A csapatbarátság távoli munkahelyen történő felépítése és fenntartása minden vállalat számára kihívást jelent. Ha személyes csapataid vannak, a kommunikáció és a kötődés általában szervesen történik. De távoli munkakörnyezetben ezek a természetes csapatépítő események, például a kávézó mellett beszélgetés a szünetben nem történnek meg.
A koronavírus-járvány miatt még sok vállalkozás elfogadta a távmunkát, és küzdenek a csapatbarátok távoli létrehozásáért. Ha cége aggódik a morál fenntartása miatt az új távmunkakultúrában, olvassa el a legfontosabb tippjeinket arról, hogy miként lehet csapatbarátságot építeni a munkahelyen.
Miért számít a haverozás a munkahelyen?
A haverság a barátság és a bizalom szelleme, amely létezhet olyan emberek között, akik sok időt töltenek együtt. Amikor haverozás van a munkahelyen, a csapattagok bíznak egymásban, és valóban élvezik a közös munkát. Ez növelheti az együttműködést, a hatékonyságot és az általános termelékenységet.
A Gallup kutatásai azt mutatják, hogy azok az emberek, akiknek munkahelyükön szoros barátságot ápolnak, hétszer nagyobb valószínűséggel foglalkoznak munkájukkal és 50% -kal elégedettebb a munkájukkal. A bajtársiasság érzése szintén javíthatja a megtartást, mivel az emberek kevésbé valószínű, hogy kilépnek, ha barátaikkal dolgoznak.
A csapatbarátság további jelentős előnyei a következők:
- Az összetartozás érzése: A távoli dolgozók egyik legnagyobb küzdelme az elszigeteltség érzése, az irodai haverok pedig segíthetnek legyőzni az.
- Megosztott célok: Az erős barátságok elősegítik a “mindannyian együtt vagyunk” érzését, ami segítheti csapatát a közös célok elérésében és megvalósításában.
- Kevesebb konfliktus : A nézeteltérések és a kisebb konfliktusok kevésbé válnak csúnyává és negatívvá, ha mindenki barátságot és bizalmat érez.
Hogyan építsünk egészséges távmunkakultúrát
A virtuális csapatépítő játékok nagyszerű módja annak, hogy megtörjék a jeget az új távoli munkavállalókkal. De több tevékenységre is szükség van az egészséges távmunkakultúra kialakításához.
- Nyílt kommunikáció
- Bizalom
- Értékelés
- Tisztelet
- Átláthatóság
- Rapport
c csapat az amaraderie akkor fordul elő, amikor az alkalmazottak nyílt és pozitív módon kommunikálhatnak egymással és a vezetéssel. Az embereknek érezniük kell a tisztelet és megbecsülés érzetét. Bízniuk kell abban is, hogy munkatársaik és vezetőik az érdekeiket tartják szem előtt és átláthatóak mind jó, mind rossz hírekkel.
Tippek az irodai bajtársiasság virtuális felépítéséhez
Két különböző dolog annak megértése, hogy mire van szükség a bajtársiasság környezetének megteremtéséhez, és annak megteremtése. Végül is olyasmi, mint a bizalom, könnyen érthető, de sokkal nehezebb ápolni és növekedni.
Tehát íme az első kilenc tipp a barátnők létrehozásához a munkahelyen, még akkor is, ha a csapata távol van:
- Használjon profilképeket. A fejlövések használata a profilképekben és a csevegőikonokban segíthet a csapattagoknak arcok csatolásában a nevekbe, ezáltal jobban érezhetik magukat azokkal az emberekkel, akikkel dolgoznak.
- Ösztönözze az arcidőt. A videocsevegés értekezleteken való használata segíthet abban, hogy az emberek jobban kötődjenek egymáshoz, mint amikor arc nélküli hangokkal kommunikálnak. Ráadásul nagyobb átláthatóság és kevesebb félreértés lesz, ha az emberek testbeszéde látható, mivel ez segít hozzáadni a szavakhoz a kontextust.
- Hozzon létre csoportos csevegést. Legyen szó a Slack-ről, a munkahelyi együttműködési szoftverről vagy valamilyen más eszközről, digitális csatornát kell létrehoznia és fenntartania a nem munkahelyi beszélgetésekhez. Itt kötődnek az alkalmazottak a közös érdekekhez vagy küzdelmekhez, és ismerkednek meg egymással.
- Ösztönözze a csevegést. Fontos, hogy ösztönözze a csapatát, hogy beszéljenek egymással. Az, hogy létrehozsz egy csatornát hozzá, nem jelenti azt, hogy az emberek automatikusan bekapcsolódnának. Ösztönözheti a nyílt kommunikációt, ha időt szán az ülések végén vagy a kijelölt “kávészünetek” idején. A gyors kommunikációt elősegítheti azzal is, hogy megkérdezi, hogy állnak az emberek, és megosztja személyes adatait magáról (például a hétvégi terveiről vagy arról, amit éppen most néz ki).
- Hozzon létre versenyeket és kihívásokat. A versenyek elősegíthetik a barátságos verseny szellemének megteremtését, és segíthetik az embereket abban, hogy jobban megismerjék egymást. Próbáljon ki különféle játékokat (például fotóversenyeket, trivia versenyeket stb.), hogy a különböző erősségű tagok esélyt kapjanak a ragyogásra.
- Rendszerezzen ismétlődő társadalmi találkozókat. Legyen szó napi 15 perces üdvözlő találkozóról, vagy havi “virtuális italok” összejövetelről, az összejövetel és a videokonferencián keresztüli beszélgetés a nem munkával kapcsolatos témákról segíthet a bajtársiasság kialakításában.Ráadásul a rendszeres bejelentkezés csökkenti az elszigeteltség érzését, amellyel néhány távoli dolgozó megküzd.
- Ismerje el az embereket. Az emberek munkájának dicsérete és hozzájárulásuk a csapathoz elősegíti a megbecsülés és a tisztelet érzését a csapatban. A csapatgyőzelmek megünneplése, még a kicsik is, segítenek fenntartani a motivációt és biztosítani, hogy mindenki továbbra is a közös cél felé törekedjen.
- Vezessen példával. Ki kell mutatnia azt a viselkedést, amelyet másoktól szeretne. Ha nem vesz részt társadalmi találkozókon vagy nem osztja meg személyes életét, akkor a csapata sem érezheti képesnek megnyílni és kötődni.
- Ne mikrokezeljen. Ha megengedi az alkalmazottainak az autonómiát, megmutatja nekik, hogy bízik bennük és hisz képességeiben. Amikor nem folyamatosan ellenőrzi, hogy kérdezi-e tőlük a dolgok állapotát, akkor nagyobb barátságot éreznek veled és a csapat többi tagjával.
Eszközök, amelyek segítenek a távoli munkakultúra kiépítésében
Néhány kulcsfontosságú eszközre van szükség a csapatbarátság felépítéséhez egy távoli munkahelyen:
- Kommunikációs platform (pl. Slack)
- Videokonferencia eszköz (azaz Zoom)
- Szoftver, amely mindenkit ugyanazon az oldalon tart (Wrike)
Bár a kommunikációs eszközök, mint a Slack és a Zoom, elengedhetetlenek a távoli irodai haverokhoz, nem elégségesek. Az átláthatóság fenntartása, a zökkenőmentes kommunikáció és a munka naprakészségének fenntartása mikromenedzsment nélkül megkövetel még valamit. Itt jön be Wrike.
Távoli munkasablonunk megfelelő indítással indítja el csapatát azáltal, hogy az intelligens távoli csapat-együttműködéshez szükséges eszköztárat és bevált gyakorlatokat kínálja Önnek. Ráadásul a Wrike munkakezelő szoftvere lehetővé teszi, hogy összekapcsolja az egész szervezetet, megoszthassa ötleteit, és a legjobb munkát egy megosztott munkaterületen hozza létre, függetlenül attól, hogy fizikailag hol vannak az alkalmazottak. Regisztráljon még ma egy ingyenes próbaidőszakra, és fedezze fel, hogy a Wrike hogyan fog nagyobb rugalmasságot és bajtársiasságot teremteni szervezete számára.