Modelul ADDIE sau un derivat al acestuia oferă proiectanților structura necesară pentru proiectarea oricărui curriculum, indiferent de metodele de instruire utilizate. Orice, de la prelegere la instruire bazată pe web, pleacă de la aceleași elemente fundamentale – modelul ADDIE.
În modelul ADDIE, analiza este intrarea pentru sistem; proiectarea, dezvoltarea și evaluarea sunt procesul; iar implementarea este rezultatul. Aceste elemente se suprapun oarecum, în funcție de proiect și, deoarece sistemul este dinamic, va exista o anumită împărțire a sarcinilor.
Iată o scurtă descriere a fiecărui element.
Analiză
Analiza este elementul de colectare a datelor din proiectarea instructivă. Aici proiectanții de instruire adună toate informațiile pe care le pot colecta despre proiect înainte de a lua în considerare orice altceva. În cele din urmă trebuie luate decizii cu privire la fiecare aspect al proiectului. Informațiile pe care proiectanții de instruire le adună în această etapă vor fi utilizate în întregul sistem, deci este necesar să aibă toate resturile de date pentru a se asigura că proiectarea va avea succes.
Proiectare
Proiectarea este etapa de planificare a sistemelor de instruire în timpul căreia proiectanții de instrucțiuni creează planul unui proiect cu toate specificațiile necesare pentru finalizarea proiectului. În această etapă, proiectanții de instruire scriu obiectivele, construiesc conținutul cursului și completează planul de proiectare.
Dezvoltare
Producția de materiale și testarea pilot sunt semnele distinctive ale dezvoltării. În acest stadiu, majoritatea nondisignerilor încep să vadă progresul. Totul, de la note de curs la realitatea virtuală, este adus de la design la livrabil. Înainte ca proiectanții de instruire să treacă de la dezvoltare la implementare, este înțelept pentru ei să facă teste pilot pentru a se asigura că livrabilele nu trebuie să fie reamenajate.
Din cauza timpului și cheltuielilor implicate, nimeni nu dorește să reimprime manualele sau să recodeze un proiect bazat pe tehnologie după ce un proiect intră în implementare. Procesul pilot de testare permite organizațiilor să implementeze orice schimbări necesare în proiect înainte de realizarea cheltuielilor asociate cu dezvoltarea materialelor. Timpul și efortul cheltuit în testarea pilotului merită efortul, doar din acest motiv. Testarea pilot îi ajută și pe proiectanți să se simtă încrezători că ceea ce au proiectat funcționează.
Implementare
Cel mai familiar dintre elemente este implementarea. La implementare, planul de proiectare îndeplinește cursantul, iar conținutul este livrat. Procesul de evaluare cu care majoritatea proiectanților și cursanților sunt familiarizați are loc în acest element. Evaluarea este utilizată pentru a evalua gradul în care cursanții îndeplinesc obiectivele și facilitatorii sau tehnologiile realizează proiectul.