Salli työntekijöiden itsenäisyys
Annamalla työntekijöille itsenäisyyttä työssään annat heidän tietävän, että luotat ja arvostat heitä. Kun työntekijäsi saapuu työpaikalle, on tehtävä työtä. Anna heidän tehdä se. Sinun ei tarvitse hoitaa ihmisiä mikromekanismilla. Äskettäin tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että mitä korkeampi autonomia työntekijällä oli, sitä korkeampi heidän työtyytyväisyytensä ja hyvinvoinnin tunne. Mitä enemmän annat heidän olla itsenäisiä, sitä tuottavampia heistä tulee. Jos työntekijältä vaaditaan säännöllisesti lupa tehtävien suorittamiseen tai työn viimeistelyyn, hän ei opi tekemään tärkeitä päätöksiä yksin.
Työntekijöiden itsenäisyyden antaminen johtaa toisinaan virheisiin tai päätöksiin, joita sinulla ei olisi valtuutettu, mutta se ei ole maailman loppu. Me kaikki voimme oppia virheistämme, mutta jos emme koskaan saa tehdä niitä, emme voi kasvaa yksilöinä. Niin kauan kuin työtä tehdään, määräajat ovat tapasi ja yrityksen voitot kasvavat, ei ole tarvetta katsoa jatkuvasti työntekijöiden hartioiden yli.
Hyödynnä työntekijöiden palautetta
Työntekijät ovat korvaamattomia He tuntevat yrityksesi yhtä hyvin kuin sinäkin. Se on työntekijäsi, jotka suorittavat yrityksesi päivittäiset toiminnot, ja he tietävät, mihin voitaisiin parantaa. Kuuntele heidän ehdotuksiaan ja ota heidän palautteensa vakavasti. Luo verkkoportaali, jonka avulla ihmiset voivat lähettää ideoitaan parannettavaksi. Heidän olisi sallittava tehdä tämä joko nimettömänä tai nimensä liitteenä. Hyväksy sitten ehdotukset työntekijöiden kokouksissa tai aivoriihien aikana.
Jos joku keksii todella hyvän idean, älä pelkää toteuttaa sitä ja nähdä, miten se onnistuu. Tämä ei johda pelkästään suuriin parannuksia yrityksessäsi, mutta antaa tiimisi jäsenille myös tietää, että heidän ideansa ovat tärkeitä ja arvostettuja.
Auta tiimisi jäseniä tavoitteiden saavuttamisessa
Tavoitteiden asettaminen on hyvä tapa pitää itsesi vastuullisena Kaikki eivät kuitenkaan osaa asettaa tavoitteita. Varmista, että kannustat tiimisi jäseniä asettamaan paitsi realistisia, saavutettavissa olevia tavoitteita myös tarkentamaan näitä tavoitteita. Mitä et halua, on epämääräisiä tavoitteita, kuten ”Haluan” lisätä myyntiä. ” Kokeile sen sijaan jotain ”Haluan lisätä myyntiä 25% seuraavien kolmen kuukauden aikana”. Haluat varmistaa, että työntekijät asettavat realistiset aikataulut tavoitteidensa saavuttamiseksi.
Jos he eivät anna itselleen tarpeeksi aikaa, se voi lisätä stressiä ja johtaa tuottavuuden laskuun. Toisaalta tarjoamalla myös Paljon aikaa tavoitteen saavuttamiseen ei luo tarvittavaa vauhtia tuottavuuden ja menestyksen lisäämiseksi. Jos tiimin jäsenet saavuttavat tavoitteensa aikaisin tai jopa ylittävät tavoitteensa, voit juhlia tekemällä jotain erityistä heidän hyväkseen. Kun tavoitteet on saavutettu, se ” on aika asettaa uudet ja aloittaa alusta alusta.
Rohkaise työtovereiden välisiä suhteita
Kun perustat toimistoon sisaryrityksen, sinulla on vähemmän työntekijöitä, jotka puuttuvat työstä ja ympäristöstä on miellyttävä kaikille. Jos sinulla on tiettyjä työntekijöitä, jotka eivät vain verkota hyvin yhteen, ei ole huono asia antaa heidän työskennellä eri osastoilla tai toimiston alueilla. Haluat tehdä työhön tulemisen nautinnolliseksi ja jos ihmiset työskentelevät ystävänsä kanssa He tuntevat olonsa paremmaksi esiintyessään joka päivä.
Jopa pomolla tai esimiehellä tulisi olla hyvät suhteet työntekijöihinsä. Et halua heidän kuulevan kuollutta hiljaisuutta hetkenä, jolloin he kävelevät huoneeseen. Kannusta heitä puhumaan työntekijöiden kanssa heidän henkilökohtaisesta elämästään, esittämään heille kysymyksiä perheestään ja kertomaan vitsejä tai sisällyttämään huumoria jollakin tavalla. Nämä ovat upeita tapoja auttaa ihmisiä tuntemaan olonsa mukavaksi puhuessaan pomonsa kanssa.
Järjestä tiiminrakennusharjoituksia
Jos kerrot työntekijöillesi, että olet suunnitellut joitain tiiminrakennusharjoituksia, saatat kuulla muutaman huokailun. Nämä ovat kuitenkin loistava tapa kannustaa ihmisiä työskentelemään yhdessä. On monia paikkoja, joissa voit mennä työn ulkopuolelle, pitää hauskaa ja rakentaa joukkuehenkeä työtovereiden keskuudessa.
Yritä aikatauluttaa jonkin aikaa pakohuoneessa tai suunnitella käynnistysleirityylinen tapahtuma, jossa työntekijöiden on työskenneltävä yhdessä löytää jonkinlainen aarre tai palkkio. Kun niin paljon työtä tehdään pöydällä tietokoneen näytön takana, ihmiset eivät aina tunne toisiaan kovin hyvin. Tiiminrakennusharjoitukset ovat hieno tapa lievittää tätä ongelmaa.
Pidä kävelykokouksia
Tapaaminen työntekijöiden kanssa mistä tahansa syystä on tärkeää. Olipa sinulla jotain keskusteltavaa heidän kanssaan tai heidän tarvitsee puhua sinulle työpaikalla olevasta ongelmasta, rohkaise heitä aina olemaan avoimia kommunikoinnissaan. tapa vähentää stressiä yksilöiden tai pienten ryhmien tapaamisissa on päästä pois toimistosta.Kävele kävelyllä ja keskustele yrityksestäsi liikkeellä ollessasi.Vaikka et voi mennä ulkona, vain nouseminen ja liikkuminen luo rennomman ympäristön. Liikunta ja raikas ilma edistävät helppoa viestintää.