Caliper Assessment [전체 가이드 및 연구 자료]

Caliper 프로필은 잠재적 인 직원의 성과를 예측하는 데 사용되는 과학적 고용 전 평가입니다. Caliper Assessment는 개인의 동기와 성격 특성을 측정하여 특정 역할에서의 성과를 예측하는 데 도움을줍니다.

Caliper 프로필은 직원 라이프 사이클의 모든 단계에서 사용할 수 있다는 점에서 독특합니다. 채용, 승진, 팀 구축 및 미래 계획.

회사는 잘못된 채용을하는 것보다 처음에 도구를 사용하고 적합한 사람을 채용하는 데 드는 비용이 적기 때문에 Caliper Assessment와 같은 테스트에 의존합니다.

이 평가는 합격 / 불합격 테스트는 아니지만 상당히 심층적이며 결과를 통해 원하는 직업을 얻을 수 있는지 확인할 수 있습니다. 시간을내어 적절한 준비를 할 수 있습니다.

캘리퍼스 평가 권장 연구 리소스

작업 테스트 준비 캘리퍼스 프로필 평가

공식 현장 개요

캘리퍼스 평가를 준비하려면 먼저 찾고있는 직업에 대해 명확히해야합니다. 귀하의 장래 고용주는 이상적인 후보자를 찾고 있습니다. 세부 사항을 알면 어떤 특성을 보여 주어야하는지 결정하는 데 도움이됩니다.

캘리퍼스 평가를 할 때 고용주는 다음 세 가지를 찾고 있습니다.

  1. 이 후보가 우리 회사의 문화에 맞을까요?
  2. 이 후보가이 역할에 대해 진지하게 생각합니까?
  3. 후보자의 우선 순위는 무엇입니까?

캘리퍼스 평가를 준비하기 위해 할 수있는 다음으로 할 수있는 일은 시험에 나올 질문 유형입니다.

JobTestPrep.com의 Caliper Assessment Test Prep은 샘플 문제에 대한 답을 연습하고 평가에 대한 자신있는 이해를 얻을 수있는 환상적인 리소스입니다.

지금 준비

이 평가 결과가 취업에 결정적인 요소가 될 수 있지만 이것은 시험이 아닙니다. 오답이나 합격 불합격 결과가 없으므로 스트레스를 받으십시오. -평가를받는 동안 가능한 한 무료입니다.

캘리퍼스 평가 내용 개요

캘리퍼스 평가는 180 개의 객관식 문제로 구성되어 있습니다.

질문은 선택부터 다양합니다.퍼즐과 문제 해결 시나리오에 대해 가장 잘 설명하는 옵션입니다.

더 잘 준비 할 수 있도록 테스트의 각 섹션과 각 섹션에서 찾을 수있는 질문 유형을 살펴 보겠습니다. .

캘리퍼스 평가는 두 부분으로 구성됩니다.

성격 부분

이 섹션은 성격 특성을 테스트하고 세 가지 유형의 질문을 포함합니다.

  1. Most to Least- 대부분에서 가장 적은 질문에 대해 4 개의 문장을 받게됩니다. 이러한 진술에서 자신의 신념을 가장 잘 반영하는 것과 자신의 신념을 가장 적게 반영하는 것을 선택해야합니다.
  2. 동의 또는 동의하지 않음-하나의 진술을 받게됩니다. 귀하는 성명서에 설명 된 내용에 동의하거나 동의하지 않을 것입니다.
  3. 동의도 – 귀하는 성명서를 받고 동의 또는 동의하지 않는 정도를 1-5 등급으로 지정해야합니다. 1 개는 매우 동의하지 않고 5 개는 매우 동의합니다.

성격 부분에 대한 질문의 예

인지 부분

이 섹션에서는 특정 시나리오에서 패턴과 규칙을 결정하는 능력을 테스트합니다. 네 가지 유형의 질문으로 구성되어 있습니다.

  1. 비 유적 유사성-공통점이있는 두 가지 모양이 주어집니다. 그런 다음 단일 모양이 제공되며 예제에 표시된 두 모양과 동일한 공통 관계가 단일 모양과 동일한 모양을 선택해야합니다.
  2. 그림 행렬-행렬의 행이나 열이 주어지고 시리즈에서 다음에 올 모양이나 패턴을 선택하라는 메시지가 표시됩니다.
  3. 그림 시리즈 – 몇 가지가 주어집니다. 논리적 규칙을 따르는 모양. 규칙이 무엇인지 결정하고 시리즈의 다음 모양을 선택해야합니다.
  4. 숫자 시리즈 – 수학적 규칙을 따르는 일련의 숫자를 얻습니다. 수학적 규칙이 무엇인지 확인하고 시퀀스의 다음 숫자를 선택해야합니다.

인지 부분에 대한 질문의 예

캘리퍼 평가 관리

캘리퍼스 평가는 다음 두 가지 방법으로 관리됩니다.

  1. 온라인
  2. 펜 및 Paper

두 관리 방법 모두 시험 감독관이 필요하지 않지만 고용주는 도움이 될 것이라고 생각되면 시험 감독관을 사용할 수 있습니다.

구직 후보자에게는 비용이 들지 않지만 회사는 일반적으로 잠재적 인 고용인이이 시험을보고 자세한 보고서를 받기 위해 1 인당 $ 250 이상을 지출합니다.장기적으로는 잘못된 사람을 채용하고 채용 과정에서 다시 시작해야하는 것보다 비용이 훨씬 저렴합니다.

공식 Caliper Assessment 웹 사이트에는 평균적인 사람이 60 년 이내에 평가를 완료한다고 명시되어 있습니다. 의사록. 그러나 시험 시간이 정해져 있지 않으며 응시자가 질문을 완료하는 데 2 ~ 3 시간을 소비하는 것은 드문 일이 아닙니다.

다른 단축 버전이 있습니다. 이 테스트를 완료하는 데 약 25 분이 소요됩니다. 이 테스트는 테스트의인지 섹션을 포함하지 않기 때문에 더 짧습니다. 잠재적 인 고용주가 시행되는 시험 유형을 결정합니다.

오답은 없으며 시험을 제출하려면 모든 질문에 답해야합니다.

캘리퍼 평가 점수

캘리퍼스 평가를 완료하면 결과가 Caliper 표준 그룹 작업 모델과 비교되고 전체 적합성 점수가 제공됩니다.

점수 범위는 1-99입니다. 점수가 높을수록 역할에 더 잘 맞을 것으로 예상됩니다. 점수 :

  • 1-39 당신의 성격 특성과 동기가 직위와 일치하지 않습니다. 이는 필요한 임무를 수행하기 위해 광범위한 교육이 필요함을 나타냅니다.
  • 40-59 당신의 성격 특성과 동기는 역할과 다소 일치합니다. 이것은 당신이 약간의 훈련 후에 잘 맞을 수 있음을 의미합니다.
  • 60-99 귀하의 성격 특성과 동기는 해당 직책에 매우 적합하며이 역할 내에서 성공할 가능성이 높습니다.

결과는 예상 고용주에게 직접 전달됩니다. 이 심층 비교 및 점수를 통해 고용주는 특정 직무의 직무를 얼마나 잘 수행 할 수 있는지 신속하게 파악할 수 있습니다.

귀하가 특정 역할에 얼마나 잘 부합하는지 평가 한 후 고용주는 또한 Caliper Assessment 데이터를 사용하여 특정 영역에서 귀하를 지원하고 새로운 역할을 수행 할 수있는 새로운 기술을 개발하도록 돕습니다.

심층적 인 Caliper 프로필 사본을 개인적으로받지는 않습니다. 결과를 귀하와 공유하는 것은 잠재적 인 고용주의 몫입니다.

이상적인 직책 후보자는 아래 네 가지 영역 각각에서 특정 비율을 받게됩니다. 귀하의 점수가 대조군과 얼마나 가까운가 평가되는 영역은 다음과 같습니다.

리더십

이것은 다른 사람을 이끄는 능력에 의해 정의됩니다.이 특성은 감독자 및 관리 역할에서 특히 중요합니다.

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이 영역과 관련된 성격 특성 : 지배력, 위험 감수

대인 관계 기술

이 스키 다른 사람과의 관계를 얼마나 잘 구축하고 유지하는지 결정합니다. 이 특성은 고객을 직접 다루는 역할에서 중요합니다. 몇 가지 예로는 고객 서비스 담당자와 영업 전문가가 있습니다.

이 영역과 관련된 성격 특성 : 사회적, 공감

문제 해결

문제를 얼마나 빠르고 효율적으로 해결할 수 있습니까? 이 기술은 다양한 직책에서 바람직하지만 리더십 역할에서 특히 중요합니다.

이 영역과 관련된 성격 특성 : 추론 및 위험 감수

조직 및 시간 관리

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업무에 필요한 업무를 얼마나 잘 조직하고 관리 할 수 있습니까? 이 기술 세트는 관리 및 리더십 역할에 매우 중요합니다.

이 영역과 관련된 성격 특성은 다음과 같습니다. 자기 훈련,주의

캘리퍼스 평가 FAQ

캘리퍼스 평가는 신뢰할 수 있습니까?

예! Caliper Assessment는 초급부터 상급자까지 다양한 역할에 사용할 수 있도록 과학적으로 검증되었습니다. 또한 제약에서 프로 스포츠에 이르기까지 다양한 산업에서 관리되고 검증되었습니다.
450 만 건 이상의 평가를 통해 그 결과는 여러 번 신뢰할 수있는 것으로 입증되었습니다.
유효 계수 범위는 .29-.39입니다. 이 범위는 업계 표준을 충족하거나 초과하여 시장에서 가장 좋은 옵션 중 하나입니다.

캘리퍼스 평가는 기회 균등 고용 법?

예! Caliper Assessment는 미국 노동부 지침과 산업 및 조직 심리학 협회 규정에 따라 개발되었습니다.
캘리퍼스 평가는 또한 Equal Employment Opportunity Commission의 모든 요구 사항을 충족합니다.

평가를받는 데 시간이 더 필요하면 어떻게합니까?

한 번에 평가를 완료하는 것이 좋습니다. 즉, 감독관과 시간 제한이 없으므로 필요한만큼 시간을 할애 할 수 있습니다. 평가의 성격을 고려할 때 상황이 필요한 경우 중지했다가 나중에 돌아올 수 있습니다.

캘리퍼스 평가를 현재 직원에게 사용할 수 있습니까?

예! 후보자에 대해 수집 된 데이터는 채용 프로세스와 직원의 요구 사항을 충족하는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.
모든 직원의 행동 프로필을 이해하면 고용주가 가장 유익한 코칭과 교육을 제공하는 데 도움이됩니다.
캘리퍼스 평가는 팀을 관리하고 이끌 기위한 최선의 방법을 결정하는 훌륭한 도구이기도합니다.

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