Construirea și menținerea camaraderiei de echipă într-un loc de muncă la distanță este o provocare pentru orice companie. Când aveți echipe în persoană, comunicarea și legătura tind să se întâmple organic. Dar, într-un mediu de lucru îndepărtat, aceste evenimente naturale de formare a echipei, cum ar fi conversația la cafea în sala de pauză, nu se întâmplă.
Datorită pandemiei de coronavirus, multe alte companii au adoptat funcționarea la distanță și se luptă să creeze de la distanță camaraderie în echipă. Dacă compania dvs. este îngrijorată de menținerea moralului în noua cultură a muncii la distanță, citiți mai departe sfaturile noastre de top despre cum să construiți camaraderie în echipă la locul de muncă.
De ce contează camaraderia la locul de muncă?
Camaraderia este spiritul de prietenie și încredere care poate exista între oamenii care petrec mult timp împreună. Când există camaraderie la locul de muncă, membrii echipei au încredere unul în celălalt și se bucură cu adevărat să lucreze împreună. Acest lucru poate crește colaborarea, eficiența și productivitatea generală.
Cercetările efectuate de Gallup arată că persoanele care au prietenii puternice la locul de muncă sunt de șapte ori mai predispuse să se angajeze în munca lor și cu 50% mai mulțumiți de munca lor. Un sentiment de camaraderie poate îmbunătăți, de asemenea, reținerea, deoarece este mai puțin probabil ca oamenii să renunțe atunci când lucrează cu prietenii lor.
Alte beneficii semnificative ale camaraderiei în echipă includ:
- Un sentiment de apartenență: una dintre cele mai mari lupte ale lucrătorilor la distanță este un sentiment de izolare, iar camaraderia de birou poate ajuta la depășirea asta.
- Obiective comune: prietenii puternice ajută la crearea sentimentului „suntem cu toții împreună”, ceea ce vă poate ajuta echipa să lucreze și să atingă obiective comune.
- Mai puține conflicte : Dezacordurile și conflictele minore sunt mai puțin susceptibile să devină ceva urât și negativ atunci când toată lumea simte un sentiment de prietenie și încredere.
Cum să construiești o cultură sănătoasă a muncii la distanță
Jocurile virtuale de team building sunt o modalitate excelentă de a sparge gheața cu noii lucrători la distanță. Dar este nevoie de mai multe runde de activități pentru a crea o cultură sănătoasă a muncii la distanță.
Camaraderia la locul de muncă necesită următoarele:
- Comunicare deschisă
- Încredere
- Apreciere
- Respectare
- Transparență
- Raport
Echipa c amaraderie apare atunci când angajații pot comunica între ei și conducerea într-un mod deschis și pozitiv. Oamenii trebuie să simtă un sentiment de respect și apreciere. De asemenea, trebuie să aibă încredere că colegii și managerii lor au în vedere interesele lor și sunt transparenți atât cu vești bune, cât și cu rele.
Sfaturi pentru construirea virtuală a camaraderiei de birouri
Înțelegerea a ceea ce este necesar pentru a crea un mediu de camaraderie și posibilitatea de a-i insufla sunt două lucruri diferite. La urma urmei, ceva de genul încrederii este ușor de înțeles, dar mult mai greu de cultivat și crescut.
Deci, iată cele mai bune nouă sfaturi pentru crearea camaraderiei la locul de muncă chiar și atunci când echipa dvs. este la distanță:
- Utilizați fotografii de profil. Utilizarea fotografiilor în imagini de profil și pictogramele de chat îi poate ajuta pe membrii echipei să atașeze fețe la nume, făcându-i să se simtă mai conectați la persoanele cu care lucrează.
- Încurajați-vă în timp real. Utilizarea chat-ului video pentru întâlniri poate ajuta oamenii să se simtă mai legați decât atunci când comunică cu voci fără chip. În plus, va exista mai multă transparență și mai puține neînțelegeri atunci când limbajul corpului oamenilor este vizibil, deoarece ajută la adăugarea de context cuvintelor.
- Creați un chat de grup. Fie prin Slack, software-ul dvs. de colaborare la locul de muncă sau prin orice alt instrument, ar trebui să creați și să mențineți un canal digital pentru conversații non-work. Aici angajații se leagă de interese sau lupte comune și se cunosc.
- Încurajează chatul chit. Este important să vă încurajați echipa să vorbească între ele. Doar pentru că creați un canal pentru acesta nu înseamnă că oamenii vor interacționa automat. Puteți încuraja comunicarea deschisă rezervând timp la sfârșitul întâlnirilor sau în timpul „pauzelor de cafea” desemnate. De asemenea, puteți ajuta la comunicarea promptă întrebându-vă cum funcționează oamenii și împărtășind anumite informații personale despre dvs. (cum ar fi planurile dvs. de weekend sau ceea ce urmăriți în prezent).
- Creați concursuri și provocări. Având regulat concursurile pot contribui la crearea unui spirit de competiție prietenoasă și pot ajuta oamenii să se cunoască mai bine. Încercați diferite tipuri de jocuri (cum ar fi concursuri foto, concursuri trivia etc.) pentru a oferi diferiților membri cu puncte forte diferite șansa de a străluci.
- Organizați întâlniri sociale recurente. Fie că este vorba de o întâlnire zilnică de 15 minute pentru a saluta, fie de o adunare lunară de „băuturi virtuale”, întâlnirea și discuțiile despre subiecte care nu sunt de lucru prin videoconferință vă pot ajuta să creați camaraderie.În plus, înregistrările periodice vor reduce sentimentele de izolare cu care se luptă unii lucrători la distanță.
- Recunoașteți oamenii. Laudarea muncii oamenilor și a contribuțiilor lor la echipă vor contribui la construirea unui sentiment de apreciere și respect în rândul echipei. Sărbătorirea câștigurilor în echipă, chiar și a celor mici, va contribui, de asemenea, la menținerea motivației și la asigurarea faptului că toată lumea se străduiește să atingă un obiectiv comun.
- Conduceți prin exemplu. Trebuie să manifestați comportamentul pe care îl doriți de la alții. Dacă nu participați la întâlnirile sociale sau nu împărtășiți despre viața personală, este posibil ca echipa dvs. să nu se simtă în stare să se deschidă și să se lege.
- Nu microgestionează. A le permite angajaților să aibă autonomie le arată că aveți încredere în ei și că aveți încredere în abilitățile lor. Când nu verificați în permanență să le cereți starea lucrurilor, ei vor simți un sentiment mai bun de camaraderie cu dvs. și cu restul echipei.
Instrumente care ajută la construirea unei culturi de lucru la distanță
Există câteva instrumente cheie de care aveți nevoie pentru a construi o companie de echipă într-un loc de muncă la distanță:
- O platformă de comunicare (de exemplu, Slack)
- Un instrument de conferințe video (de exemplu, Zoom)
- Software pentru a menține pe toată lumea pe aceeași pagină (Wrike)
În timp ce instrumentele de comunicare precum Slack și Zoom sunt esențiale pentru camaraderia biroului la distanță, acestea nu sunt suficiente. Pentru a putea menține transparența, a comunica fără probleme și a fi la curent cu munca fără micromanagement necesită ceva mai mult. Aici intervine Wrike.
Șablonul nostru de lucru la distanță va face echipa dvs. să înceapă corect, oferindu-vă setul de instrumente și cele mai bune practici necesare pentru o colaborare mai inteligentă a echipei la distanță. În plus, software-ul de gestionare a muncii Wrike vă permite să vă conectați întreaga organizație, să împărtășiți idei și să vă produceți cele mai bune lucrări într-un spațiu de lucru comun, indiferent de locul în care se află angajații dvs. Înscrieți-vă pentru o perioadă de încercare gratuită astăzi și descoperiți cum Wrike va aduce mai multă flexibilitate și camaraderie organizației dvs.