Construire et maintenir la camaraderie d’équipe dans un lieu de travail distant est un défi pour toute entreprise. Lorsque vous avez des équipes en personne, la communication et les liens ont tendance à se produire de manière organique. Mais, dans un environnement de travail éloigné, ces événements naturels de consolidation d’équipe, tels que discuter autour d’un café dans la salle de pause, ne se produisent pas.
En raison de la pandémie de coronavirus, de nombreuses autres entreprises ont adopté le travail à distance et ont du mal à créer une camaraderie d’équipe à distance. Si votre entreprise est préoccupée par le maintien du moral dans la nouvelle culture du travail à distance, lisez la suite pour découvrir nos meilleurs conseils sur la façon de créer une camaraderie d’équipe sur le lieu de travail.
Pourquoi la camaraderie sur le lieu de travail est-elle importante?
La camaraderie est l’esprit d’amitié et de confiance qui peut exister entre des personnes qui passent beaucoup de temps ensemble. Lorsqu’il y a de la camaraderie sur le lieu de travail, les membres de l’équipe se font confiance et aiment vraiment travailler ensemble. Cela peut augmenter la collaboration, l’efficacité et la productivité globale.
Les recherches de Gallup montrent que les personnes qui ont de solides amitiés sur leur lieu de travail sont sept fois plus susceptibles de s’engager dans leur travail et 50% plus satisfaits de leur travail. Un sentiment de camaraderie peut également améliorer la rétention, car les gens sont moins susceptibles d’arrêter lorsqu’ils travaillent avec leurs amis.
Parmi les autres avantages importants de la camaraderie d’équipe, citons:
- Un sentiment d’appartenance: l’une des plus grandes difficultés des travailleurs à distance est un sentiment d’isolement, et la camaraderie au bureau peut aider à surmonter
- Objectifs partagés: des amitiés solides aident à créer un sentiment de «nous sommes tous dans le même bateau», ce qui peut aider votre équipe à travailler et à atteindre des objectifs communs.
- Moins de conflits : Les désaccords et les conflits mineurs sont moins susceptibles de se transformer en quelque chose de laid et de négatif lorsque tout le monde ressent un sentiment d’amitié et de confiance.
Comment créer une culture de travail à distance saine
Les jeux de team building virtuels sont un excellent moyen de briser la glace avec de nouveaux travailleurs à distance. Mais il faut plus d’une série d’activités pour créer une culture de travail à distance saine.
La camaraderie sur le lieu de travail nécessite les éléments suivants:
- Communication ouverte
- Confiance
- Appréciation
- Respect
- Transparence
- Rapport
Équipe c l’amaraderie se produit lorsque les employés peuvent communiquer entre eux et avec la direction de manière ouverte et positive. Les gens ont besoin de ressentir un sentiment de respect et d’appréciation. Ils doivent également avoir confiance que leurs collègues et gestionnaires ont leurs meilleurs intérêts à l’esprit et sont transparents avec les bonnes et les mauvaises nouvelles.
Conseils pour créer virtuellement une camaraderie de bureau
Comprendre ce qu’il faut pour créer un environnement de camaraderie et être capable de l’instiller sont deux choses différentes. Après tout, quelque chose comme la confiance est facile à comprendre, mais beaucoup plus difficile à entretenir et à grandir.
Voici donc nos neuf meilleurs conseils pour créer de la camaraderie sur le lieu de travail, même lorsque votre équipe est distante:
- Utilisez des photos de profil. L’utilisation de portraits dans les photos de profil et les icônes de chat peut aider les membres de l’équipe à associer des visages à des noms, ce qui leur permet de se sentir plus connectés aux personnes avec lesquelles ils travaillent.
- Encouragez les rencontres. L’utilisation du chat vidéo pour les réunions peut aider les gens à se sentir plus liés que lorsqu’ils communiquent avec des voix sans visage. De plus, il y aura plus de transparence et moins de malentendus lorsque le langage corporel des gens est visible car il contribue à ajouter du contexte aux mots.
- Créez une discussion de groupe. Que ce soit via Slack, votre logiciel de collaboration sur le lieu de travail ou un autre outil, vous devez créer et maintenir un canal numérique pour les conversations non professionnelles. C’est là que les employés se lient sur des intérêts ou des luttes partagés et apprennent à se connaître.
- Encouragez le bavardage. Il est important d’encourager votre équipe à se parler. Ce n’est pas parce que vous créez une chaîne que les internautes interagiront automatiquement. Vous pouvez encourager une communication ouverte en prévoyant du temps à la fin des réunions ou pendant les «pauses café» désignées. Vous pouvez également favoriser une communication rapide en demandant comment les gens vont et en partageant certaines informations personnelles vous concernant (comme vos projets de week-end ou ce que vous regardez actuellement de façon excessive).
- Créez des concours et des défis. Les concours peuvent aider à créer un esprit de compétition amicale et aider les gens à mieux se connaître. Essayez différents types de jeux (comme des concours de photos, des jeux-questionnaires, etc.) pour donner à différents membres aux forces différentes une chance de briller.
- Organisez des réunions sociales récurrentes. Qu’il s’agisse d’une réunion quotidienne de 15 minutes pour dire bonjour ou d’un rassemblement mensuel de «boissons virtuelles», se réunir et discuter de sujets non liés au travail par vidéoconférence peut aider à créer une camaraderie.De plus, des enregistrements réguliers réduiront le sentiment d’isolement avec lequel certains travailleurs à distance luttent.
- Reconnaissez les gens. Le fait de saluer le travail des gens et leurs contributions à l’équipe aidera à créer un sentiment d’appréciation et de respect au sein de l’équipe. Célébrer les victoires d’équipe, même les plus petites, contribuera également à maintenir la motivation et à garantir que tout le monde continue de s’efforcer d’atteindre un objectif commun.
- Donnez l’exemple. Vous devez montrer le comportement que vous attendez des autres. Si vous n’assistez pas à des réunions sociales ou ne partagez pas votre vie personnelle, votre équipe peut ne pas se sentir en mesure de s’ouvrir et de créer des liens.
- Ne faites pas de microgestion. Permettre à vos employés d’être autonomes leur montre que vous leur faites confiance et que vous avez confiance en leurs capacités. Lorsque vous ne leur demandez pas constamment l’état des choses, ils ressentent un plus grand sentiment de camaraderie avec vous et le reste de l’équipe.
Outils qui aident à créer une culture de travail à distance
Il existe quelques outils clés dont vous avez besoin pour créer une camaraderie d’équipe dans un lieu de travail éloigné:
- Une plateforme de communication (par exemple, Slack)
- Un outil de visioconférence (par exemple, Zoom)
- Un logiciel pour garder tout le monde sur la même longueur d’onde (Wrike)
Si les outils de communication comme Slack et Zoom sont essentiels pour la camaraderie des bureaux distants, ils ne suffisent pas. Être capable de maintenir la transparence, de communiquer de manière transparente et de se tenir au courant du travail sans microgestion nécessite quelque chose de plus. C’est là que Wrike entre en jeu.
Notre modèle de travail à distance permettra à votre équipe de partir du bon pied en vous fournissant la boîte à outils et les meilleures pratiques nécessaires pour une collaboration plus intelligente en équipe à distance. De plus, le logiciel de gestion du travail de Wrike vous permet de connecter l’ensemble de votre organisation, de partager des idées et de produire votre meilleur travail dans un espace de travail partagé, quel que soit l’emplacement physique de vos employés. Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour un essai gratuit et découvrez comment Wrike apportera plus de flexibilité et de camaraderie à votre organisation.