Integracyjne miejsce pracy to miejsce, w którym każdy pracownik może wykonywać swoją najlepszą pracę. Różnorodność, równość i integracja to podstawowe filary ochrony zdrowia psychicznego pracowników. Dzięki aktywnemu zaangażowaniu pracowników w naukę i wdrażanie tych trzech podstawowych idei, możemy spodziewać się bardziej zachęcającego i wszechstronnego środowiska pracy.
Poczucie przynależności ma kluczowe znaczenie dla poczucia bezpieczeństwa w miejscu pracy. Dlatego też, aktywnie zachęcając pracowników do wykonywania niektórych z poniższych działań, można spodziewać się pozytywnych rezultatów w tworzeniu bardziej integracyjnego miejsca pracy. Okazywanie zaangażowania na rzecz różnorodności i integracji zapewni pracownikom lepsze wrażenia związane z kulturą Twojej firmy.
Definicja różnorodności, równości i integracji
Różnorodność
Pojęcie różnorodności obejmuje akceptację i szacunek. Oznacza zrozumienie, że każda osoba jest wyjątkowa i uznaje nasze różnice.
Nasze różnice można znaleźć w różnych wymiarach, od rasy, religii, pochodzenia etnicznego, płci, orientacji seksualnej, statusu społeczno-ekonomicznego, wieku, zdolności fizycznych , przekonania lub inne ideologie.
Chodzi o wzajemne zrozumienie i wyjście poza zwykłą tolerancję, aby przyjąć i docenić liczne wymiary różnorodności zawartej w każdej osobie.
Kapitał własny
Sprawiedliwość to sprawiedliwe traktowanie, dostęp, możliwości i awans dla wszystkich ludzi, przy jednoczesnym dążeniu do zidentyfikowania i wyeliminowania barier, które uniemożliwiły pełne uczestnictwo niektórych grup.
Poprawa sprawiedliwość jest realizowana poprzez zwiększanie sprawiedliwości i uczciwości w ramach procedur instytucji lub systemów, a także poprzez ich dystrybucję zasobów. Aby rozwiązywać problemy w sposób sprawiedliwy, konieczne jest zrozumienie podstawowych przyczyn wynikających z tego dysproporcji w społeczeństwie.
W miejscu pracy oznacza to, że każdy musi być traktowany sprawiedliwie. Kiedy istnieje równość, ludzie mają równy dostęp do szans. Tworzy korzystne środowisko zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawcy.
Integracja
Włączenie to akt tworzenia środowiska, w którym każda osoba lub grupa może być lub czuć się mile widziana, szanowana, wspierane i cenione za pełne uczestnictwo. Włączające i przyjazne środowisko wykracza poza uznanie, musi pokazać, że uwzględnia różnice i szanuje wszystkich ludzi.
Komunikacja jest podstawą tworzenia integracyjnego środowiska pracy. Włączenie zapewnia, że wszyscy pracownicy są pełnoprawnymi członkami zespołu i czują, że ich wkład jest ceniony.
Działania przemawiają głośniej niż słowa. W ten sposób pracownicy i pracodawcy muszą podjąć konkretne wysiłki, aby zapewnić uwzględnienie wszystkich członków zespołu. Pełne reprezentowanie każdego głosu w dyskusjach i innych sprawach.
Przestrzeganie różnorodności, równości i integracji
Jak pokazują te definicje, kultura integracyjna w zróżnicowanym miejscu pracy umożliwi najbardziej produktywne i pozytywne doświadczenie dla wszystkich członków zespołu. Chociaż organizacje mogą inwestować w gruntowne szkolenia w zakresie różnorodności, istnieje wiele mikro-dostosowań i działań, które mogą zachęcać do pozytywnych zmian i kształcić pracowników. Ważne jest, aby podnosić świadomość szkód, które mogą być spowodowane ignorancją lub dyskryminacją.
Wszystkie osoby w organizacji ponoszą wspólną odpowiedzialność, nie tylko za zasoby ludzkie, za zapewnienie, że te koncepcje są aktualizowane . Przedstawione poniżej działania zawierają kilka przykładów systemów, które można zastosować w codziennej praktyce. Istnieją również ćwiczenia, które można przeprowadzić w zespole, aby zapewnić lepsze zrozumienie różnorodności, równości i integracji w miejscu pracy.
Zróżnicowane zespoły są najlepiej przygotowane do radzenia sobie z całą gamą zadań i wyzwań . Integracyjna siła robocza jest w stanie najlepiej wykorzystać te wyniki i zbudować kulturę firmy odnoszącą sukcesy, wykorzystując różnorodne talenty. Zatrzymanie pracowników jest silnie związane z sukcesem firmy i pozytywnym doświadczeniem pracowników. W rezultacie najbardziej zróżnicowane firmy będą miały najczęściej najwyższe wskaźniki zatrzymania pracowników.
Gdy nie włączamy aktywnie, aktywnie wykluczamy – L . Talusan
Praktyki zapewniające poszanowanie różnorodności, równości i integracji w miejscu pracy
Oto dwie praktyki zachęcające do D & Jestem w miejscu pracy.Przesłanie z każdej praktyki skłania pracowników i pracodawców do rozważenia subtelnych, ale skutecznych zmian w sposobie ich zaangażowania w miejscu pracy. Dzięki zrozumieniu konsekwencji stosowania tych praktyk staje się oczywiste, jak korzystne może być uwzględnienie różnorodności, równości i integracji w miejscu pracy.
Zmień postrzeganie różnorodności i integracji
Duży nacisk kładzie się na promowanie zróżnicowanej siły roboczej. Oczywiście, chociaż celebrowanie naszych różnic jest ważne, nie powinniśmy zapominać, że wszyscy łączy nas wspólne cele. Wszyscy członkowie drużyny muszą dążyć do tego samego celu, w przeciwnym razie zdobycie bramki będzie niezwykle trudne. W ten sposób istnieje potrzeba zmiany perspektywy różnorodności z patrzenia na nasze różnice na zachęcające sposoby uznawania naszej wspólnoty.
Zespoły odnoszące największe sukcesy są w stanie współpracować z szacunkiem i zdecydowanie. Naprawdę zachęcając wszystkich członków do udziału, zapewnia to sposób dzielenia się różnorodnymi perspektywami i włączania ich podczas rozwiązywania problemów lub podejmowania decyzji.
Stwórz kulturę wolną od zakłóceń
W różnych branżach kobiety zgłaszają, że często im przeszkadza, kiedy przemawiają na spotkaniach.
Na szerszym poziomie bardzo często zdarza się, że jedna grupa czuje się upoważniona do kierowania rozmową. Skutkuje to wykluczeniem poszczególnych osób lub grup, co może prowadzić do podziałów między zespołami. Ponadto utrudnia to równość szans w miejscu pracy. Musimy mieć świadomość, że wszyscy pracownicy mają prawo do wyrażania swoich opinii.
Kiedy pracownik czuje się nieoceniony lub lekceważony przez swoich współpracowników, może to doprowadzić do wycofania się z pracy. W rezultacie konieczne jest zrozumienie, że każdy pracownik zasługuje na szacunek ze strony współpracowników. Każdy powinien być w stanie mówić bez przeszkadzania mu lub mówienia. Osobom w przytłaczającej grupie często trudno jest rozpoznać, co się dzieje, dlatego ustanowienie tej zasady otwiera rozmowę – w tym wszystkich członków zespołu.
Podnoszenie świadomości i wzmacnianie tego działaniami, które przeciwdziałają wykluczeniu zachowanie jest najlepszym sposobem na uniknięcie poczucia wyobcowania pracowników w pracy. Oprócz tworzenia kultury, która zapobiega przerwom, cenne jest również zasięganie opinii osób, które się nie wypowiadały. Każdy pracownik ma swój wkład w siłę roboczą, wszyscy członkowie zespołu muszą działać na rzecz wzmocnienia integracyjnego i przyjaznego środowiska.
Działania promujące różnorodność, równość i integrację w miejscu pracy
Oto kilka przykładów działań, które można wprowadzić do zespołów, aby zwiększyć świadomość znaczenia doceniania D & I w miejscu pracy. Są to bardziej angażujące metody informowania pracowników o znaczeniu szanowania uczuć innych współpracowników.
Krok na krok, krok razem
Celem tego ćwiczenia jest pokazanie różnic i podobieństw między koledzy. Oto jak to działa:
- Dwóch członków zespołu idzie przed wszystkimi i staje naprzeciw siebie.
- Ci dwaj członkowie zespołu są następnie instruowani, aby odsunąć się o krok, gdy mają różnicę. Podobnie, gdy mają podobieństwo, mogą się cofnąć.
- Pozostali członkowie zespołu mogą wtedy określić takie rzeczy, jak kolor oczu, rozmiar buta, ulubione warzywo, a nawet religia. Wszystko, co może oznaczać, że jedna osoba różni się od drugiej. Graj dalej, dopóki ktoś nie wyjdzie z pokoju lub uczestnicy nie znajdą się w swojej osobistej przestrzeni.
Lekcja z tego ćwiczenia jest taka, że nawet jeśli dwie osoby są bardzo różne, wciąż jest wiele rzeczy, które mogą je ponownie połączyć. Dla niektórych luka może być szersza, ale zawsze znajdzie się coś, co ich z powrotem zjednoczy.
(Uwaga: to zadanie będzie trudniejsze do wykonania zdalnie. Chociaż możesz być kreatywny i użyć tablica interaktywna lub nawet mapa do śledzenia odległości.)
Historie imion
To ćwiczenie polega na poproszeniu uczestników o napisanie krótkiej historii o ich imionach, z zamiarem każdego udostępnienia ich historię z innymi pracownikami. Uczestnicy mogą być tak kreatywni, jak chcą, ćwiczenie należy pozostawić otwartą na interpretację. (Możesz poprosić pracowników, aby napisali je przed ćwiczeniem, aby zaoszczędzić czas).
Jeśli to konieczne, podziel pracowników na zróżnicowane małe grupy po około 4-5 osób. W ten sposób każdy pracownik będzie miał okazję podzielić się swoją historią ze swoją grupą. Ważne jest, aby dać każdemu czas na dzielenie się.Po umożliwieniu każdemu pracownikowi podzielenia się swoją historią, zapytaj uczestników, jak to jest dzielić się swoimi historiami. Dlaczego ta aktywność jest ważna? Czego się nauczyli?
Zachęcaj grupy do omawiania ze sobą swoich myśli i uczuć. Dodatkowo zaproś pracowników do zadawania pytań. Poprzez stymulowanie rozmowy na temat imion i historii każdego pracownika umożliwia to zespołom budowanie większego zaufania i szacunku dla siebie nawzajem. Dowiedzenie się, skąd ktoś przyszedł, zapewnia wgląd w to, jak może podejść do swojej pracy lub innych spraw w środowisku zawodowym.
Umiejętność kwestionowania jest podstawą wszelkiego postępu ludzkości – Indira Gandhi
Sześć stopni separacji
Jak głosi stara opowieść folklorystyczna , wszyscy jesteśmy połączeni z każdą osobą na świecie zaledwie sześcioma połączeniami. Dzięki tej aktywności pracownicy mają okazję odkryć niektóre wspólne więzi, które dzielą z innymi członkami zespołu. Rezultatem tego zadania jest zademonstrowanie podstawowych cech wspólnych, które istnieją między nami. Powinien również wzmocnić komunikację między grupami lub osobami, które wcześniej nie mówiły zbyt wiele.
Aby wykonać to ćwiczenie: 1. Zaproś pracowników do znalezienia partnera. Powinni szukać partnerów z kimś, kogo nie znają zbyt dobrze. Z tym partnerem pracownicy rozpoczną rozmowę i powinni ustalić 10 rzeczy, które ich łączy. Następnie każdy pracownik zapisuje te 10 rzeczy. Po uzupełnieniu tej listy grupy te muszą się rozdzielić, a pracownicy powinni znaleźć nowego partnera. W przypadku drugiego partnera pracownicy powinni wykorzystać swoje listy do zidentyfikowania przynajmniej jednej wspólnej pozycji. Potem znowu się łamią i znajdują nowego partnera 6. Powtarzaj krok 3, aż każdy pracownik zidentyfikuje pięć nowych osób, z którymi ma powiązania.
Po zakończeniu tego ćwiczenia zbierz grupę w celu omówienia doświadczenia. Poproś pracowników, aby podzielili się niektórymi nawiązanymi kontaktami i jeśli ktoś byłby zaskoczony nawiązanymi kontaktami. Ważne jest również, aby porozmawiać o tym, czy ktoś miał trudności ze znalezieniem połączeń i jak to było. Zapytaj grupę, czy ktoś przyjął założenie na temat członków grupy, które wpłynęły na sposób doboru partnerów.
Uczestnicy tego ćwiczenia dowiedzą się więcej o sobie nawzajem, a także o uprzedzeniach, które mogą między nimi istnieć. Na tej podstawie może dojść do bardziej otwartej dyskusji na temat prawdziwości różnorodności, równości i integracji. Pokazując różne powiązania, które istnieją między pracownikami, powinniśmy mieć nadzieję, że zachęcą ich do bardziej zapraszania i gościnności współpracowników, których mogą nie znać zbyt dobrze.
Podsumowując, praktyki i działania omówione powyżej podać garść pomysłów, które mogą zbliżyć zespoły. Celem zrozumienia różnorodności, równości i integracji jest zachęcanie do lepszych relacji w miejscu pracy. Jednocześnie zapobiegając poczuciu izolacji lub braku miejsca w pracy przez pracowników. Uczynienie z pracy miejsca, w którym ludzie czują, że przynależą, przyczynia się do tworzenia bardziej produktywnych i odnoszących większe sukcesy organizacji, co jest korzystne dla wszystkich.