La Ley Nacional de Recuperación Industrial fue una iniciativa importante de la nueva Administración Roosevelt para hacer frente a la Gran Depresión, diseñada para «alentar recuperación industrial, para fomentar la competencia justa, y para prever la construcción de determinadas obras públicas útiles, y para otros fines ”. Fue promulgada por el presidente el 16 de junio de 1933.
La La Ley de Recuperación fue un esfuerzo doble para estimular la recuperación económica y mejorar el desempleo. El Título I de la ley instituyó códigos de competencia leal para una variedad de industrias básicas y el Título II creó un programa de obras públicas, finalmente llamado «Administración de Obras Públicas» ( PWA). La Administración Nacional de Recuperación (NRA) se estableció para supervisar la creación de los códigos de la industria y Hugh Johnson fue nombrado administrador principal.
Las disposiciones del código de la ley fueron controvertidas porque crearon alianzas industriales y «efectivamente fijaron precios y salarios, estableció cuotas de producción e impuso restricciones a la entrada de otras empresas en las alianzas ”. Los participantes en el programa de códigos colocaron carteles de Blue Eagle con «N.R.A.» en rojo cartas en sus lugares de trabajo.
El Título I de la ley fue probablemente el menos exitoso de todos los programas del New Deal. Muchos pensaban que era demasiado intrusivo en los asuntos económicos de la nación. Se entablaron demandas contra la ley de restricción del comercio y el 27 de mayo de 1935, la Corte Suprema de los EE. UU. Anuló la Sección 3 del Título I («Códigos de competencia leal») por considerarla inconstitucional. A diferencia de la Ley de Ajuste Agrícola, que también fue rechazada por ante el tribunal, la Ley Nacional de Recuperación Industrial nunca se reintrodujo.
Sin embargo, un legado perdurable de la ley fue su apoyo a los derechos de negociación colectiva (Título I, Sección 7 (a)), que se reafirmó en la Ley Nacional de Relaciones Laborales de 1935. Dicho apoyo permitió que la organización laboral floreciera durante los años siguientes. (Vea nuestro resumen de la NLRA, también en esta página web).
El Título II de la ley era mucho más La PWA ayudó a financiar decenas de miles de proyectos de infraestructura en todo el país, muchos de los cuales todavía utilizamos en la actualidad. (Consulte nuestro resumen de la PWA, también en esta página web).
A pesar de sus fallas, la La Ley Nacional de Recuperación Industrial es un buen ejemplo de la voluntad del presidente Roosevelt de experimentar nt con diferentes políticas para sacar a la nación de la depresión. Poco más de un año antes de firmar el acta, Roosevelt había dicho: «El país necesita y, a menos que me equivoque, el país exige una experimentación audaz y persistente. Es de sentido común tomar un método y probarlo: si falla , admítelo con franqueza y prueba con otro. Pero sobre todo, prueba algo ”. No había un plan fijo para el New Deal, sino un conjunto de estrategias implementadas durante varios años.