego oprogramowania dla przedsiębiorstw? Sprawdź naszą listę oprogramowania tutaj.

Wrike

Wrike to system zarządzania projektami oparty na koncepcji folderów i folderów zagnieżdżonych.

Zalety: Wrike ma wiele funkcji, które można połączyć z wieloma poglądami na temat zarządzania projektami. Ustanowili osie czasu, wykresy Gantta, tablice i karty, aby użytkownicy mogli pracować tak, jak chcą.

Wady: Wrike jest trochę nieostrożny, ponieważ można go dostosować i robić wszystko – co oznacza, że może być trudno nauczyć się i wdrażać nowych pracowników. Możesz podzielić projekty na zadania i tworzyć większe hierarchie, aby reprezentować jednostki biznesowe lub działy firmy.

Ponieważ Wrike był pomyślany jako rozwiązanie do udostępniania dokumentów, które przeszło do zarządzania projektami, utknęli w trudnym -navigate system folderów, który nakłada się na niego coraz bardziej. Może być trudno skoncentrować się i śledzić projekty bez pomocnych obszarów roboczych, takich jak Workzone.

Ceny: bezpłatne do 36,40 USD / użytkownika / miesiąc, cytowany plan Enterprise.

Sprawdź naszą listę najlepszych alternatyw Wrike tutaj.

Projekty Zoho

Zoho, firma z siedzibą w Indiach, znana jest z automatyzacji marketingu i możliwości CRM, ale obejmuje również zarządzanie projektami. Tworzy listę alternatyw dla Microsoft Project, ponieważ zespoły mogą korzystać z przyzwoitego zestawu funkcji za dobrą cenę.

Zalety: Zoho Projects to odpowiednio funkcjonalne rozwiązanie do zarządzania projektami, szczególnie w tej cenie i jest świetnym uzupełnienie jej ekosystemu. W przeciwieństwie do wielu podobnych usług, możesz dodawać nieograniczoną liczbę użytkowników do wszystkich planów bez dodatkowych kosztów.

Wady: Ekosystem Zoho jest duży i wiąże się z kosztem użyteczności dla wielu użytkowników. Nie oczekuj, że będzie to łatwe w użyciu, jak inne narzędzia do zarządzania projektami SaaS.

Ceny: bezpłatnie – 150 USD / miesiąc

CollabNet VersionOne

Firma VersionOne z siedzibą w Atlancie w stanie Georgia (która połączyła się z Collabnet w 2017 roku) została niedawno zakupiona przez Grupę TPG. Nadal działają jako CollabNet VersionOne i nadal oferują pakiet do zarządzania pracą wraz z oprogramowaniem do zarządzania projektami.

Zalety: CollabNet VersionOne jest wiodącym dostawcą platformy do zarządzania strumieniem wartości, przeznaczonym do tworzenia oprogramowania w środowisku Agile i Scrum. Agile planowanie, DevOps i zarządzanie kodem źródłowym.

Wady: Podobnie jak w przypadku programu Microsoft Project, zrozumienie jego działania i podłączenie wielu aplikacji może zająć użytkownikom dużo czasu.

Cena: bezpłatnie – 29 USD / użytkownika / miesiąc

Proces docelowy

Targetprocess z siedzibą w Buffalo w stanie Nowy Jork oferuje elastyczne oprogramowanie do zarządzania projektami dla procesów Scrum, Kanban, SAFe i innych zwinnych procesów.

Zalety: karty i wizualizacja procesu docelowego pozwala na wykonanie większej liczby zadań w osiach czasu i kamieniach milowych.

Wady: Niektórzy użytkownicy uważają, że interfejs oprogramowania jest zbyt skomplikowany i często członkowie zespołu potrzebują trochę czasu, aby przyspieszyć.

Ceny: 20 USD / użytkownika / miesiąc na poziomie Enterprise

Praca zespołowa

Firma Teamwork z siedzibą w Irlandii oferuje pełen zestaw narzędzi zwiększających produktywność, takich jak CRM sprzedaży, czat, oprogramowanie pomocy technicznej i oprogramowanie do zarządzania projektami.

Zalety: zaawansowane funkcje i pełen zakres oprogramowania biznesowego, Teamwork może mieć to, czego potrzebujesz. Niektóre wyróżniające się funkcje zarządzania projektami obejmują prywatność i uprawnienia, aktualizacje statusu członków zespołu w czasie rzeczywistym i śledzenie faktur.

Wady: Cierpienie z powodu bycia rozwiązaniem typu „wszystko w jednym” jest trudne. Praca zespołowa jako alternatywa dla Microsoft Project, ponieważ zestaw funkcji cierpi w porównaniu z samodzielnym oprogramowaniem do zarządzania projektami.

Ceny: plan dla małych biur 44,92 USD / miesiąc, plan Professional za 136,58 USD, plan biznesowy za 228,25 USD / miesiąc, podany plan Enterprise

Podio

Podio z siedzibą w Raleigh w Północnej Karolinie zostało niedawno zakupione przez Citrix. Podio opiera się na idei przejrzystości i jej „otwartego biura online”.

Zalety: Ma więcej funkcje społecznościowe, takie jak wzajemne rozpoznawanie i udostępnianie niż bardziej złożone narzędzie, takie jak Microsoft Project.

Wady: Skalowanie w celu zarządzania dużymi projektami będzie trudne, ponieważ Podio nie ma pulpitu nawigacyjnego wszystkich projektów lub widoku portfolio, aby uzyskać ah ile na wszystkich aktywnych projektach.

Ceny: Plany bezpłatne lub premium. Podstawowy plan za 9 $ / użytkownika / miesiąc; Plan Plus za 14 $ / użytkownika / miesiąc; Plan premium za 24 USD / użytkownika / miesiąc.

JIRA

JIRA jest flagowym produktem australijskiego producenta oprogramowania Atlassian, najlepiej znanym jako lider w dziedzinie devOps i może obsługiwać Scrum, Lean lub Kanban. JIRA tworzy listę alternatyw dla Microsoft Project, ponieważ jest liderem w devOps, a zespoły techniczne przeniosłyby się z Microsoft Project do JIRA.

Zalety: Wysoce konfigurowalny, Jira może tworzyć świetne raporty do planowania i zwinnego zarządzania projektami. Ma również możliwość śledzenia problemów i ustalania priorytetów dla elementów, które muszą znaleźć się na szczycie listy.

Wady: Jeśli Twój zespół nie jest techniczny lub nie jest przesiąknięty śledzeniem błędów i śledzeniem problemów, prawdopodobnie JIRA nie będzie pasować. Ma własną nomenklaturę, która może być trudna do nauczenia.

Ceny: bezpłatna, standardowa za 7 USD / użytkownika / miesiąc i Premium za 14 USD / użytkownika / miesiąc

Basecamp

Na podstawie w Chicago, Illinois, USA, Basecamp jeden z najbardziej znanych narzędzi do zarządzania projektami dla większości kierowników projektów. Basecamp tworzy listę alternatyw dla Microsoft Project, ponieważ eliminuje wiele funkcji, które frustrują użytkowników i upraszcza zarządzanie projektami, dzięki czemu jest łatwo zrozumiała dla większości ludzi.

Zalety: Chociaż Basecamp nie ma bardziej zaawansowanych funkcji zarządzania projektami podobnie jak wykresy Gantta, śledzenie czasu i zależne podzadania, jest to odpowiednia przestrzeń do współpracy dla zespołów, które nie potrzebują dzwonków i gwizdów programu Microsoft Project.

Wady: Być może największym minusem w Basecamp jest to, że umożliwia użytkownikom przeglądanie tylko jednego projektu na raz. Zespoły, które wykonują dużo pracy, potrzebują możliwości przeglądania wielu projektów jednocześnie, więc łatwo jest zobaczyć, gdzie stoją wszystkie projekty. Wyłapywanie opóźnień, zanim doprowadzą one do zniszczenia produktu, ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu kierownika projektu. Ograniczona widoczność jest typowa dla lekkich narzędzi do zarządzania projektami, takich jak Basecamp.

Ceny: bezpłatne i biznesowe za 99 USD miesięcznie / nieograniczona liczba użytkowników

Potrzebujesz więcej alternatyw Basecamp? Oto zestawienie najlepszych alternatyw Basecamp.

Redmine

Redmine jest tworzony i utrzymywany przez wolontariuszy społeczności i jest ulubieńcem programistów zajmujących się zarządzaniem projektami.

Plusy: Programiści uwielbiają ten program, ponieważ masz znać Ruby on Rails, aby go zaimplementować. Redmine zawiera mnóstwo rozszerzeń i wtyczek, więc jeśli chcesz, żeby coś zrobiło, istnieje duża szansa, że ktoś już napisał do niego kod.

Wady: Redmine niekoniecznie jest do zadań, ale do błędów i problemów oraz dat dostarczenia, które pojawiają się podczas tworzenia oprogramowania. Zawiera również wiki, które jest skonfigurowane dla każdego projektu do przechowywania dokumentów i notatek.

Ceny: bezpłatnie

Asana

Zalety: Asana jest dobrze zaprojektowana i jest hitem dla małych zespoły.Na różnych poziomach cenowych zespoły mogą dodawać tradycyjne funkcje zarządzania projektami, do których byłbyś przyzwyczajony w programie Microsoft Project.

Wady: Gdy zespół zwiększa złożoność i liczbę projektów, Asana może mieć problemy z nadążaniem za nimi. Wadą skalowania Asany jest poleganie na dodawaniu modułów i wtyczek na ich rynku w celu dodania dodatkowej funkcjonalności.

Ceny: Bezpłatnie dla zespołów do 15; Premium (10,99 USD / użytkownika / miesiąc); Biznes (24,99 USD / użytkownika / miesiąc); Przedsiębiorstwo (cytowane)

Aby uzyskać listę najlepszych alternatyw dla asan, sprawdź naszą listę tutaj.

Wniosek

Jeśli chcesz przenieść się do jednego z Alternatywy Microsoft Project (lub inne alternatywy w zarządzaniu projektami), pamiętaj, aby wziąć pod uwagę nie tylko funkcje, ale także to, w jaki sposób oprogramowanie do zarządzania projektami może pomóc Ci odnieść sukces.

Nie chcesz innego narzędzia, które po prostu rzuci Cię do pracy ogień, ale współpracownik, który będzie współpracował z Twoim zespołem i sprawi, że zacznie działać na właściwej stopie. Pamiętaj, że starasz się uniknąć złożoności programu Microsoft Project. Potrzebujesz opcji, która uczyni Twoje życie łatwiejszym i mniej chaotycznym, a nie trudniejszym.

Czy Twój zespół potrzebuje potężnego narzędzia do zarządzania projektami, z którego może korzystać cały zespół? Strefa robocza może być tylko biletem…

Steve Pogue jest kierownikiem ds. operacji marketingowych w Workzone. Pisze o wskazówkach dotyczących zarządzania projektami i procesie zakupu. Kiedy nie jest w Workzone, możesz go spotkać grającego w klasyczną piłkę bazową lub relaksującego się z rodziną w domu.