Il National Industrial Recovery Act è stata un’importante iniziativa della nuova amministrazione Roosevelt per far fronte alla Grande Depressione, progettata per “incoraggiare ripresa industriale, per favorire una concorrenza leale, e per provvedere alla costruzione di alcune opere pubbliche utili, e per altri scopi “. Fu firmato in legge dal presidente il 16 giugno 1933.
The National Industrial Il Recovery Act è stato uno sforzo su due fronti per stimolare la ripresa economica e migliorare la disoccupazione. Il titolo I della legge ha istituito codici di concorrenza leale per una serie di industrie di base e il titolo II ha creato un programma di lavori pubblici, alla fine chiamato “Amministrazione dei lavori pubblici” ( PWA). La National Recovery Administration (NRA) è stata istituita per supervisionare la creazione dei codici di settore e Hugh Johnson è stato nominato amministratore capo.
Le disposizioni del codice della legge erano controverse perché hanno creato alleanze industriali e “prezzi effettivamente fissati e salari, quote di produzione stabilite e restrizioni imposte all’ingresso di altre società nelle alleanze “. I partecipanti al programma in codice hanno posizionato i cartelli Blue Eagle con “N.R.A.” rosso lettere nei loro luoghi di lavoro.
Il titolo I dell’atto è stato probabilmente il meno riuscito di tutti i programmi del New Deal. Molti pensavano che fosse troppo invadente negli affari economici della nazione. Sono state intentate azioni legali contro l’atto per la limitazione del commercio e il 27 maggio 1935 la Corte Suprema degli Stati Uniti ha dichiarato incostituzionale la Sezione 3 del Titolo I (“Codici di concorrenza leale”). A differenza dell’Agricultural Adjustment Act, anch’esso respinto da il tribunale, il National Industrial Recovery Act non è mai stato reintrodotto.
Un’eredità duratura dell’atto, tuttavia, era il suo sostegno ai diritti di contrattazione collettiva (Titolo I, Sezione 7 (a)), che è stato riaffermato in il National Labour Relations Act del 1935. Tale sostegno permise all’organizzazione del lavoro di prosperare negli anni successivi (vedere il nostro riassunto dell’NLRA, anche su questa pagina web).
Il titolo II dell’atto era molto di più successo. Il PWA ha contribuito a finanziare decine di migliaia di progetti infrastrutturali in tutta la nazione, molti dei quali utilizziamo ancora oggi. (Vedi il nostro riepilogo del PWA, anche su questa pagina web).
Nonostante i suoi difetti, il Il National Industrial Recovery Act è un buon esempio della volontà del presidente Roosevelt di sperimentare nt con politiche diverse per far uscire la nazione dalla depressione. Poco più di un anno prima che firmasse l’atto, Roosevelt aveva detto: “Il paese ha bisogno e, a meno che non mi sbagli, il paese richiede una sperimentazione audace e persistente. È buon senso prendere un metodo e provarlo: se fallisce , ammettilo francamente e provane un altro. Ma soprattutto, prova qualcosa “. Non c’era un progetto fisso per il New Deal, ma un insieme di strategie implementate nel corso di diversi anni.