A statisztikák azt mutatják, hogy a teherautók az összes áru 70 százalékát szállítják az Egyesült Államokban. Ez éves szinten mintegy 700 milliárd dollár szállított árut jelent.
A folyamatos sofőrhiány, az áruszállítás iránti kereslet növekedése és a megnövekedett díjak miatt ez nagyszerű alkalom lehet a teherautó-üzlet megkezdésére. Segítségül összeállítottunk egy csalólapot arról, hogyan lehet alapítani egy kamionos vállalatot és hogyan lehet sikeres kamionos üzletet kialakítani.
Tartalom-jegyzék
1. Tervezés és előkészítés
Az első lépések kis fuvarozóként sok tervezéssel és előkészítéssel járnak.
A szokásos megközelítés az, hogy tulajdonosként kezdjük. -operator, ami azt jelenti, hogy rendelkeznie kell saját teherautóval, valamint részt kell vennie flottája napi tevékenységeiben.
Sok új tulajdonos-üzemeltető maga indul sofőrként. Ha nincs korábbi ipari tapasztalata, akkor először be kell szereznie a megfelelő típusú kereskedelmi vezetői engedélyt. Választhat más teherautó-sofőrök alkalmazását is. Függetlenül attól, hogy miként szeretné strukturálni flottáját, a tervezés elengedhetetlen.
2. Tehergépkocsi-üzleti terv készítése
A kamionos üzleti terv készítése mindig jó ötlet. A kamionos üzleti terv elkészítéséhez két speciális formátumot használhat:
2.1) Hagyományos üzleti terv formátum
A hagyományos üzleti terv átfogó, és a következőket tartalmazhatja:
- Vállalkozás leírása
- Piacelemzés
- Marketing és értékesítés
- Szolgáltatási üzleti elemzés
- Értékesítési stratégia
- Pénzügyi előrejelzések
- Személyzeti terv
- Vezetés és szervezés
- Összefoglaló
2.2) Lean indítási formátum
A jövőbeni változásokra számító vállalatok használhatják a lean startup formátumot. Ahogy a neve is sugallja, kevesebb részletre van szükség, mint egy hagyományos üzleti terv, és rugalmasabb.
A karcsú indítási terv a következőket tartalmazhatja:
- Kulcsfontosságú tevékenységek
- Kulcsfontosságú partnerségek
- Kulcsforrások
- Ügyfélszegmensek
- Érték-javaslatok
- Költségstruktúrák
Látogasson el az amerikai kisvállalkozások adminisztrációjának weboldalára, ahol hozzáférhet a letölthető sablonokhoz, és részletesebb üzleti tervhez juthat.
3. Jogi követelmények
Az érvényes CDL-en kívül (kereskedelmi vezetői engedély), a tulajdonos-üzemeltetőknek az FMCSA által előírt számos különböző követelménynek is eleget kell tenniük. Ez magában foglalja az Egyesült Államok Közlekedési Minisztériumának egyszeri számát, a gépjármű-szállító számát, a nemzetközi üzemanyag-adó matricákat és a nemzetközi regisztrációs tervet (IRP).
Az ELD-ben meghatározott megbízás szerint 2017 decemberében a nem mentesített fuvarozóknak telepíteniük kell az FMCSA által bejegyzett és megfelelő elektronikus naplózási eszközt is.
További információ: Mi az ELD?
4. Vállalkozása finanszírozása
A legtöbb esetben egy teherfuvarozási vállalkozás vagy teherfuvarozó cég beindításához egy 10 000 és 30 000 dollár közötti befektetésnek elegendőnek kell lennie a biztosítás, a jármű előlegei, az engedélyek és a különféle államspecifikus költségek fedezésére. kiadások.
Számos módon finanszírozhatja új teherfuvarozási üzletágát, például felhasználhatja a saját tőke hitelkeretét, banki hitelt szerezhet, ingatlanokat értékesíthet és megtakarításait felhasználhatja. A kezdeti rezsicsökkentéshez fordulhat olyan hitelezőkhöz is, akik alapvető eszközöket tudnak biztosítani Önnek.
5. Eszközök vásárlása
Ha elegendő forrása van, és úgy dönt, hogy a saját eszközeit vásárolja meg , mindig jobb, ha az ár felett a minőséget választjuk – különösen, ha a haszongépjárművekről van szó. Ha magasabb árat fizet egy vadonatúj teherautóért, az kevesebb javítást, karbantartást és leállást jelenthet, ami ronthatja flottája jövedelmezőségét.
Ugyanez mondható el a jól karbantartott, a neves gyártók. Itt van egy rövid lista azokról a dolgokról, amelyeket ellenőriznie kell, mielőtt használt teherautót vásárolna:
- A testkárosodás látható jelei
- Rozsda
- Abroncs futófelülete
- A jármű futásteljesítménye
- A jármű karbantartásának és olajcseréjének előzményei
6. Vagyonának biztosítása
Minden fuvarozónak biztosításra van szüksége saját védelme érdekében teherautó-üzletét a váratlan pénzügyi terhektől. Ennek ki kell terjednie az olyan kockázatokra, mint a járművek károsodása és a közúti balesetek okozta sérülések.A kamionos fórumon és a közösségi média közösségében konzultálhat ajánlásokkal arról, hogy melyik biztosítási terméket kívánja megvásárolni az Ön igényei alapján.
7. Teherautók előkészítése az úthoz
Mielőtt a haszongépjárművek engedélyt kapnának A rakomány fuvarozásakor a fuvarozóknak fel kell készülniük az utolsó követelményekre.
Az USDOT-szám és a cég bejegyzett nevének matricái mellett a szélvédőn megjelenő rádiófrekvenciás azonosító címkékre is szükség van. Nem szabad megfeledkeznie a rendszámáról vagy a nemzetközi rendszámtábláról sem, ha több államban működik.
8. Illesztőprogramok felvétele és megtartása
A jó vezetők toborzása és megtartása kihívást jelent.
Az Amerikai Fuvarozói Szövetség szerint a nagy teherautó-fuvarozók sofőrforgalmi aránya 94 százalékra ugrott 2018-ban – 20 százalékkal magasabb, mint a 2017. első negyedévi forgalom. A kisebb fuvarozók esetében a járművezetői forgalom 73 %.
A stabil vezetőmegtartási stratégia a járművezető hatékony felvételi folyamatával kezdődik. Használjon egy foglalkoztatást megelőző átvilágítási programot a leendő sofőr baleseti adatainak megtekintésére az elmúlt öt évben és a közúti ellenőrzésekre az elmúlt három évben.
A járművezető megtartása érdekében a hangsúly helyett a vezető boldogságára és kielégítésére is koncentráljon. a pénzalapú ösztönzőkről. Teljesítményalapú jutalmak felajánlásakor használja az ELD-ket és a vezető biztonsági pontszámát, hogy rangsorolja a járművezetőket a teljesítmény, a biztonság és a hatékonyság alapján.
A jó sofőrök alkalmazása és megtartása kulcsfontosságú szerepet játszik a teherautók számának növekedésében. vállalat. Ezért erősen ajánlott egy alapos terv és stratégia kidolgozása a járművezetők toborzásához, a járművezetők elégedettségéhez és a járművezetők megtartásához.
9. Az ügyfélkör bővítése
Hűséges maradhat egy ügyféllel ésszerűnek tűnik, de hosszú távon nem biztos, hogy fenntartható. Amit meg kell tennie, az a diverzifikáció, hogy nyereséges maradjon, függetlenül az ügyfelek egyéni pénzügyi helyzetétől.
Jó szabály az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy egyetlen ügyfél soha nem teszi ki a bevételeinek 20 százalékát. Ez azt jelenti, hogy legalább öt ügyfélnek rendelkeznie kell azzal, hogy állandó mennyiségű rakományt küldjön Önnek.
További ügyfelek vonzásához használjon online árufuvarozási táblákat, építsen céges weboldalt, hálózatot és hozzon létre a közösségi médiában való jelenlét.
10. Növekszik a kamionos vállalat a megfelelő eszközökkel
A kamionos vállalat sikeres irányítása nem könnyű, de a megfelelő eszközökkel kezelhetőbbé válhat. Az elektronikus naplózási eszközök például rengeteg előnnyel és flottakezelési funkcióval rendelkeznek a kezdő tulajdonos-üzemeltetők és az üzleti tulajdonosok számára.
Nemcsak segítenek elkerülni a költséges ELD-sértéseket, hanem a modern ELD-k is tele vannak flottával kezelési funkciók, például járműdiagnosztika, automatizált IFTA számítás, üresjárati időkövetés és fejlett jelentéskészítés, amelyek leegyszerűsítik a műveleteket.
A teherfuvarozási vállalkozás védelme kötőjeles bütykökkel
Az elektronikus naplózási eszközökön és a flotta kezelésén kívül szoftvert, kötőjelű bütyköket is telepíthet a flotta biztonságának növelése és a járművezetői képzés egyszerűsítése érdekében. A KeepTruckin Smart Dashcam például lehetővé teszi, hogy lássa, mit látnak vezetői az úton. A releváns videofelvételekkel felmentheti a járművezetőket, ha nem hibásak, egyszerűsítheti a biztosítási igényeket, elősegítheti a biztonság kultúráját, és megvédheti teherautó-üzletét az út bizonytalanságaitól.
Lásd Chad Boblett, egy nagyszerű tulajdonos-üzemeltető, mit mond a KeepTruckin Smart Dashcam-ról, és hogyan segít neki. Ellenkező esetben akár egyetlen közúti baleset is anyagilag megbéníthatja a teherautó-üzletet.
Esettanulmány: Olvassa el, hogyan kerülte el Nybll a személyi sérülések miatt indított pereket dash cam felvételekkel, amelyek akár 500 000 dollárba is kerülhettek.
Sőt, a kötőjeles bütykök is segíthetnek a biztosítási költségek csökkentésében. Amikor csak kamionos céget alapít, a lehető legnagyobb mértékben csökkentenie kell a működési kiadásait.
Esettanulmány: Olvassa el, hogyan csökkentette a Tri-Pol Enterprises a biztosítási megújítási arányt 45% -ról 17% -ra és csökkentették működési kiadásaikat.
Töltse le a végső útmutatót a teherfuvarozási vállalkozás megkezdéséhez
Ha többet szeretne megtudni a kamionos üzlet indításának aprólékos részleteiről, töltse le a ingyenes, 8000 szóból álló útmutató a teherautó-üzlet indításához.