”Det krävs ingen hjälte för att beordra män i strid. Det tar en hjälte för att var en av de män som går i strid. ” – General Norman Schwarzkopf, USA: s armé
Med Veterans Day denna vecka i Amerika hedrar vi dem som har dött i tjänsten i vår militär.
Smältdegeln i krig och strid är en utmaning som jag bara kan föreställa mig. Jag har turen att leva i ett land där krig är en avlägsen händelse, endast verklig av vänner och familj som har eller för närvarande tjänar. Jag ’ Jag är tacksam för alla som tjänar.
”Om det inte finns krig, får du inte den stora generalen; om det inte finns ett bra tillfälle får du inte en stor statsman; om Lincoln hade levt i en tid av fred, skulle ingen ha känt hans namn. ”
– Theodore Roosevelt, 26: e presidenten i USA & före detta arméöverste
Lär av sina ledare.
Under århundradena har stora militärledare visat några av de starkaste ledarskapsförmågan, som har odödliggjorts i ledarskapscitat som tillskrivs dem.
Idag har vi titta på en uppsättning av dessa militärledare som vi alla kan lära oss av och tillämpa i alla situationer där vi leder eller hanterar andra.
Här är 36 av våra favoritcitat för militärledare som vilken chef som helst kan ansöka om att bli en bättre ledare:
Militärledare Citat: Bra ledare lyssnar på deras lag.
Oavsett om en soldat på ett slagfält, en anställd som möter med kunder eller en ingenjör som bygger en nyckelkomponent, har de som gör frontlinjearbetet värdefulla insikter.
Som Colin Powells citat ovan, och tidigare överbefälhavare & USA: s presidenter under alla omständigheter, är lyssnande en viktig färdighet för framgång som ledare.
”När jag gör mig redo att resonera med en man spenderar jag en tredjedel av min tid på att tänka på mig själv och vad jag ska säga och två -tredje om honom och vad han ska säga. ”
– Abraham Lincoln, 16: e presidenten i USA och tidigare kapten i Illinois-milisen under Black Hawk War.
”Ingen har någonsin lyssnat på sig själv.”
– Calvin Coolidge, USA: s 30: e president
”En general är precis som bra eller lika illa som trupperna under hans befäl gör honom. ”
– General of the Army, Douglas MacArthur
”Det finns troligen en plats i paradiset för människor som försökte hårt, men det som verkligen betyder något är att lyckas. Om det kräver att du byter är det ditt uppdrag. ”
– General Stanley McChrystal, amerikanska armén pensionerad
I general McChrystals senaste bok Team of Teams berättade han att det enda sättet att lyckas var att ändra och få alla inblandade i kriget med Al Qaida över byråer och militära grenar som pratar och lyssnar.
När alla lag kommunicerade och lyssnade på varandra kunde åtgärder som skulle ta en vecka plötsligt genomföras på några timmar. De skar ännu mer tid av sina förseningar genom att befälhavare litar på dem under deras befäl att agera baserat på vad de såg och hörde.
Allt detta kombinerade för att rädda amerikanska liv och göra allas ansträngningar mer framgångsrika. Allt detta var möjligt eftersom general McChrystal och andra lyssnade på sina lag.
Om du behöver arbeta med dina lyssnande färdigheter som ledare, här är två ställen att börja:
- Den viktigaste ännu, förbisedd ledarskapsfärdighet: Att ställa frågor.
- Hur chefer kan bli effektivare lyssnare.
Militärledare Citat: Bra ledare litar på sina lag att utföra.
Att vara en diktator är ett dåligt sätt att leda. Du missar de kritiska tänkande färdigheterna hos människor som utför dina beställningar eller instruktioner, och du dödar deras driv och motivation.
Ge människor lite äganderätt till hur de gör sitt arbete så får du bättre resultat eftersom dessa kända generaler och presidenter visste så bra.
” Den största ledaren är inte nödvändigtvis den som gör de största sakerna utan han som får folket att göra de största sakerna.”
– Ronald Reagan, USA: s 40: e president, och tidigare kapten i arméreserverna” Det är fantastiskt vad du kan åstadkomma om du inte bryr dig vem som får krediten. ”
– Harry S Truman, USA: s 33: e president och före detta överste i den amerikanska armén”Alla de riktiga hjältarna är inte heller stridsböcker. Varje enskild man i denna armé spelar en viktig roll. Släpp aldrig upp. Tänk aldrig på att ditt jobb är oviktigt. Varje man har ett jobb att göra och han måste göra det. Varje man är en viktig länk i den stora kedjan. ”
– General George S. Patton, amerikanska armén
Om du letar efter hjälp med att tänka på hur du delegerar mer till ditt lag, här är en bra ställe att börja:
- Lär dig mer om Task Relevant Maturity, vilket kan hjälpa dig att förstå vem som är redo för mer autonomi.
Militärledare Citat: Bra ledare vet att de är i folkbranschen.
Oavsett om ditt team driver en ubåt, kämpar i frontlinjen under första världskriget eller skriver programvara, är det viktigt att visa respekt, omsorg och lojalitet mot dem. Utan det får du inte deras fulla inköp och ansträngning för deras arbete.
”Den viktigaste enskilda ingrediensen i framgångsformeln är att veta hur man ska komma överens med människor. ”
– Theodore Roosevelt, 26: e presidenten i USA och tidigare amerikanska arméöversten”För att få ut det bästa av dina män måste de känna att du är deras verkliga ledare och måste vet att de kan vara beroende av dig. ”
– Arméns general John J. Pershing, USA: s armé”Eftersom besättningen var övertygad om att jag var” i deras team ”fanns det aldrig några problem med negativ kritik … Du som en mentor måste fastställa att du är uppriktigt intresserad av problemen för personen du mentor. ”
– Ret. Capt L. David Marquet, US Navy och författare, Vänd skeppet!”Gör alltid allt du ber om dem du befaller.”
– General George S. Patton, USA: s armé
Behöver du arbeta med dina medarbetares färdigheter med ditt team? Här är ett bra ställe att börja:
- Varför experter är överens om att du behöver bygga en rapport med alla du leder
- 81 sätt att bygga upp en rapport med * någon * du arbetar med
Militärledare Citat: Bra ledare har stark etik.
När du leder andra är det exempel du anger det mest kraftfulla sättet du förmedlar till dem vad som är viktigt. Det är inte alltid lätt att göra rätt, men det är absolut nödvändigt om du förväntar dig samma av de människor du leder som dessa generaler kände så väl.
”En sann ledare har förtroendet att stå ensam, modet att fatta tuffa beslut och medkänslan att lyssna på andras behov. Han planerar inte att vara en ledare utan blir en genom lika handlingar och integriteten i hans avsikt. ”
– General of the Army, Douglas MacArthur
”Den högsta kvaliteten för ledarskap är utan tvekan Integritet. Utan det är ingen verklig framgång möjlig, oavsett om det är på ett sektionsgäng, en fotbollsplan, i en armé eller på ett kontor. ”
– Dwight D. Eisenhower, 34: e presidenten i USA och före detta generalsekreterare för armén
Att vara ett gott exempel är avgörande för din organisations framgång. Om du försöker förbättra din kultur är det rätt plats att börja. Dessa inlägg kan hjälpa dig att tänka mer på det:
- Att titta i en spegel är nyckeln till ditt företags kultur.
- Hur man löser problem med ditt lags kultur.
Citat om militära ledare: Bra ledare ger aldrig upp.
Uthållighet genom motgång är nyckeln till att lyckas i strid och i livet. Eftersom dessa generaler och tidigare president vet så bra är det förmågan att driva framåt som betyder mest.
”Ålder rynkar kroppen. Att sluta rynkar själen.”
– Arméns general, Douglas MacArthur”De som vågar misslyckas kan uppnå mycket.”
– John F.Kennedy, USA: s 35: e president och före detta marinlöjtnant
”Den verkligt stora ledaren övervinner alla svårigheter, och kampanjer och strider är inget annat än en lång serie av svårigheter som ska övervinnas. Bristen på utrustning, bristen på mat, bristen på detta eller det är bara ursäkter; den verkliga ledaren visar sin kvalitet i sina triumfer över motgångar hur bra det än är. ”
– Arméns general George C Marshall och tidigare statssekreterare & Försvarsminister
Bakom alla stora framgångshistorier ligger lika stora utmaningar som de var tvungna att övervinna.
Churchill får här särskilt omnämnande som en viktig allierad för Amerika i kampen mot Hitler under andra världskriget; han hade en katastrofal militär karriär under Första världskriget, men övervann det för att vara en av de viktigaste ledarna i historien när han hjälpte till att rädda England och världen från mörkret bara två decennier senare.
De flesta av er känner antagligen inte till Churchills misslyckanden i Första världskriget. Detta är en bra påminnelse om att de flesta av oss kommer att komma ihåg mycket mer för våra triumfer än våra misslyckanden, oavsett hur illa det kan tyckas för tillfället.
Att vara motståndskraftig och uthållig gäller dig inom vilket område eller karriär du än väljer. Om du är chef är här några ställen att börja:
- De största utmaningarna för första gången chefer och hur för att övervinna dem
- En intervju med Kate Matsudaira om utmaningarna för första gångens chefer och de cheferna
Militära ledarcitat: Stora ledare lär sig alltid
Stora ledare är livslånga elever , oavsett om du är en 4-stjärnig amerikansk general eller chef för ett team av ingenjörer. De förstår att ledarskap är ett yrke i och för sig, ett som du kan studera hela ditt liv och fortfarande har mer att lära dig och förbättra.
Att lära sig som en ledare kan komma från både dedikerade studier och från de svårt vunna erfarenheterna. Båda är viktiga för din tillväxt och pågående framgång.
”Det finns inga hemligheter till framgång. Det är resultatet av förberedelser, hårt arbete och att lära av fel.”
– Colin Powell, tidigare amerikansk general, utrikesminister och nationell säkerhetsrådgivare”Bergstoppar inspirerar ledare, men dalar mognar dem.”
– Winston Churchill, Englands premiärminister under andra världskriget, och tidigare befälhavare i den brittiska armén”Att fela är natur, att rätta till fel är ära.”
– George Washington, USA: s första president, och befälhavare för den kontinentala armén
”När jag förbereder mig för strid har jag alltid funnit att planer är värdelösa, men planering är oumbärlig.”
– Dwight D. Eisenhower, USA: s 34: e president och före detta general för armén”Ju mer du svettas i fred, desto mindre blöder du i krig.”
– General Norman Schwarzkopf, amerikanska armén
Oavsett om det är framgång på slagfältet eller på kontoret, en ledare måste vara villig att lära av sina tidigare misslyckanden och gå vidare och kunna ta dessa lektioner och översätta dem till nya färdigheter som förbättrar deras förmåga att leda.
- Lär dig mer om vad som krävs för att leda och vikten av ett tillväxtstänkande
- Läs vår intervju med ledarstränare Brian Wang om att utveckla självmedvetenhet och lära sig att övervinna dina personliga svagheter
- Lär dig hur du gör dina sår till visdom och bygger motståndskraft genom tuffa tider
Att hedra våra hjältar från förr och nu
Helst kunde vi alltid undvika krig, men det är tyvärr inte det som händer i verkligheten. Nationella helgdagar som Veterans Day och Memorial Day är en bra tid att komma ihåg det enkla faktum som fångats smärtsamt av generalmajor William T. Sherman, som är mest känd för ”Shermans mars” under inbördeskriget:
”Det är bara de som varken har avfyrat ett skott eller hört skrik och stön av de sårade som ropar högt för blod, mer hämnd, mer öde. Krig är helvete.”
– Generalmajor William T. Sherman, USA: s armé
På samma sätt upprepar detta citat från den tidigare amerikanska armégeneral Norman Schwarzkopf önskan att sträva efter fred , slåss bara när det är nödvändigt:
”Varje soldat som är värd hans salt borde vara antikrig. Och det finns fortfarande saker som är värda att kämpa för.”
– General Norman Schwarzkopf, amerikanska armén
Vi hedrar de över 1,8 miljoner som har dött i tjänande USA sedan 1775.Lär dig mer om historien om Veterans Day på VA.gov/opa/vetsday och om innebörden av Memorial Day på USMemorialDay.org
Lär dig något idag? Dela det så att dina vänner också kan: