Najgorzej strzeżoną tajemnicą jest to, że pracownicy zarabiają średnio mniej każdego roku. Jest ku temu miliony powodów, ale skupimy się na tym, nad którym możemy kontrolować. Pozostanie zatrudnionym w tej samej firmie średnio przez ponad dwa lata spowoduje, że zarabiasz mniej w ciągu swojego życia o około 50% lub więcej.
Pamiętaj, że 50% to ostrożna liczba na najniższym końcu widma. Zakłada się, że twoja kariera potrwa tylko 10 lat. Im dłużej pracujesz, tym większa różnica w ciągu Twojego życia.
Argumenty za zmianą pracy
Średnia podwyżka, jakiej pracownik może oczekiwać w 2014 r., Wynosi 3%. Nawet pracownik o najniższych wynikach może spodziewać się podwyżki o 1,3%. Najlepsi gracze mogą liczyć na wzrost o 4,5%. Jednak stopa inflacji wynosi obecnie 2,1%, obliczona na podstawie wskaźnika cen konsumpcyjnych publikowanego przez Biuro Statystyki Pracy. Oznacza to, że Twoje podbicie jest w rzeczywistości mniejsze niż 1%. Jest to prawdopodobnie wystarczająco otrzeźwiające, abyś sięgnął po drinka.
W 2014 roku przeciętny pracownik zarobi mniej niż 1% podwyżki, a niewiele możemy zrobić, aby zmienić decyzję kierownictwa. Ale możemy zdecydować, czy chcemy pozostać w firmie, która da nam podwyżkę za mniej niż 1%. Przeciętna podwyżka, jaką pracownik otrzymuje za odejście, wynosi od 10% do 20% wzrostu wynagrodzenia. Oczywiście zdarzają się skrajne przypadki, w których ludzie otrzymują powyżej 50%, ale zależy to od indywidualnych okoliczności i branż każdej osoby.
Zakłada, że Twój kariera potrwa 10 lat. Średnia podwyżka o 3% i konserwatywna o 10% na zmianę.
Dlaczego ludzie, którzy wyskakują ze statku, są nagradzani, kiedy lojalni pracownicy są karani za poświęcenie? Odpowiedź jest prosta. Recesje pozwalają firmom zamrozić swoje listy płac i obniżyć pensje nowo zatrudnionych w oparciu o „trendy rynkowe”. Te reakcje na recesję są zrozumiałe, ale problem polega na tym, że miały one być „tymczasowe”. Zamiast tego stały się „normą” na rynku. Co ważniejsze, wszyscy przyzwyczailiśmy się do słyszenia o „podwyżkach o 3%” i przyjęliśmy to jako nową „normę”.
John Hollon, były redaktor Workforce.com, wspomina, że „5% uznano za średni roczny wzrost płac”. Ilość strachu, jaki media wywołały w związku z recesją i jej długością, dała firmom doskonałą wymówkę, by w dłuższej perspektywie skrócić listę płac i obniżyć oczekiwania płacowe pracowników.
Świat desperacko poszukuje wykwalifikowanej siły roboczej i firm wokół na całym świecie brakuje talentów. Firmy mogą reklamować technologię zastępującą siłę roboczą, ale to tylko pogłębia globalny niedobór kapitału ludzkiego i wykwalifikowanych pracowników. Oznacza to, że jako pracownicy mamy lepszą niż kiedykolwiek pozycję, aby wykorzystać nasze umiejętności do zwiększenia wynagrodzeń.
Bethany Devine, starszy menedżer ds. rekrutacji w Dolinie Krzemowej w Kalifornii, która pracowała z Intuit i innymi firmami z listy Fortune 500, wyjaśnia: „Często widziałem życiorysy, które miały zaledwie kilka lat w każdej firmie. Odkryłem, że ludzie, którzy zmienili firmę, zwykle otrzymywali wyższe wynagrodzenie. Problem z pozostaniem w firmie na zawsze polega na tym, że zaczynasz z pensją podstawową i zwykle roczne podwyżki opierają się na procencie obecnego wynagrodzenia. Często istnieje granica tego, jak wysoko menedżer może podbić Cię, ponieważ jest ona oparta na odsetku Twojego obecnego wynagrodzenia. Jednak jeśli przeprowadzasz się do innej firmy, zaczynasz od nowa i zazwyczaj możesz zażądać wyższego wynagrodzenia podstawowego, aby Cię zatrudnić. . Firmy konkurujące o talenty często nie boją się płacić więcej przy zatrudnianiu, jeśli oznacza to, że mogą zatrudniać najlepszych talentów. To samo dotyczy tytułów. Niektóre firmy mają limit liczby promocji, na które zezwalają każdego roku. awansowanie może stać się trudniejsze, ponieważ możesz czekać w kolejce za innymi, którzy powinni byli awansować rok temu, ale nie byli z powodu limitu. Jeśli jednak aplikujesz do innej firmy, Twoje umiejętności mogą odpowiadać wyższym tytuł, a ta firma zatrudni cię z nowym tytułem. Widziałem wielu współpracowników, którzy czekali na określony tytuł i ostatecznie otrzymali go w dniu ich odejścia i zostali zatrudnieni w nowej firmie ”.
Nawet co ważniejsze, kiedy zapytałem Devine o jej przemyślenia na temat embo ci, którzy pozostawali w tej samej firmie przez długi czas po upływie dwóch lat, wyjaśniła, że czuła, że niektórzy są „niedopłacani” lub mają potencjał, by zarobić więcej.
Jessica Derkis rozpoczęła karierę od zarabiania 8 USD za godzinę (16 640 USD rocznej pensji) jako menedżer ds. Marketingu w YMCA. W ciągu 10 lat pięciokrotnie zmieniała pracodawcę, by ostatecznie zarabiać 72 000 USD rocznie na jej ostatnim stanowisku marketingowym. To około 330% wzrost w ciągu 10 lat kariery. Ostatnia zmiana Derkis zaowocowała 50% wzrostem jej wynagrodzenia.Derkis jest doskonałym przykładem tego, jak „posiadanie własnej kariery” może mieć ogromny wpływ na Twoje dochody i ścieżkę kariery.
OBEJRZYJ: Najbardziej zaskakujące zawody sześciocyfrowe w Ameryce
Argumenty Against Zmiana pracy
Ludzie obawiają się, że „zbyt częsta zmiana pracy” odbije się negatywnie na życiorysach pracowników. Zdecydowanie rozumiem ten strach, ponieważ każdy zawsze martwi się, że nie będzie można go sprzedać. Będę pierwszym, który przyzna, że jest możliwe, że niektórzy pracodawcy mogą traktować CV z wieloma zmianami jako negatywne, a nawet zdyskwalifikować kandydata na podstawie tego samego.
Ale ważne pytanie brzmi: ryzyko przeważa nad nagrodą. Christine Mueller, prezes TechniSearch Recruiters, ma klientów, którzy „nie będą brać pod uwagę nikogo, kto miał więcej niż trzy prace w ciągu ostatnich 10 lat, bez względu na przyczynę”. Mimo to Mueller nadal zaleca, aby pracownik dokonywał zmiany co trzy do czterech lat, aby uzyskać maksymalne zyski. W związku z tym pytanie nie dotyczy tego, czy pracownicy powinni skakać ze statku, ale jak długo powinni czekać przed skokiem, aby zmaksymalizować swoje pensje i osiągnąć ich cele.
Brendan Burke, dyrektor w Headwaters MB, zdecydowanie nie zgadza się z „kulturą rozwijania się”. Wyjaśnia, że „firmy przekazują świetnych pracowników, ponieważ nie są wystarczająco silni organizacyjnie, aby wspierać szybki rozwój w swoich szeregach. W wielu przypadkach jest to przepis na nieciągłość w ofercie usług i produktów, a także nielojalność w szeregach. , stosujemy podejście odwrotne. Zamiast zmuszać ludzi do rezygnacji po 24 miesiącach, staramy się zatrzymać naszych pracowników niższego i średniego szczebla i rozwijać ich w szeregach ”.
Pan Burke ma całkowitą rację. Większość firmy nie są przygotowane do „szybkiego” awansowania i nagradzania swoich najlepszych pracowników z różnych powodów, takich jak polityka biurowa. Każdy, kto pracował na rynku pracy, nienawidzi polityki biurowej, ale rozumie, że jest to nieuniknione zło i często stanowi główną przeszkodę w nagradzaniu talentów.
Wreszcie, rozmawialiśmy o pieniądzach los. Andrew Bauer, dyrektor generalny Royce Leather, wyjaśnia, że skaczący statek może być „stresujący”. Pracownicy muszą również wziąć pod uwagę swoją „jakość życia, zdrowie psychiczne, zdrowie fizyczne i lepsze standardy moralne”. Pan Bauer ma rację. Pieniądze są ważne, ale muszą być zrównoważone wszystkim innym w twoim życiu. Odszkodowanie pieniężne to tylko część twojego życia i nie powinna dyktować wszystkiego.
Skakanie statku to ryzyko, które wszyscy musimy zważyć na poziomie osobistym. W mojej karierze skoki ze statku to coś, co robiłem agresywnie i często. Nigdy nie spojrzałam wstecz i nie żałowałam swoich decyzji, ponieważ zawsze czułam, że moje umiejętności zasługują na więcej. Zatrudnienie jednego pracownika, który jest w stanie pracować nawet o 10% wydajniej, jest warte co najmniej 25% podwyżki wynagrodzenia. Firmy wydają dużo pieniędzy, aby zapłacić rekruterom, zatrudniać pracowników do przeprowadzania kontroli przeszłości i czas obecnych pracowników na zatrudnianie i szkolenie nowych ludzi. Zawsze taniej jest po prostu zatrudniać lepszych ludzi i płacić im więcej.
Wniosek:
Faktem jest, że pracownicy otrzymują niskie wynagrodzenie. Zamiast skupiać się na rzeczach, których nie możemy kontrolować, takich jak decyzje dotyczące gospodarki lub zarządzania, skup się na tym, co możemy. Pracownicy mogą kontrolować swoje własne wynagrodzenia, agresywnie negocjując swoje możliwości i nie bojąc się prosić o więcej.
Oczywiście, zawsze będą wyjątki od reguły. Nie każdy może być w stanie od razu podjąć taką decyzję, ale każdy pracownik powinien rozważyć taką opcję. Nie winię pracodawców i firm za rynek, ponieważ maksymalizacja zysków jest ich prawem i obowiązkiem. Ale jako jednostka jesteś prezesem jednego z nich i masz obowiązek maksymalizować swoje zyski.