Costruire e mantenere il cameratismo di squadra in un luogo di lavoro remoto è una sfida per qualsiasi azienda. Quando hai team di persona, la comunicazione e il legame tendono ad avvenire in modo organico. Ma, in un ambiente di lavoro remoto, questi eventi naturali di team building, come chiacchierare davanti a un caffè nella sala pausa, non si verificano.
A causa della pandemia di coronavirus, molte altre aziende hanno adottato il lavoro a distanza e stanno lottando per creare un cameratismo di squadra da remoto. Se la tua azienda è preoccupata di mantenere il morale nella nuova cultura del lavoro a distanza, continua a leggere per i nostri migliori suggerimenti su come creare un cameratismo di squadra sul posto di lavoro.
Perché è importante il cameratismo sul posto di lavoro?
Il cameratismo è lo spirito di amicizia e fiducia che può esistere tra le persone che trascorrono molto tempo insieme. Quando c’è cameratismo sul posto di lavoro, i membri del team si fidano l’uno dell’altro e amano sinceramente lavorare insieme. Ciò può aumentare la collaborazione, l’efficienza e la produttività complessiva.
La ricerca di Gallup mostra che le persone che hanno forti amicizie sul posto di lavoro hanno sette volte più probabilità di essere coinvolte il loro lavoro e il 50% più soddisfatto del proprio lavoro. Un senso di cameratismo può anche migliorare la fidelizzazione, poiché è meno probabile che le persone smettano quando lavorano con i loro amici.
Altri vantaggi significativi del cameratismo di squadra includono:
- Un senso di appartenenza: una delle maggiori difficoltà dei lavoratori a distanza è il senso di isolamento e il cameratismo in ufficio può aiutare a superare che.
- Obiettivi condivisi: forti amicizie aiutano a creare un senso di “siamo tutti in questo insieme”, che può aiutare il tuo team a lavorare per raggiungere e raggiungere obiettivi condivisi.
- Meno conflitti : È meno probabile che disaccordi e conflitti minori si trasformino in qualcosa di brutto e negativo quando tutti provano un senso di amicizia e fiducia.
Come costruire una sana cultura del lavoro a distanza
I giochi di team building virtuali sono un ottimo modo per rompere il ghiaccio con i nuovi lavoratori a distanza. Ma ci vuole più di un round di attività per creare una sana cultura del lavoro a distanza.
Il cameratismo sul posto di lavoro richiede quanto segue:
- Comunicazione aperta
- Fiducia
- Apprezzamento
- Rispetto
- Trasparenza
- Rapport
Team c L’amicizia si verifica quando i dipendenti possono comunicare tra loro e con il management in modo aperto e positivo. Le persone hanno bisogno di provare un senso di rispetto e apprezzamento. Devono anche avere fiducia nel fatto che i loro colleghi e manager hanno in mente i loro migliori interessi e sono trasparenti con notizie sia buone che cattive.
Suggerimenti per costruire virtualmente il cameratismo in ufficio
Capire cosa serve per creare un ambiente di cameratismo ed essere in grado di instillarlo sono due cose diverse. Dopotutto, qualcosa come la fiducia è facile da capire, ma molto più difficile da coltivare e crescere.
Quindi, ecco i nostri nove suggerimenti principali per creare cameratismo sul posto di lavoro anche quando il tuo team è remoto:
- Usa le immagini del profilo. L’utilizzo di colpi alla testa nelle immagini del profilo e nelle icone della chat può aiutare i membri del team ad allegare volti ai nomi, facendoli sentire più connessi alle persone con cui stanno lavorando.
- Incoraggia il tempo faccia a faccia. L’uso della chat video per le riunioni può aiutare le persone a sentirsi più legate rispetto a quando comunicano con voci senza volto. Inoltre, ci sarà più trasparenza e meno incomprensioni quando il linguaggio del corpo delle persone è visibile in quanto aiuta ad aggiungere contesto alle parole.
- Crea una chat di gruppo. Sia attraverso Slack, il tuo software di collaborazione sul posto di lavoro o qualche altro strumento, dovresti creare e mantenere un canale digitale per le conversazioni non lavorative. È qui che i dipendenti si legano su interessi o lotte condivisi e si conoscono a vicenda.
- Incoraggia la chat. È importante incoraggiare il tuo team a parlare tra loro. Solo perché crei un canale per questo non significa che le persone si impegneranno automaticamente. Puoi incoraggiare una comunicazione aperta dedicando del tempo alla fine delle riunioni o durante le “pause caffè” designate. Puoi anche aiutare a comunicare tempestivamente chiedendo come stanno le persone e condividendo alcune informazioni personali su di te (come i tuoi programmi per il fine settimana o ciò che stai attualmente guardando in modo incontrollato).
- Crea concorsi e sfide. i concorsi possono aiutare a creare uno spirito di competizione amichevole e aiutare le persone a conoscersi meglio. Prova diversi tipi di giochi (come concorsi fotografici, concorsi a quiz, ecc.) per dare a membri diversi con diversi punti di forza la possibilità di brillare.
- Avere incontri sociali ricorrenti. Che si tratti di una riunione quotidiana di 15 minuti per salutare o di una riunione mensile di “drink virtuali”, riunirsi e chiacchierare su argomenti non lavorativi tramite videoconferenza può aiutare a creare cameratismo.Inoltre, i check-in regolari ridurranno i sentimenti di isolamento con cui lottano alcuni lavoratori remoti.
- Riconosci le persone. Lodare il lavoro delle persone e il loro contributo al team aiuterà a creare un senso di apprezzamento e rispetto tra il team. Celebrare le vittorie di squadra, anche piccole, aiuterà anche a mantenere alta la motivazione e assicurerà che tutti continuino a lottare verso un obiettivo comune.
- Dai il buon esempio. Devi mostrare il comportamento che desideri dagli altri. Se non partecipi a riunioni sociali o condividi la tua vita personale, il tuo team potrebbe non sentirsi in grado di aprirsi e legarsi.
- Non microgestire. Consentire ai tuoi dipendenti di avere autonomia mostra loro che ti fidi di loro e che hai fiducia nelle loro capacità. Quando non controlli costantemente chiedendo loro lo stato delle cose, proveranno un maggiore senso di cameratismo con te e il resto del team.
Strumenti che aiutano a costruire una cultura del lavoro a distanza
Ci sono alcuni strumenti chiave di cui hai bisogno per creare un cameratismo di squadra in un luogo di lavoro remoto:
- Una piattaforma di comunicazione (es. Slack)
- Uno strumento di videoconferenza (es. Zoom)
- Software per mantenere tutti sulla stessa pagina (Wrike)
Sebbene strumenti di comunicazione come Slack e Zoom siano essenziali per il cameratismo degli uffici remoti, non sono sufficienti. Essere in grado di mantenere la trasparenza, comunicare senza problemi e tenersi aggiornati sul lavoro senza microgestione richiede qualcosa di più. È qui che entra in gioco Wrike.
Il nostro modello di lavoro remoto farà partire il tuo team nel modo giusto, fornendoti il toolkit e le best practice necessarie per una collaborazione più intelligente del team remoto. Inoltre, il software di gestione del lavoro di Wrike ti consente di connettere l’intera organizzazione, condividere idee e produrre il tuo lavoro migliore in uno spazio di lavoro condiviso, indipendentemente da dove si trovano fisicamente i tuoi dipendenti. Registrati oggi per una prova gratuita e scopri come Wrike porterà maggiore flessibilità e cameratismo alla tua organizzazione.