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Los turnos de doce horas siguen siendo uno de los temas más debatidos en la gestión del trabajo por turnos. Los gerentes, trabajadores por turnos, representantes sindicales, reguladores federales, responsables políticos corporativos y expertos académicos cuestionar y debatir cómo se comparan los turnos de 12 horas con los turnos de 8 horas.
MITO n. ° 1: La conversión a un horario de 12 horas disminuirá la cantidad de trabajadores necesarios para dotar de personal a la empresa.
HECHO: La operación seguirá funcionando durante la misma cantidad de horas por semana y los trabajadores seguirán trabajando esas horas, aunque la cantidad de horas puede variar de una semana a otra. Es por eso que los niveles de personal generalmente permanecen sin cambios cuando se pasa de 8 – a turnos de 12 horas.
En todo caso, es posible que se requieran más personas para ejecutar un sistema de turnos de 12 horas que turnos de 8 horas. ¿Por qué? Debido al absentismo y las horas extraordinarias cobertura.
Cuando se utilizan turnos de 8 horas, la gerencia puede proporcionar cobertura laboral pidiendo a los trabajadores que lleguen temprano o usando remanentes. Sin embargo, estas estrategias no son factibles con turnos de 12 horas debido a preocupaciones de seguridad, cumplimiento y leyes laborales.
MITO # 2: Cualquier horario de 12 horas es mejor que el mejor horario de 8 horas.
HECHO: Los trabajadores por turnos que están entusiasmados con el aumento de días libres que vienen con los horarios de 12 horas pueden afirmar que cambiar a un horario de 12 horas resolverá de manera integral todos los problemas que enfrentan la administración y la fuerza laboral. Si bien los turnos de 12 horas se están volviendo cada vez más populares entre las operaciones 24 horas al día, 7 días a la semana, una serie de desventajas se asocian con los turnos de 12 horas.
Ocasionalmente, encontramos que un equipo de administración ha implementado un horario de 12 horas. con el objetivo de brindar a los trabajadores un horario que les brinde más días y fines de semana libres. Desafortunadamente, forzar cualquier tipo de horario a los trabajadores sin crear la aceptación necesaria puede ser contraproducente para la gerencia, lo que en última instancia resulta en una serie de desafíos inesperados para la fuerza laboral.
Muchos horarios de 12 horas que tienen excelentes beneficios sobre 8 -Horarios, sin embargo, algunos de 12 horas son fisiológicamente exigentes y socialmente perturbadores. La única forma de determinar si se aceptará un horario de 12 horas es comunicándose e interactuando con los trabajadores en cada sitio de la planta.
MITO # 3: Hay horarios más prácticos de 8 horas que de 12 horas .
HECHO: A pesar de que los programas de 8 horas son los más comunes y más utilizados, en realidad hay muchos más programas prácticos de 12 horas disponibles que los de 8 horas. Las combinaciones matemáticas simples de horarios de 12 horas permiten aproximadamente 120 tipos de horarios básicos de 12 horas, mientras que hay aproximadamente 40 tipos de horarios básicos de 8 horas.
Esto no significa que los horarios de 12 horas son necesariamente mejores que los horarios de 8 horas, pero simplemente que hay más formas de diseñar horarios de 12 horas debido a su naturaleza flexible.
MITO # 4: Los trabajadores por turnos perderán dinero al ir a un horario de 12 horas. horario.
HECHO: El análisis económico generalmente mostrará que pasar de un horario de turno de 8 horas a uno de 12 horas aumentará los salarios en aproximadamente un 2%. Este 2% adicional surge del hecho de que los trabajadores normalmente trabajarán la mitad de sus semanas con 52 horas pagadas (es decir, 40 horas seguidas y 8 horas a la vez y media) y la otra mitad de sus semanas con 36 horas seguidas. .
Sin embargo, si la neutralidad de costos está predeterminada durante el proceso de diseño del cronograma, se puede eliminar el aumento real en el pago.
Es importante determinar cómo se manejarán las horas extras al hacer la transición a 12 -Turnos de hora. En algunos acuerdos entre una empresa y los sindicatos locales, se pagan horas extraordinarias por cualquier trabajo de más de 8 horas en un día determinado. Esta no es una ley federal, sino un acuerdo entre el sindicato y la gerencia.
Hemos descubierto que se puede renunciar a esto si el deseo de los trabajadores por turnos de turnos de 12 horas es lo suficientemente fuerte como para que estén dispuestos a aceptar a la neutralidad de costes. La ley federal requiere que las horas extra solo se paguen en horas superiores a 40 horas en la semana laboral especificada.
Nota: Algunos estados tienen requisitos diferentes relacionados con las horas extra y los turnos de 12 horas. Asegúrese de comprender las leyes que afectan las horas extras en su estado.
MITO # 5: El rendimiento disminuye en turnos de 12 horas.
HECHO: Una investigación validada y ampliamente aceptada ha demostrado que opuesto a esto con un diseño de horario biocompatible. En realidad, el rendimiento puede aumentar en turnos de 12 horas en comparación con los turnos de 8 horas.
El rendimiento suele ser paralelo al estado de alerta, que se ve fuertemente afectado por los picos y valles circadianos individuales. El estado de alerta fluctúa según: (1) la hora del día, (2) la cantidad de sueño de calidad que ha obtenido el individuo y (3) las horas de vigilia sostenida.Con la formación adecuada sobre la gestión de un estilo de vida de trabajo por turnos, los trabajadores pueden reconocer y mitigar las disminuciones de rendimiento durante un turno. La gerencia también puede planificar estratégicamente las horas de inicio y finalización de los turnos para reducir los riesgos y los déficits de rendimiento relacionados con el ritmo circadiano.
Además, los días libres adicionales que son parte integral de la mayoría de los horarios de 12 horas permiten más tiempo de recuperación. entre turnos. Este tiempo de descanso adicional permite a los trabajadores el tiempo necesario para recuperarse por completo de cualquier falta de sueño y regresar para los próximos días de trabajo sintiéndose mejor descansados y capaces de rendir al máximo de sus capacidades.
Otra característica de Los turnos de 12 horas que pueden aumentar los niveles de rendimiento es la reducción del número de cambios de turno. El rendimiento a menudo tiende a disminuir y los errores tienden a ocurrir alrededor de los cambios de turno. Los horarios de doce horas, con solo dos cambios de turno por día, reducen este riesgo de rotación en un tercio.
Además, los turnos de 12 horas permiten más tiempo para completar tareas largas, especialmente si hay una cantidad significativa de Se requiere tiempo de preparación antes de que pueda comenzar el trabajo.
MITO # 6: Cualquier trabajador puede acostumbrarse a un horario de turno de 12 horas si realmente se esfuerza.
HECHO : La mayoría de los trabajadores pueden adaptarse fácilmente a los turnos de 12 horas. Sin embargo, para algunos trabajadores, el turno de 12 horas puede resultar extremadamente difícil. Los trabajadores mayores ocasionalmente encuentran que la duración es notablemente fatigante y pueden tener dificultades para recuperarse de ellos, especialmente cuando trabajan varios días consecutivos.
Los padres solteros que trabajan turnos de 12 horas también pueden tener dificultades para encontrar cuidado infantil de calidad, especialmente cuando trabajando en turnos de noche.
Otro factor que puede dificultar los turnos de 12 horas es el tipo de trabajo que se realiza. En trabajos con trabajo pesado o físicamente desafiante, los turnos de 12 horas pueden ser excesivamente fatigosos incluso con los días de recuperación adicionales. Los horarios de descanso pueden marcar la diferencia en la facilidad con la que se realiza el ajuste a los turnos de 12 horas. En consecuencia, a veces es necesario proporcionar tiempo adicional para los descansos cuando se trabaja en turnos de 12 horas.
MITO # 7: Los gerentes prefieren horarios de 12 horas.
HECHO: Aunque turnos de 12 horas están creciendo en popularidad entre las operaciones 24/7, no todos los gerentes las prefieren. Hay varios problemas de implementación que requieren un esfuerzo adicional por parte de la administración cuando se pasa de un horario de 8 a 12 horas.
Por ejemplo, las escalas de pago y la compensación deben revisarse para asegurar la neutralidad de costos. En esencia, es mucho más fácil para los gerentes mantener la instalación en un horario de 8 horas en lugar de ahondar en la multitud de problemas que deben resolverse cuando se cambia de un horario de 8 horas a uno de 12 horas.
Otro factor que disuade a los gerentes de preferir horarios de 12 horas son las barreras de comunicación que presentan estos horarios.
La comunicación entre gerentes y trabajadores puede volverse más difícil en horarios de 12 horas en comparación con los de 8 horas horarios. Es necesaria una mayor flexibilidad por parte de los gerentes para asegurar una comunicación adecuada. Esto puede significar tener que programar reuniones y otras funciones en horarios inconvenientes para los gerentes a fin de acomodar a los trabajadores por turnos de 12 horas.
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Los turnos de doce horas siguen siendo uno de los temas más debatidos en la gestión del trabajo por turnos. Los gerentes, trabajadores por turnos, representantes sindicales, reguladores federales, legisladores corporativos y expertos académicos continúan cuestionando y debatiendo cómo se comparan los turnos de 12 horas con los turnos de 8 horas.
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