« Il ne faut pas un héros pour ordonner aux hommes de se battre. Il faut un héros pour faites partie de ces hommes qui partent au combat. – Général Norman Schwarzkopf, armée américaine
Avec la Journée des anciens combattants cette semaine en Amérique, nous rendons hommage à ceux qui sont morts en servant dans notre armée.
Le creuset de la guerre et de la bataille est un défi que je ne peux qu’imaginer. J’ai la chance de vivre dans un pays où la guerre est un événement lointain, rendu réel uniquement par les amis et la famille qui servent ou qui servent actuellement. Je suis reconnaissant pour tous ceux qui servent.
« S’il n’y a pas la guerre, vous n’obtenez pas le grand général; s’il n’y a pas une grande occasion, vous n’obtenez pas un grand homme d’État; si Lincoln avait vécu à une époque de paix, personne n’aurait connu son nom.
– Theodore Roosevelt, 26e président des États-Unis & ancien colonel de l’armée
Apprenez de leurs chefs.
Au fil des siècles, les grands chefs militaires ont fait preuve de certaines des compétences de leadership les plus solides, qui ont été immortalisées dans des citations de leadership qui leur sont attribuées.
Aujourd’hui, nous regardez un ensemble de citations de chefs militaires dont nous pouvons tous apprendre et appliquer dans toute situation où nous dirigeons ou gérons d’autres personnes.
Voici 36 de nos citations de chef militaire préférées que tout manager peut postuler pour devenir un meilleur chef:
Citations des chefs militaires: les bons chefs écoutent leurs équipes.
Qu’il s’agisse d’un soldat sur un champ de bataille, d’un membre du personnel rencontrant des clients ou d’un ingénieur construisant un composant clé, ceux qui font le travail de première ligne ont des informations précieuses.
Comme la citation de Colin Powell ci-dessus, et l’ancien commandant en chef & en dessous de tous les présidents américains l’ont appris, l’écoute est une compétence essentielle pour réussir en tant que leader.
« Quand je me prépare à raisonner avec un homme, je passe un tiers de mon temps à penser à moi-même et à ce que je vais dire et deux -les tiers de lui et de ce qu’il va dire.
– Abraham Lincoln, 16e président des États-Unis et ancien capitaine de la milice de l’État de l’Illinois pendant la guerre des Black Hawk.
« Aucun homme ne s’est jamais écouté sans travail. »
– Calvin Coolidge, 30e président des États-Unis
« Un général est tout aussi bon ou tout aussi mauvais que les troupes sous son commandement le font.
– Général de l’armée, Douglas MacArthur
« Il y a probablement un endroit au paradis pour des gens qui ont fait de gros efforts, mais ce qui compte vraiment, c’est de réussir. Si cela vous oblige à changer, c’est votre mission. »
– Le général Stanley McChrystal, retraité de l’armée américaine
Dans le récent livre du général McChrystal, Team of Teams, il a raconté que la seule façon de réussir était de changer et amener tout le monde impliqué dans la guerre avec Al-Qaïda à travers les agences et les branches militaires à parler et à écouter.
Une fois que toutes les équipes communiquaient et s’écoutaient, des actions qui prendraient une semaine pouvaient être exécutées en quelques heures. Ils ont réduit encore plus leurs délais en faisant confiance aux commandants pour qu’ils agissent en fonction de ce qu’ils voyaient et entendaient.
Tout cela combiné pour sauver des vies américaines et rendre les efforts de chacun plus fructueux. Tout cela a été possible parce que le général McChrystal et d’autres ont écouté leurs équipes.
Si vous avez besoin de travailler sur vos capacités d’écoute en tant que leader, voici deux points de départ:
- La compétence de gestion la plus importante encore négligée: poser des questions.
- Comment les gestionnaires peuvent devenir des écouteurs plus efficaces.
Citations des chefs militaires: les bons chefs font confiance à leurs équipes pour exécuter.
Être un dictateur est un mauvais moyen de mener. Vous manquez les capacités de réflexion critique des personnes qui exécutent vos ordres ou instructions, et vous tuez leur dynamisme et leur motivation.
Donnez aux gens une certaine responsabilité dans la façon dont ils font leur travail et vous obtiendrez de meilleurs résultats comme ces célèbres généraux et présidents le savaient si bien.
» Le plus grand leader n’est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses, c’est celui qui pousse les gens à faire les plus grandes choses. »
– Ronald Reagan, 40e président des États-Unis, et ancien capitaine dans les réserves de l’armée» C’est incroyable ce que vous pouvez accomplir si vous ne vous souciez pas de qui en a le mérite. »
– Harry S Truman, 33e président des États-Unis et ancien colonel de l’armée américaine« Tous les vrais héros ne sont pas non plus des combattants de contes. Chaque homme de cette armée joue un rôle vital. Ne lâchez jamais. Ne pensez jamais que votre travail est sans importance. Chaque homme a un travail à faire et il doit le faire. Chaque homme est un maillon essentiel de la grande chaîne.
– Général George S. Patton, armée américaine
Si vous cherchez de l’aide pour savoir comment déléguer davantage à votre équipe, voici un bon point de départ:
- En savoir plus sur la maturité pertinente des tâches, qui peut vous aider à comprendre qui est prêt pour plus d’autonomie.
Citations des chefs militaires: les bons chefs savent qu’ils Vous êtes dans le domaine des ressources humaines.
Que votre équipe dirige un sous-marin, se bat sur les premières lignes de la Première Guerre mondiale ou rédige des logiciels, il est important de leur montrer respect, attention et loyauté. Sans cela, vous n’obtiendrez pas leur adhésion et leurs efforts complets dans leur travail.
« L’ingrédient unique le plus important dans la formule du succès c’est savoir s’entendre avec les gens.
– Theodore Roosevelt, 26e président des États-Unis, et ancien colonel de l’armée américaine« Pour tirer le meilleur parti de vos hommes, ils doivent sentir que vous êtes leur véritable chef et doivent sachez qu’ils peuvent dépendre de vous.
– Général des armées John J. Pershing, armée américaine« Parce que l’équipage était convaincu que j’étais » dans leur équipe « , il n’y a jamais eu de problèmes avec des critiques négatives … un mentor doit établir que vous êtes sincèrement intéressé par les problèmes de la personne que vous encadrez.
– Ret. Capt L. David Marquet, US Navy et auteur, Turn the Ship Around!« Faites toujours tout ce que vous demandez à ceux que vous commandez. »
– Général George S. Patton, armée américaine
Vous avez besoin de développer vos compétences en relations humaines avec votre équipe? Voici un bon point de départ:
- Pourquoi les experts conviennent que vous devez établir des relations avec toutes les personnes que vous dirigez
- 81 façons d’établir des relations avec * toutes les personnes * avec lesquelles vous travaillez
Citations des chefs militaires: les bons chefs ont une éthique solide.
Lorsque vous dirigez les autres, l’exemple que vous donnez est la manière la plus puissante de leur transmettre ce qui est important. Ce n’est pas toujours facile de faire ce qui est bien, mais c’est absolument nécessaire si vous attendez la même chose des personnes que vous dirigez comme ces généraux le savaient si bien.
« Un vrai chef a la confiance pour être seul, le courage de prendre des décisions difficiles et la compassion d’écouter les besoins des autres. Il ne se veut pas un leader, mais le devient par l’égalité de ses actions et l’intégrité de son intention.
– Général de l’armée, Douglas MacArthur
« La qualité suprême du leadership est incontestablement Sans elle, aucun réel succès n’est possible, que ce soit dans un gang de section, sur un terrain de football, dans une armée ou dans un bureau. «
– Dwight D. Eisenhower, 34e président des États-Unis , et ancien général de l’armée
Donner le bon exemple est essentiel au succès de votre organisation. Si vous essayez d’améliorer votre culture, c’est le bon point de départ. Ces articles peuvent vous aider à y réfléchir davantage:
- Comment se regarder dans un miroir est la clé de la culture de votre entreprise.
- Comment résoudre les problèmes liés à la culture de votre équipe.
Citations des chefs militaires: les bons chefs n’abandonnent jamais.
La persévérance dans l’adversité est la clé du succès au combat et dans la vie. Comme ces généraux et l’ancien président le savent si bien, c’est la capacité d’avancer qui compte le plus.
« L’âge plisse le corps. Arrêter de rider l’âme. »
– Général de l’armée, Douglas MacArthur« Ceux qui osent échouer lamentablement peuvent accomplir beaucoup. »
– John F.Kennedy, 35e président des États-Unis et ancien lieutenant de la marine
« Le très grand chef vainc toutes les difficultés, les campagnes et les batailles ne sont qu’une longue série de difficultés à surmonter. Le manque d’équipement, le manque de nourriture, le manque de telle ou telle chose ne sont que des excuses; le vrai chef affiche sa qualité dans ses triomphes sur l’adversité , aussi génial soit-il.
– Général de l’armée George C. Marshall, et ancien secrétaire d’État & Secrétaire à la Défense
Derrière chaque grande réussite se cachent des défis tout aussi grands qu’ils ont dû surmonter.
Churchill reçoit ici une mention spéciale en tant qu’allié clé de l’Amérique dans la lutte contre Hitler pendant la Seconde Guerre mondiale; il a eu une carrière militaire désastreuse pendant La Première Guerre mondiale, mais il a surmonté cela pour être l’un des leaders les plus importants de l’histoire en aidant à sauver l’Angleterre et le monde des ténèbres à peine deux décennies plus tard.
La plupart d’entre vous ne connaissent probablement pas les échecs de Churchill en Première Guerre mondiale. C’est un bon rappel que la plupart d’entre nous se souviendront beaucoup plus de nos triomphes que de nos échecs, aussi mauvais que cela puisse paraître à l’époque.
Être résilient et persévérant s’applique à vous dans le domaine ou la carrière de votre choix. Si vous êtes manager, voici quelques points de départ:
- Les plus grands défis des nouveaux managers et comment pour les surmonter
- Un entretien avec Kate Matsudaira sur les défis des nouveaux managers et des managers
Citations des chefs militaires: Les grands chefs apprennent toujours
Les grands chefs apprennent à vie , que vous soyez un général américain 4 étoiles ou le directeur d’une équipe d’ingénieurs. Ils comprennent que le leadership est une profession en soi, une profession que vous pourriez étudier toute votre vie et avoir encore plus à apprendre et à améliorer.
L’apprentissage en tant que leader peut venir à la fois d’une étude dédiée et des leçons durement acquises de l’expérience. Les deux sont importants pour votre croissance et votre succès continu.
« Il n’y a pas de secret pour réussir. C’est le résultat d’une préparation, d’un travail acharné et de l’apprentissage échec. »
– Colin Powell, ancien général des États-Unis, secrétaire d’État et conseiller à la sécurité nationale« Les montagnes inspirent les dirigeants, mais les vallées les mûrissent. »
– Winston Churchill, Premier ministre d’Angleterre pendant la Seconde Guerre mondiale, et ancien commandant de l’armée britannique« L’erreur est la nature, rectifier l’erreur est la gloire. »
– George Washington, 1er président des États-Unis et général commandant de l’armée continentale
« En me préparant au combat, j’ai toujours trouvé que les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable. »
– Dwight D. Eisenhower, 34e président des États-Unis, et ancien général de l’armée« Plus vous transpirez en paix, moins vous saignez en temps de guerre. »
– Général Norman Schwarzkopf, armée américaine
Qu’il s’agisse de succès sur le champ de bataille ou au bureau, un chef doit être prêt à apprendre de son les échecs passés et passer à autre chose, et être capable de prendre ces leçons et de les traduire en nouvelles compétences qui améliorent leur capacité à diriger.
- En savoir plus sur ce qu’il faut pour diriger et sur l’importance d’un état d’esprit de croissance
- Lisez notre entretien avec le coach en leadership Brian Wang sur le développement de la conscience de soi et l’apprentissage de la façon de surmonter vos faiblesses personnelles
- Apprenez à transformer vos blessures en sagesse et à renforcer la résilience dans les moments difficiles
Honorer nos héros du passé et du présent
Dans l’idéal, nous pourrions toujours éviter la guerre, mais ce n’est malheureusement pas ce qui se passe dans la réalité. Les fêtes nationales comme le Veterans Day et le Memorial Day sont un bon moment pour se souvenir de ce simple fait capturé douloureusement par le major général William T. Sherman, qui est surtout connu pour « Sherman’s March » pendant la guerre civile:
« Ce ne sont que ceux qui n’ont ni tiré ni entendu les cris et les gémissements des blessés qui crient à haute voix pour le sang, plus vengeance, plus de désolation. La guerre c’est l’enfer. »
– Général de division William T. Sherman, armée américaine
De même, cette citation de l’ancien général de l’armée américaine Norman Schwarzkopf fait écho au désir de lutter pour la paix , ne combattant que lorsque cela est nécessaire:
« Tout soldat digne de ce nom devrait être anti-guerre. Et il y a encore des choses pour lesquelles se battre. »
– Général Norman Schwarzkopf, armée américaine
Nous rendons hommage aux plus de 1,8 million de personnes qui sont mortes au service des États-Unis depuis 1775.Apprenez-en davantage sur l’histoire de la Journée des anciens combattants sur VA.gov/opa/vetsday et sur la signification de la Journée du souvenir sur USMemorialDay.org
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