Den värst bevarade hemligheten är att anställda tjänar mindre i genomsnitt varje år. Det finns miljontals skäl till detta, men vi kommer att fokusera på en som vi kan kontrollera. Att stanna i samma företag i över två år i genomsnitt kommer att göra att du tjänar mindre under din livstid med cirka 50% eller mer.
Tänk på att 50% är ett konservativt antal i den lägsta änden. av spektrumet. Detta förutsätter att din karriär bara kommer att pågå i tio år. Ju längre du arbetar, desto större blir skillnaden under din livstid.
Argument för att byta jobb
Den genomsnittliga höjning som en anställd kan förvänta sig 2014 är 3%. Till och med den mest underpresterande medarbetaren kan förvänta sig en höjning på 1,3%. De bäst presterande kan hoppas på en 4,5% höjning. Men inflationen är för närvarande 2,1% beräknad baserat på konsumentprisindexet som publicerats av Bureau of Labor Statistics. Detta innebär att din höjning faktiskt är mindre än 1%. Detta är förmodligen tillräckligt nykterande för att du ska nå en drink.
2014 kommer den genomsnittliga medarbetaren att tjäna mindre än 1% höjning och det är väldigt lite vi kan göra för att ändra ledningens beslut. Men vi kan bestämma om vi vill stanna i ett företag som kommer att ge oss en höjning för mindre än 1%. Den genomsnittliga höjningen som en anställd får för att lämna är mellan 10 och 20 procent i löneökning. Uppenbarligen finns det extrema fall där människor får upp till 50%, men detta beror på varje persons individuella omständigheter och branscher.
Antar att din karriär kommer att pågå i tio år. En genomsnittlig höjning på 3% och en konservativ höjning på 10% per övergång.
Varför belönas människor som hoppar ombord när lojala anställda straffas för deras engagemang? Svaret är enkelt. Recessioner gör det möjligt för företag att frysa sina löner och sänka lönerna för de nyanställda baserat på ”marknadstrender.” Dessa reaktioner på lågkonjunkturen är förståeliga, men problemet är att dessa reaktioner var tänkta att vara ”tillfälliga”. Istället har de blivit ”normen” på marknaden. Ännu viktigare, vi har alla blivit vana vid att höra om ”3% höjningar” och vi har accepterat det som den nya ”normen.”
John Hollon, tidigare redaktör för Workforce.com, kommer ihåg när ”5% ansågs vara en genomsnittlig årlig löneökning.” Mängden av rädsla som medierna skapade kring lågkonjunkturen och dess längd har gett företagen den perfekta ursäkten att minska lönerna och sänka de anställdas löneförväntningar på lång sikt.
Världen är desperat efter kvalificerad arbetskraft och företag runt om. världen svälter efter talang. Företagen kan utnyttja teknik som ersätter arbetskraft, men det förvärrar bara den globala bristen på humankapital och kvalificerade arbetare. Detta innebär att vi som anställda är bättre positionerade än någonsin att utnyttja våra förmågor för ökad lön.
Bethany Devine, Senior Hiring Manager i Silicon Valley, CA som har arbetat med Intuit och andra Fortune 500-företag, förklarar: ”Jag skulle ofta se CV som bara hade några år på varje företag. Jag upptäckte att de som bytt företag vanligtvis hade högre lön. Problemet med att stanna i ett företag för alltid är att du börjar med en grundlön och vanligtvis baseras årliga höjningar på en procentandel av din nuvarande lön. Det finns ofta en gräns för hur hög din chef kan stöta på dig eftersom den är baserad på en procentandel av din nuvarande lön. Men om du flyttar till ett annat företag börjar du färskt och kan vanligtvis beordra en högre grundlön för att anställa dig Företag som tävlar om talang är ofta inte rädda för att betala mer när de anställer om det betyder att de kan anställa de bästa talangerna. Samma sak gäller titlar. Vissa företag har en gräns för hur många kampanjer de tillåter varje år. När du är förankrad i en kan det bli svårare att bli befordrad eftersom du kanske väntar i kö efter andra som borde ha befordrats för ett år sedan men inte berodde på gränsen. Om du ansöker till ett annat företag kan dina färdigheter matcha det högre titel, och det företaget kommer att anställa dig med den nya titeln. Jag har sett många medarbetare som väntade på en viss titel och slutligen fick den dagen de lämnade och anställdes i ett nytt företag. ”
Even ännu viktigare, när jag frågade Devine hennes tankar om emplo yees som hade stannat i samma företag under perioder långt över tvåårsgränsen, förklarade hon att hon kände att vissa var ”underbetalda” eller hade potential att tjäna mer.
Jessica Derkis började sin karriär med att tjäna pengar 8 $ per timme (16 640 $ årslön) som KFUM: s marknadschef. Under tio år har hon bytt arbetsgivare fem gånger för att i slutändan tjäna 72 000 dollar per år i sin senaste marknadsställning. Det är ungefär en ökning med 330% under en 10-årig karriär. Derkis senaste övergång resulterade i en löneförhöjning på 50%.Derkis är ett utmärkt exempel på hur ”att äga din karriär” kan göra en enorm skillnad i din inkomst och karriärväg.
Titta: Amerikas mest överraskande sexsiffriga jobb
Argument mot Byta jobb
Människor är oroliga över att ”byta jobb för ofta” kommer att återspegla negativt på anställdas CV. Jag kan definitivt förstå denna rädsla för att alla alltid är oroliga för att vara omarknadsförbara. Jag kommer att vara den första som erkänner att det är möjligt att vissa arbetsgivare kan se på ett CV med flera övergångar som negativa och till och med diskvalificera en sökande utifrån det ensamma.
Men den viktiga frågan är om risken uppväger belöningen. Christine Mueller, VD för TechniSearch Recruiters, har haft kunder som ”inte kommer att ta hänsyn till någon som har haft mer än tre jobb under de senaste tio åren, oavsett anledning.” Trots det rekommenderar Mueller fortfarande att en anställd gör en övergång vart tredje till fjärde år för maximal lönevinst. Frågan är alltså mindre om anställda ska hoppa skepp, men hur länge de ska vänta innan de hoppar för att maximera sina löner och uppnå deras mål.
Brendan Burke, direktör på Headwaters MB, håller inte starkt med ”upp och ut-kulturen.” Han förklarar att ”företag omsätter stora anställda för att de inte är organisatoriskt starka nog för att stödja en snabb utveckling inom sina led. I många fall är det ett recept på diskontinuitet i service- och produktutbud samt illojalitet i ledet. Som sådan , vi tar det motsatta tillvägagångssättet. I stället för att tvinga folk ut efter 24 månader, försöker vi behålla vår junior- och mellannivåpersonal och utveckla dem inom raden. ”
Mr. Burke är helt korrekt. De flesta företag är inte utrustade för att ”snabbt” marknadsföra och belöna sina bästa anställda av olika skäl, till exempel kontorpolitik. Alla som har arbetat i arbetspoolen hatar kontorpolitik, men förstår att det är en oundviklig ondska och oftare är inte ett stort hinder för att belöna talang.
Slutligen har vi pratat om pengar a massa. Andrew Bauer, VD för Royce Leather, förklarar att hoppfartyg kan vara ”stressande.” Anställda måste också överväga sin ”livskvalitet, psykiska hälsa, fysiska hälsa och bättre moraliska standarder.” Mr. Bauer har rätt. Pengar är viktiga, men de måste balanseras med allt annat i ditt liv. Monetär ersättning är bara en del av ditt liv, och det bör inte diktera allt.
Hoppande fartyg är en risk som vi alla behöver väga på en personlig nivå. I min karriär är hoppfartyg något jag har gjort aggressivt och ofta. Jag har aldrig sett tillbaka och ångrat mina beslut för jag har alltid känt att mina färdigheter förtjänar mer. Att anställa en enskild anställd som kan prestera till och med 10% mer effektivt är värt minst 25% löneökning. Företag spenderar mycket pengar på att betala rekryterare, personalresurser för att genomföra bakgrundskontroller och tid för befintliga anställda att anställa och utbilda nya människor. Det är alltid billigare att bara anställa bättre människor och betala dem mer.
Slutsats:
Det är ett faktum att de anställda är underbetalda. Istället för att fokusera på saker som vi inte kan kontrollera som ekonomin eller ledningsbeslut, fokusera på de saker vi kan. Anställda kan kontrollera sina egna löner genom att aggressivt förhandla om sina möjligheter och inte vara rädda för att be om mer.
Det är uppenbart att det alltid kommer att finnas undantag från regeln. Inte alla kanske kan fatta detta beslut omedelbart, men varje anställd bör överväga alternativet. Jag felar inte arbetsgivare och företag för marknaden eftersom det är deras rätt och skyldighet att maximera sina vinster. Men som individ är du VD för en och du har en skyldighet att maximera dina vinster.