Valutazione Caliper [Guida completa e risorse di studio]

Il profilo Caliper è una valutazione scientifica preliminare all’assunzione utilizzata per prevedere le prestazioni di un potenziale dipendente. Il Caliper Assessment misura le motivazioni e le caratteristiche della personalità di una persona per aiutare a prevedere le sue prestazioni in un ruolo specifico.

Il profilo Caliper è unico in quanto può essere utilizzato in tutte le fasi del ciclo di vita dei dipendenti. Ciò include assunzioni, promozioni, team building e pianificazione per il futuro.

Le aziende si affidano a test come il Caliper Assessment perché costa loro meno usare uno strumento e assumere la persona giusta la prima volta che fare una cattiva assunzione decisione.

Anche se questa valutazione non è un test superato / non superato, è piuttosto approfondita e i risultati possono determinare se ottieni il lavoro desiderato. Prendersi il tempo per prepararsi adeguatamente ti aiuterà per il successo.

Risorse di studio consigliate per la valutazione del caliper

Preparazione del test di lavoro Valutazione del profilo del calibro

Ufficiale Panoramica del sito

Per prepararti alla valutazione Caliper, devi prima essere chiaro sul lavoro che stai cercando. Ciò significa sapere esattamente cosa il tuo potenziale datore di lavoro sta cercando un candidato ideale. Conoscere i dettagli ti aiuterà a determinare quali tratti dovresti dimostrare.

Quando fornisce il Caliper Assessment, un datore di lavoro cerca tre cose:

  1. Questo candidato si adatterà alla cultura della nostra azienda?
  2. È questo candidato prende sul serio questo ruolo?
  3. Quali sono le priorità dei candidati?

La prossima cosa migliore che puoi fare per prepararti alla valutazione Caliper è esercitarti a rispondere al tipo di domande che saranno presenti durante l’esame.

Il Caliper Assessment Test Prep, da JobTestPrep.com, è una risorsa fantastica per esercitarsi a rispondere a domande di esempio e acquisire una comprensione sicura della valutazione.

Preparati ora

Sebbene i risultati di questa valutazione possano essere il fattore decisivo per ottenere il lavoro, questo non è un test. Non ci sono risposte sbagliate o risultati superati, quindi cerca di essere lo stress il più libero possibile durante la valutazione.

Struttura del contenuto della valutazione Caliper

La valutazione Caliper consiste di 180 domande a scelta multipla.

Le domande vanno dalla sceltale opzioni che meglio descrivono gli enigmi e gli scenari di risoluzione dei problemi.

Per aiutarti a prepararti meglio, esaminiamo ogni sezione del test e il tipo di domande che puoi aspettarti di trovare in ogni sezione .

La valutazione Caliper ha due parti.

La parte della personalità

Questa sezione mette alla prova le caratteristiche della tua personalità e include tre diversi tipi di domande.

  1. Dalla maggior parte al meno: per la maggior parte delle domande meno, riceverai quattro affermazioni. Da queste affermazioni, dovrai scegliere quella che riflette maggiormente le tue convinzioni e quella che riflette meno le tue convinzioni.
  2. D’accordo o in disaccordo: otterrai una singola dichiarazione. Sarai d’accordo o in disaccordo con ciò che descrive la dichiarazione.
  3. Gradi di accordo: ti verrà fornita una dichiarazione e ti verrà chiesto di classificare da 1 a 5 quanto fortemente sei d’accordo o in disaccordo. 1 sono fortemente in disaccordo e 5 sono fortemente d’accordo.

Esempio di domande sulla parte di personalità

La parte cognitiva

Questa sezione metterà alla prova la tua capacità di determinare schemi e regole da scenari specifici. Consiste di quattro diversi tipi di domande.

  1. Analogie figurali: ti verranno fornite due forme che hanno qualcosa in comune. Ti verrà quindi data una singola forma e dovrai scegliere quale forma ha la stessa relazione comune con la singola forma delle due forme mostrate nell’esempio.
  2. Matrici figurali: ti verranno fornite righe o colonne di una matrice e ti verrà chiesto di scegliere la forma o il motivo che viene dopo nella serie.
  3. Serie figurativa: ti verranno fornite diverse forme che seguono una regola logica. Dovrai determinare qual è la regola e scegliere la forma successiva nella serie.
  4. Serie di numeri: otterrai una sequenza di numeri che seguono una regola matematica. Dovrai determinare qual è la regola matematica e scegliere il numero successivo nella sequenza.

ESEMPIO DI DOMANDE SU PARTE Cognitiva

Caliper Assessment Administration

Il Caliper Assessment viene somministrato in due modi:

  1. Online
  2. Penna e Paper

Nessuno dei due metodi di amministrazione richiede un supervisore di prova, sebbene un datore di lavoro possa decidere di usarne uno se pensa che sarà vantaggioso.

Non ci sarà alcun costo per te come candidato al lavoro, anche se le aziende generalmente spendono oltre $ 250 a persona per i loro potenziali assunti per sostenere questo esame e ottenere il rapporto dettagliato.A lungo termine, questo è molto meno costoso che assumere la persona sbagliata per il lavoro e dover ricominciare da capo nel processo di assunzione.

Il sito web ufficiale di Caliper Assessment afferma che la persona media termina la valutazione entro 60 minuti. Tuttavia, è importante notare che il test non è a tempo e non è raro che un candidato dedichi due o tre ore a completare le domande.

È disponibile un’altra versione abbreviata del test. Il completamento di questo test richiederà circa 25 minuti. Questo test è più breve perché non include la sezione cognitiva del test. Il tuo potenziale datore di lavoro determinerà il tipo di test somministrato.

Non ci sono risposte sbagliate e ogni domanda deve essere risolta per inviare il test.

Punteggi di valutazione Caliper

Dopo aver completato la valutazione Caliper, i risultati verranno confrontati con i modelli di lavoro del gruppo normativo Caliper e verrà assegnato un punteggio di adattamento complessivo.

I punteggi vanno da 1 a 99. Più alto è il punteggio, migliore sarà la tua vestibilità per il ruolo. Se ottieni un punteggio:

  • 1-39 Le caratteristiche e le motivazioni della tua personalità non sono in linea con la posizione. Ciò indica che avrai bisogno di una formazione approfondita per svolgere i compiti richiesti.
  • 40-59 Le caratteristiche e le motivazioni della tua personalità sono in qualche modo allineate al ruolo. Ciò significa che potresti essere una buona persona dopo un po ‘di allenamento.
  • 60-99 Le caratteristiche e le motivazioni della tua personalità si adattano perfettamente alla posizione e probabilmente prospererai in questo ruolo.

I risultati vanno direttamente al tuo potenziale datore di lavoro. Questo confronto approfondito e il punteggio consentono al datore di lavoro di vedere rapidamente quanto bene sarai in grado di adempiere ai doveri di un particolare lavoro.

Dopo aver valutato come ti adatterai a un particolare ruolo, un datore di lavoro può utilizza anche i dati di Caliper Assessment per supportarti in determinate aree e aiutarti a sviluppare nuove competenze che ti consentano di eccellere nel tuo nuovo ruolo.

Non riceverai personalmente una copia del profilo Caliper approfondito. Spetterà al tuo potenziale datore di lavoro condividere i risultati con te.

Un candidato ideale per una posizione riceverà una certa percentuale in ciascuna delle quattro aree seguenti. Quanto il tuo punteggio si confronta con il controllo determina il tuo punteggio di adattamento. Le aree valutate sono:

Leadership

Questa è definita dalla tua capacità di guidare gli altri. Questa caratteristica sarà particolarmente importante nei ruoli di supervisore e di gestione.

Tratti della personalità associati a quest’area: dominanza, assunzione di rischi

abilità interpersonali

Questo sci Determina quanto bene costruisci e mantieni i rapporti con gli altri. Questa caratteristica è importante nei ruoli che trattano direttamente con il cliente. Alcuni esempi includono rappresentanti del servizio clienti e professionisti delle vendite.

Tratti della personalità associati a quest’area: sociale, empatico

Risoluzione dei problemi

Con che rapidità ed efficienza puoi risolvere un problema? Questa abilità è desiderabile in un’ampia gamma di posizioni, ma è particolarmente importante nei ruoli di leadership.

Tratti della personalità associati a quest’area: ragionamento e assunzione di rischi

Organizzazione e gestione del tempo

Come riesci a organizzarti e a gestire le attività richieste per il lavoro. Questo set di abilità è incredibilmente importante per i ruoli amministrativi e di leadership.

I tratti della personalità associati a quest’area includono: autodisciplina, cautela

Domande frequenti sulla valutazione del calibro

La valutazione del calibro è affidabile?

Sì! Il Caliper Assessment è stato scientificamente convalidato per l’uso in ruoli che vanno dal livello base ai dirigenti senior. È stato anche somministrato e convalidato in molti settori diversi, dai prodotti farmaceutici agli sport professionistici.
Con oltre 4,5 milioni di valutazioni fornite, i risultati si sono dimostrati affidabili più e più volte.
Il coefficiente di validità varia da .29 a .39. Questa gamma soddisfa o supera gli standard del settore rendendola una delle migliori opzioni sul mercato.

La valutazione Caliper è legale ai sensi del Legge sulle pari opportunità per l’occupazione?

Sì! Il Caliper Assessment è stato sviluppato secondo le linee guida del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti e le normative della Society for Industrial and Organizational Psychology.
La valutazione Caliper soddisfa anche tutti i requisiti per la Commissione per le pari opportunità di lavoro.

E se avessi bisogno di più tempo per sostenere la valutazione?

Si consiglia di completare la valutazione in una sola seduta. Detto questo, non ci sono sorveglianti né limiti di tempo, quindi puoi prenderti tutto il tempo di cui hai bisogno. Considerando la natura della valutazione, puoi fermarti e tornare più tardi se la situazione lo giustifica.

La valutazione Caliper può essere utilizzata con i dipendenti attuali?

Sì! I dati raccolti sui candidati sono utili nel processo di assunzione e nella comprensione di come soddisfare le esigenze dei dipendenti.
La comprensione dei profili comportamentali di tutti i dipendenti aiuterà un datore di lavoro a fornire il coaching e la formazione più vantaggiosi.
Il Caliper Assessment è anche un ottimo strumento per determinare il modo migliore per gestire e guidare un team.

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