Éviction

– Dans cette vidéo, nous allons utiliser un modèle simple pour le marché des fonds anonymes pour comprendre un phénomène connu sous le nom d’éviction. Et cela fait référence au moment où un gouvernement emprunte de l’argent, à Dans une certaine mesure, cela pourrait évincer les emprunts et les investissements du secteur privé, et cela pourrait avoir des conséquences négatives pour l’économie. Vous pourriez avoir moins d’investissements en conséquence, et vous pourriez avoir une croissance économique moindre. Voyons donc comment l’extension peut se produire avec ce prêt marché des fonds. Donc, juste pour être clair ce qui se passe ici, axe horizontal, la quantité de fonds prêtables. L’axe vertical, vous avez votre prix d’emprunt, qui va être notre taux d’intérêt réel. Et notre taux d’intérêt réel d’équilibre et la quantité sont déterminés par l’intersection entre la courbe de l’offre de fonds prêtables et la courbe des demandes de fonds prêtables. Alors que se passe-t-il si, disons la première étape, le gouvernement décide d’emprunter pour financer une partie de ses dépenses. Qu’arrivera-t-il à ces courbes? L’un d’eux va-t-il changer? Et bien certainement. Si, à un taux d’intérêt donné, vous avez tout à coup un gros emprunteur du gouvernement qui veut maintenant entrer sur le marché des fonds prêtables, à un taux d’intérêt donné, cela va augmenter la demande de fonds prêtables. la première étape ici va déplacer la courbe de la demande de fonds prêtables vers la droite, je vais juste la première étape là-bas. Et donc notre nouvelle demande de fonds prêtables pourrait ressembler à ceci. Et alors appelons cette demande de fonds prêtables prime. Donc, cela va changer, déplacer la demande de fonds prêtables vers la droite. Maintenant, qu’est-ce que cela va causer? Eh bien, cela va faire monter notre taux d’intérêt réel. L’intérêt réel, le taux d’intérêt va augmenter. Vous le voyez ici. Notre nouvel équilibre, vous avez plus de fonds prêtables qui sont fournis et demandés, qui sont empruntés. Donc, cela appelle ce Q. à un coût plus élevé, à un taux d’intérêt réel plus élevé. Nous appelons donc cela R prime. Eh bien, quel sera l’impact dans le secteur privé d’un taux d’intérêt réel plus élevé? Imaginons une seconde que cette première courbe bleue ne soit que le secteur privé. Disons que le gouvernement vient de commencer à emprunter dans cette vidéo en déplaçant la courbe. Eh bien, si la courbe bleue était juste le secteur privé, à ce nouveau taux d’intérêt, le secteur privé est prêt à emprunter beaucoup moins. On pourrait donc dire que le secteur privé, le secteur privé emprunte moins, emprunte moins. Et alors qu’est-ce que cela pourrait entraîner? Eh bien, alors, vous pourriez avoir, et ce sont les effets négatifs de l’éviction, vous pourriez avoir, parce qu’ils « réempruntent moins, ils » alimentent moins d’investissements, alors vous « aurez moins de capital, moins de capital productif que vous pouvez utiliser produire des choses, pourrions-nous dire, moins d’accumulation de capital, d’accumulation, ce qui n’est qu’une autre façon de dire, par exemple, les gens investissent moins parce qu’ils n’empruntent pas autant. Investir moins dans l’usine ou autre chose qui pourrait rendre les gens, ou dans la technologie, des choses qui pourraient les rendre plus productifs. Et donc, si vous n’avez pas d’accumulation de capital, cela signifie que vous allez avoir une croissance économique plus lente. L’investissement est l’un des moyens par lesquels un pays pousse vraiment sa courbe de possibilités de production ou pousse vraiment sa courbe d’offre globale à long terme vers la droite et connaît une véritable croissance économique. Mais si c’est le cas, si « les coûts de réemprunt sont plus élevés, vous » aurez moins d’investissements, moins d’accumulation de capital et une croissance économique plus lente.