Caliper Assessment [Der vollständige Leitfaden und die Studienressourcen]

Das Caliper Profile ist eine wissenschaftliche Bewertung vor der Einstellung, mit der die Leistung eines potenziellen Mitarbeiters vorhergesagt wird. Das Caliper Assessment misst die Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale einer Person, um ihre Leistung in einer bestimmten Rolle vorherzusagen.

Das Caliper-Profil ist insofern einzigartig, als es in allen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus verwendet werden kann Einstellung, Beförderung, Teambildung und Planung für die Zukunft.

Unternehmen verlassen sich auf Tests wie das Caliper Assessment, da es sie weniger kostet, ein Tool zu verwenden und beim ersten Mal die richtige Person einzustellen, als eine schlechte Einstellung vorzunehmen Entscheidung.

Auch wenn diese Bewertung kein Bestanden / Nicht Bestanden-Test ist, ist sie ziemlich gründlich und die Ergebnisse können bestimmen, ob Sie den gewünschten Job erhalten. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, sich richtig vorzubereiten, werden Sie eingerichtet für den Erfolg.

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Um sich auf die Caliper-Bewertung vorzubereiten, müssen Sie sich zunächst über den gewünschten Job im Klaren sein. Dies bedeutet, dass Sie genau wissen, was Ihr potenzieller Arbeitgeber sucht einen idealen Kandidaten. Wenn Sie die Details kennen, können Sie bestimmen, welche Eigenschaften Sie nachweisen sollten.

Bei der Abgabe des Caliper Assessments sucht ein Arbeitgeber nach drei Dingen:

  1. Passt dieser Kandidat zur Unternehmenskultur?
  2. Ist Dieser Kandidat nimmt diese Rolle ernst?
  3. Was sind die Prioritäten der Kandidaten?

Das nächstbeste, was Sie tun können, um sich auf das Caliper Assessment vorzubereiten, ist das Üben der Beantwortung der Frage Art der Fragen, die an der Prüfung teilnehmen werden.

Die Caliper Assessment Test Prep von JobTestPrep.com ist eine fantastische Ressource, um die Beantwortung von Beispielfragen zu üben und ein sicheres Verständnis der Bewertung zu erlangen.

Jetzt vorbereiten

Obwohl die Ergebnisse dieser Bewertung der entscheidende Faktor für die Erlangung des Auftrags sein können, ist dies kein Test. Es gibt keine falschen Antworten oder Pass-Fail-Ergebnisse. Versuchen Sie also, so stressig zu sein -frei wie möglich während der Durchführung der Bewertung.

Inhalt des Caliper Assessment-Inhalts

Die Caliper-Bewertung besteht aus 180 Multiple-Choice-Fragen.

Die Fragen reichen von der Auswahldie Optionen, die Sie am besten für Rätsel und Problemlösungsszenarien beschreiben.

Um Sie besser vorzubereiten, schauen wir uns jeden Abschnitt des Tests und die Art der Fragen an, die Sie in jedem Abschnitt erwarten können .

Das Caliper Assessment besteht aus zwei Teilen.

Der Persönlichkeitsteil

In diesem Abschnitt werden die Merkmale Ihrer Persönlichkeit getestet und drei verschiedene Arten von Fragen behandelt.

  1. Am wenigsten – Für die meisten bis am wenigsten Fragen erhalten Sie vier Aussagen. Aus diesen Aussagen müssen Sie die auswählen, die Ihre Überzeugungen am besten widerspiegelt, und diejenige, die Ihre Überzeugungen am wenigsten widerspiegelt.
  2. Zustimmen oder nicht zustimmen – Sie erhalten eine einzige Aussage. Sie stimmen dem, was in der Erklärung beschrieben wird, entweder zu oder nicht zu.
  3. Übereinstimmungsgrade – Sie erhalten eine Erklärung und werden gebeten, von 1 bis 5 zu bewerten, wie stark Sie zustimmen oder nicht zustimmen. 1 stimmt überhaupt nicht zu und 5 stimmt voll und ganz zu.

Beispiel für Fragen zum Persönlichkeitsteil

Der kognitive Teil

In diesem Abschnitt wird Ihre Fähigkeit getestet, Muster und Regeln aus bestimmten Szenarien zu bestimmen. Es besteht aus vier verschiedenen Arten von Fragen.

  1. Figürliche Analogien – Sie erhalten zwei Formen, die etwas gemeinsam haben. Sie erhalten dann eine einzelne Form und müssen auswählen, welche Form dieselbe gemeinsame Beziehung zur einzelnen Form hat wie die beiden im Beispiel gezeigten Formen.
  2. Figürliche Matrizen – Sie erhalten Zeilen oder Spalten einer Matrix und werden gebeten, die Form oder das Muster auszuwählen, die als nächstes in der Reihe erscheinen.
  3. Figürliche Reihe – Sie erhalten mehrere Formen, die einer logischen Regel folgen. Sie müssen die Regel bestimmen und die nächste Form in der Reihe auswählen.
  4. Zahlenserie – Sie erhalten eine Folge von Zahlen, die einer mathematischen Regel folgen. Sie müssen die mathematische Regel bestimmen und die nächste Zahl in der Sequenz auswählen.

BEISPIEL FÜR FRAGEN ZUM Kognitiven TEIL

Caliper Assessment Administration

Das Caliper Assessment wird auf zwei Arten verwaltet:

  1. Online
  2. Stift und Papier

Keine der Verwaltungsmethoden erfordert einen Testleiter, obwohl ein Arbeitgeber entscheiden kann, einen zu verwenden, wenn er dies für vorteilhaft hält.

Für Sie als Bewerber fallen keine Kosten an, obwohl Unternehmen in der Regel mehr als 250 USD pro Person für ihre potenziellen Mitarbeiter ausgeben, um diese Prüfung abzulegen und den detaillierten Bericht zu erhalten.Auf lange Sicht ist dies weitaus günstiger als die Einstellung der falschen Person für den Job und die Notwendigkeit, erneut mit dem Einstellungsprozess zu beginnen.

Auf der offiziellen Caliper Assessment-Website wird angegeben, dass die durchschnittliche Person die Bewertung innerhalb von 60 Jahren abschließt Protokoll. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass der Test nicht zeitlich festgelegt ist und es nicht ungewöhnlich ist, dass ein Kandidat zwei oder drei Stunden damit verbringt, die Fragen zu beantworten.

Es ist eine weitere verkürzte Version des Tests verfügbar. Dieser Test dauert ungefähr 25 Minuten. Dieser Test ist kürzer, da er den kognitiven Teil des Tests nicht enthält. Ihr potenzieller Arbeitgeber bestimmt die Art des durchgeführten Tests.

Es gibt keine falschen Antworten, und jede Frage muss beantwortet werden, um den Test einzureichen.

Caliper Assessment Scores

Sobald Sie das Caliper Assessment abgeschlossen haben, werden Ihre Ergebnisse mit den Jobmodellen der Caliper Norm Group verglichen und mit einem Gesamt-Fit Score bewertet.

Die Punktzahlen reichen von 1-99. Je höher die Punktzahl, desto besser wird vorausgesagt, dass Sie für die Rolle geeignet sind. Wenn Sie punkten:

  • 1-39 Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen stimmen nicht mit der Position überein. Dies bedeutet, dass Sie umfangreiche Schulungen benötigen, um die erforderlichen Aufgaben auszuführen.
  • 40-59 Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen sind in gewisser Weise auf die Rolle abgestimmt. Dies bedeutet, dass Sie nach etwas Training möglicherweise gut passen.
  • 60-99 Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen passen hervorragend zur Position, und Sie werden wahrscheinlich in dieser Rolle erfolgreich sein.

Ihre Ergebnisse gehen direkt an Ihren potenziellen Arbeitgeber. Durch diesen eingehenden Vergleich und die Bewertung kann der Arbeitgeber schnell erkennen, wie gut Sie die Aufgaben eines bestimmten Jobs erfüllen können.

Nachdem Sie beurteilt haben, wie gut Sie in eine bestimmte Rolle passen, kann ein Arbeitgeber dies Verwenden Sie auch die Caliper Assessment-Daten, um Sie in bestimmten Bereichen zu unterstützen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, mit denen Sie sich in Ihrer neuen Rolle auszeichnen können.

Sie erhalten persönlich keine Kopie des detaillierten Caliper-Profils. Es liegt an Ihrem potenziellen Arbeitgeber, die Ergebnisse mit Ihnen zu teilen.

Ein idealer Kandidat für eine Position erhält in jedem der vier folgenden Bereiche einen bestimmten Prozentsatz. Wie genau Ihre Punktzahl im Vergleich zur Kontrolle ist Bestimmen Sie Ihren Fit Score. Die Bereiche, die bewertet werden, sind:

Führung

Dies wird durch Ihre Fähigkeit definiert, andere zu führen. Diese Eigenschaft ist besonders wichtig in Vorgesetzten- und Managementrollen.

Persönlichkeitsmerkmale in diesem Bereich: Dominanz, Risikobereitschaft

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Dieser Ski ll bestimmt, wie gut Sie Beziehungen zu anderen aufbauen und pflegen. Dieses Merkmal ist wichtig in Rollen, die sich direkt mit dem Kunden befassen. Einige Beispiele sind Kundendienstmitarbeiter und Vertriebsprofis.

Persönlichkeitsmerkmale in diesem Bereich: Sozial, einfühlsam

Problemlösung

Wie schnell und effizient können Sie ein Problem lösen? Diese Fähigkeit ist in einer Vielzahl von Positionen wünschenswert, aber besonders wichtig in Führungsrollen.

Persönlichkeitsmerkmale in diesem Bereich: Argumentation und Risikobereitschaft

Organisation und Zeitmanagement

Wie gut können Sie sich organisieren und die für den Job erforderlichen Aufgaben verwalten? Diese Fähigkeiten sind für Verwaltungs- und Führungsaufgaben unglaublich wichtig.

Zu den mit diesem Bereich verbundenen Persönlichkeitsmerkmalen gehören: Selbstdisziplin, Vorsicht

Häufig gestellte Fragen zur Bewertung des Messschiebers

Ist die Bewertung des Messschiebers zuverlässig?

Ja! Das Caliper Assessment wurde wissenschaftlich für den Einsatz in Rollen validiert, die vom Einstiegsmodell bis hin zu Führungskräften reichen. Es wurde auch in vielen verschiedenen Branchen verwaltet und validiert, von Pharmazeutika bis hin zu Profisportarten.
Mit über 4,5 Millionen Bewertungen haben sich die Ergebnisse immer wieder als zuverlässig erwiesen.
Der Gültigkeitskoeffizient liegt zwischen .29 und .39. Dieser Bereich erfüllt oder übertrifft die Industriestandards und ist damit eine der besten Optionen auf dem Markt.

Ist die Bremssattelbewertung gemäß den gesetzlichen Bestimmungen zulässig? Gleichstellungsgesetz?

Ja! Das Caliper Assessment wurde gemäß den Richtlinien des US-Arbeitsministeriums und den Bestimmungen der Society for Industrial and Organizational Psychology entwickelt.
Das Caliper Assessment erfüllt auch alle Anforderungen der Equal Employment Opportunity Commission.

Was ist, wenn ich mehr Zeit für die Bewertung benötige?

Es wird empfohlen, die Bewertung in einer Sitzung abzuschließen. Davon abgesehen gibt es keinen Proktor und kein Zeitlimit, sodass Sie sich so viel Zeit nehmen können, wie Sie benötigen. In Anbetracht der Art der Bewertung können Sie anhalten und später zurückkehren, wenn die Situation dies erfordert.

Kann das Caliper Assessment mit aktuellen Mitarbeitern verwendet werden?

Ja! Die über Kandidaten gesammelten Daten sind hilfreich bei der Einstellung und beim Verständnis, wie Sie die „Bedürfnisse“ Ihrer Mitarbeiter erfüllen können.
Das Verständnis der Verhaltensprofile aller Mitarbeiter hilft einem Arbeitgeber, das Coaching und die Schulung anzubieten, die am vorteilhaftesten sind.
Das Caliper Assessment ist auch ein großartiges Tool, um den besten Weg zu finden, ein Team zu führen und zu führen.

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