Allmän affärsverksamhet – Medan du har många val när du anpassar ditt nya landskapsarkitektur, finns det vissa uppgifter du måste göra oavsett vilka tjänster du väljer att erbjuda. De inkluderar följande.
Uppskattning av jobb
Oavsett om du tillhandahåller en enkel tjänst som beskärning av buskar eller om du installerar ett omfattande tre-nivå-däck, kommer folk att vilja att veta på förhand hur mycket ett jobb kommer att kosta. Som ett resultat är det absolut nödvändigt att utveckla goda uppskattningsfärdigheter redan från början. Problemet är att uppskatta är en vetenskap och det är lätt att göra ett fel som kan kosta dig mycket när det gäller tid och resurser.
Det finns ett antal mjukvarupaket (som CLIP och LandPro) utvecklat speciellt för landskapsarkitekter som du kan använda för att göra dig uppskattningar. Vi har också listat namnen på några böcker i bilagan som du kan hitta till hjälp. Under tiden är här en allmän översikt över hur du ska göra en utbildad gissning.
Ditt uppdrag här är att bestämma vad dina kostnader kommer att bli och sedan lägga till en vinst. Dina kostnader inkluderar allt från material (växter, mulch, matjord, etc., som du har markerat från ditt grossist- eller detaljhandelspris) till arbete (både dina egna anställda och underleverantörer), utrustning (din och allt du hyr) och din allmänna verksamhetskostnad (allt du planerar att göra anspråk på som kostnad för att göra affärer, till exempel utgifter för hemmakontor, bensin etc.).
Din uppskattning ska beskriva de exakta tjänsterna du erbjuder, det material du kommer att tillhandahålla och allt annat som är relevant för jobbet. Och förresten, din uppskattning ska tillhandahållas utan kostnad, eftersom det är standarden i landskapsarkitekturen.
Ställa in priser
Naturligtvis, innan du kan ge en uppskattning, måste du komma med ett pris som du kan använda som en baslinje. Landskapsarkitektur rekommenderar att du tar upp en timpris, både för dig själv och dina anställda. Men du kommer inte att dela den priset med dina kunder, det är bara för dina ögon, så att du kan ta reda på hur mycket du ska ta betalt för ett jobb.
Det finns många sätt att bestämma din skattesats. Först kan du jämföra dina priser med dina konkurrenter. Anlita hjälp från vänner och familj till hjälper dig att kontakta företag i ditt målmarknadsområde som erbjuder tjänster som liknar vad du planerar att erbjuda. Om du gör affärer i ett område som har många underavdelningar med bostäder och partier av samma storlek blir processen relativt enkel.
Ett annat bra sätt att bestämma din ränta är att ta reda på hur mycket det skulle kosta dig att säga installera sod ( material plus arbetskraft) och dela sedan det beloppet med antalet timmar som det skulle ta dig att slutföra jobbet. Lägg till en vinstmarginal så har du ett nummer du kan använda.
Slutligen kan du räkna ut din kurs baserat på hur mycket pengar du vill tjäna under ett visst år. Till exempel, om ditt mål är att tjäna 40 000 dollar under ditt första verksamhetsår, måste du tjäna cirka 3 334 dollar per månad (40 000 dollar dividerat med 12). Om du vill arbeta 35 timmar i veckan skulle en fyra veckors månad vara 140 timmar i månaden. Dela $ 3 334 med 140 för att nå en kurs på 23,81 $ per timme. Du kan markera den kostnaden (eller åtminstone avrunda den) och sedan lägga till din vinstmarginal. Naturligtvis kommer dina kostnader för att göra affärer, som inkluderar material, verktygskostnader och kontoradministrationskostnader, faktureras till kunder utöver detta timpris.
Naturligtvis spelar det i slutändan ingen roll hur du når din ränta så länge du tjänar tillräckligt med pengar för att uppfylla dina månatliga förpliktelser. Så när du räknar ut din ränta, tänk på hur mycket du behöver betala affärsräkningarna och täck dina personliga utgifter (inklusive inteckning, sjukförsäkring och andra hushållsräkningar). När du kan betala alla räkningar och fortfarande har lite pengar kvar för att trolla in i verksamheten eller salta bort på ett företagskonto, har du prissatt dina tjänster på rätt sätt.
En dag i livet
Medan din anledning för att komma in i landskapsfältet kan vara att smutsa händerna när du förskönar Amerika ett hem i taget, kommer du att ha många andra uppgifter du också måste ta hand om som ägare till ett nyupprättat litet företag. Några av de kontorsuppgifter du hanterar e under en typisk arbetsdag inkluderar:
Kontorsadministration: Förutom att svara på telefon och e-post kommer du att ha post att öppna och räkningar att skicka ut och betala. Om du bestämmer dig för att acceptera kreditkort måste du också bearbeta dessa kreditkort via ditt handelskonto. (Du hittar information om handelskonton i ett senare kapitel.) Det kan ta mycket tid att göra böckerna. , säger Livonia, Michigan, delägare i landskapsföretag Karen Deighton. Hon spenderar ungefär tre timmar i veckan på att hålla sig till den ekonomiska sidan av verksamheten – och hon har en examen i matematik. Om du utmanas numeriskt kanske du vill anställa en revisor.
Kundtjänst: Uppgifterna inkluderar fältbegäran för uppskattningar och schemaläggning av möten, både för uppskattningar och faktiska jobb.
Inköp: Du måste köpa förnödenheter för verksamheten, inklusive kontorsmateriel , verktyg som behövs för jobbet och kemikalier som gödselmedel.
Personalhantering: När du har hittat att du behöver anställda måste du spendera tid på att intervjua kandidater, övervaka anställdas arbete, göra arbetsscheman och domare när konflikt uppstår.
Vädret elände – Du känner till det gamla uttrycket, ”I varje liv måste lite regn falla.” Men när det gäller att driva ett landskapsarkitektur, lite regn, en snöstorm i april eller en El Nino som väcker en freak tornado kan allvarligt hämma din affärsverksamhet och sätta dig bakom schemat. Naturligtvis är allt du kan göra att vänta på dåligt väder och komma ikapp på kontorsadministrationsuppgifter som fakturering och kallanrop. när du ser dig själv titta ut genom ett regn- eller snösprutat fönster i istället för att använda en spade, utforma ett nytt schema så att du kan komma ikapp det missade arbetet så snart som möjligt. Besvik aldrig en kund som sätter längre tid (så länge ljuset lyser) eller jobbar på helgerna så att du uppfyller kraven för varje jobb och varje kunds förväntningar i rätt tid. Du kan också göra det till en vana att överskatta hur mycket tid dina jobb kan ta så att du alltid har lite andningsrum.
Förresten kan vädret påverka ditt företag i ytterligare en sätt. ”Ibland måste jag berätta för kunderna när det är dags att göra vissa jobb”, säger Collins på Celtic Lawn & Landskap. ”Till exempel, i höstas hade jag många kunder som ville ha bladen rakade. Man fortsatte att skjuta upp jobbet, så jag uppmuntrade honom att göra det förr snarare än senare, för om jag hade väntat tills han ville att jag skulle komma ut hade det varit 3 tum snö på marken. ”
Även om många landskapsarkitektur i norra klimat väljer att begränsa sin affärsverksamhet till den årliga växtsäsongen och ta en vinterpaus, är det möjligt att driva verksamheten året runt genom att erbjuda snöröjningstjänster. Allt som krävs är ett snöblad för din åka gräsklippare eller lastbil och du kommer att vara i affärer. Var noga med att nämna dina tjänster för snöröjning i allt ditt reklammaterial och på din webbplats. Det är också en bra idé att göra en extra utskick till dina befintliga kunder eller skriva ut flygblad för att påminna folk om att du bara är ett telefonsamtal borta.
Avsnitt
Att hitta kvalificerad hjälp kan vara en verklig utmaning. Medan klippning eller plantering inte nödvändigtvis kräver en hel del teknisk skicklighet, är det hårt arbete, och det är arbete som ofta utförs under obehagligt varma förhållanden. Det tar också en hel del fysisk uthållighet och förmågan att hantera elverktyg behändigt utan att amputera användbara kroppsdelar. Så vad i hela världen skulle få någon att ta ett så krävande jobb när han eller hon kunde sälja designerskor i köpcentret eller ropa ut mysteriespelnummer i bowlinghallen?
PENGAR, det är vad. Det är därför du måste göra bättre än minimilön om du vill locka kvalificerade arbetare.
”Fall inte av din stol, men en del av min framgång i att anställa anställda har kommit från att betala långt efter branschstandarden, säger Nathan Bowers, ägare av Premier Lawn Services i Sykesville, Maryland. ”Jag betalar arbetare 11 till 14 dollar i timmen och min arbetsledare 17 dollar i timmen. Det kan tyckas mycket, men jag har behållit mina anställda. Det är ganska oerhört i den här branschen.
Om du föll av din stol, kom ihåg att avvägningen för att skjuta ut de stora pengarna är att du, precis som Bowers, inte vann måste spendera mycket tid på att annonsera, intervjua och anställa. Men du behöver inte nödvändigtvis betala så mycket för att få samma utmärkta resultat. Handboken för yrkesutsikter 2006-07 (US Department of Labor) rapporterar att den genomsnittliga timlönen för landskapsarkitektur och markarbetare var 9,82 $, vilket du kan runda upp till 10 $ eller ner till 9,50 $. Om det ”är lite för högt för din startbudget kan du istället erbjuda minst 2 dollar över minimilönen eftersom det är svårt att hitta outbildade jobb som betalar så bra.
Men enligt branschexperter och andra företagsägare som vi pratade med handlar $ 10 i timmen om den löpande timavgiften för anställda, vilket jämfört med den nuvarande minimilönen ser ganska förbannad ut. Vissa ägare, som Steve Mager, en gräsklippare i Minnesota som också gör kemiska applikationer, har en glidande löneskala. Steves grundlön är $ 10, men han betalar mer $ 15 per timme till arbetare med vissa kvalifikationer, till exempel de med en obefläckad körrekord eller bekämpningsmedelscertifiering.
När du fastställer din grundlön , kom ihåg att i serviceindustrier som gräsmattavård är det inte ovanligt att arbetare byter jobb för att få så lite som en löneökning på 25 procent per timme.Så det är en bra idé att fråga runt för att se vad andra tjänsteleverantörer betalar i ditt område och ställa in din grundlön i enlighet med detta.
”Sanningen är, både gräsmattan och landskapsindustrin svälter för anställda, säger Tom Delaney, chef för regeringsfrågor med PLANET, en Herndon, Virginia, förening som betjänar professionella gräsmattor, externa underhållsentreprenörer, installation / design / byggproffs och inredning. ” ett klippverksamhet behöver färre anställda än andra gröna företag som landskapsarkitektur. Så dina chanser att hitta tillräckligt med människor är inte så dåliga. ”
Avsnitt
- Lawn Doctor Inc.
- NaturaLawn of America
- NiteLites Friluftsliv för utomhusbelysning
- Perspektiv för utomhusbelysning
- Spray Green Lawn Care
- Spring-Green Lawn Care
- USA Gräsmattor
- Weed Man
- AthleticTurf.net
- LANDOnline
- Landscape Design / Build.com
- LandscapeManagement.net
- LandscapeNetwork.com
- LawnSite.com
- ProGardenBiz
- TurfGrassTrends.com
- Underhåll av marken
- Bevattning & Grön Industry Magazine
- Landscape Architect and Specifier News
- Landscape Architecture
- Landscape Construction
- Landscape Contractor National
- Landscape Design / Build
- Landscape Management
- Landscape Superintendent and Maintenance Professional
- Gräsmatta Landscape Magazine
- ProGardenBiz
- PRO Magazine
- Turf Grass Trends
- Turf Magazine
- Water Garden News
- American Horticulture Society
- American Nursery & Landscape Association
- American Society of Landscape Architects
- Association of Professional Landscape Designers
- California Landscape Contractors Association
- Independent Turf and Ornamental Distributors Association
- Irrigation Association
- Landscape Maintenance Association
- National Gardening Association
- North American Rock Garden Society
- Organic Landscape Alliance
- Outdoor Power Equipment and Engine Service Association
- Professional Grounds Management Society
- Professional Landcare Network
- Turfgrass Producers International