11大きな影響を与える企業改善の提案


従業員の自律性を認める

従業員に仕事の自律性を与えることで、あなたは彼らを信頼し、大切にしていることを彼らに知らせています。あなたの従業員が職場に入るとき、それは仕事をすることです。それで、彼らにそれをさせてください。あなたは人々を細かく管理する必要はありません。最近の研究によると、労働者が経験した自律性のレベルが高いほど、仕事の満足度と幸福感が高くなります。それらを自律的にすることを許可すればするほど、それらはより生産的になります。従業員がタスクを完了したり仕事を完了したりする許可を定期的に取得する必要がある場合、従業員は自分で重要な決定を下すことを学ぶことはありません。

従業員に自律性を与えると、間違いや決定につながることがあります。認可されたが、それは世界の終わりではない。私たちは皆、自分の過ちから学ぶことができるが、私たちがそれを犯すことを決して許されなければ、私たちは個人として成長することはできない。仕事が行われている限り、締め切りは会い、会社の利益が増加しているので、従業員の肩越しに常に見守る必要はありません。

従業員のフィードバックを活用する

従業員は非常に貴重ですリソース。彼らはあなたと同じようにあなたの会社を知っています。あなたのビジネスの日常業務を完了しているのはあなたの従業員であり、彼らは何を改善できるかを知っています。彼らの提案に耳を傾け、彼らのフィードバックを真剣に受け止めてください。人々が改善のためにアイデアを提出できるオンラインポータルを作成します。匿名で、または名前を付けて、これを行うことを許可する必要があります。次に、従業員の会議やブレーンストーミングセッションで提案を確認します。

誰かが本当に良いアイデアを思いついた場合は、それを実装して、それがどのように機能するかを確認することを恐れないでください。これは素晴らしいことにつながるだけではありません。社内での改善だけでなく、チームメンバーに自分のアイデアが重要で価値があることを知らせます。

チームメンバーが目標を達成できるように支援する

目標を設定することは、自分に責任を持たせるための良い方法です。 。ただし、全員が目標の設定に長けているわけではありません。チームメンバーに、現実的で取得可能な目標を設定するだけでなく、それらの目標を具体的に設定するように促していることを確認してください。不要なのは、「欲しい」のような漠然とした目標です。売り上げを伸ばすために」代わりに、「今後3か月で売上を25%増やしたい」などの方法を試してください。従業員が目標を達成するための現実的なタイムラインを設定していることを確認する必要があります。

十分な時間を与えないと、ストレスが増大し、生産性が低下する可能性があります。目標を達成するために多くの時間を費やしても、生産性と成功を高めるために必要な勢いは生まれません。チームメンバーが目標を早期に達成したり、目標を上回ったりした場合は、特別なことをして祝うことができます。目標が達成されたら、それを祝うことができます。」新しいものを設定して最初からやり直す時間です。

同僚間の関係を促進する

オフィス内で同志を確立すると、仕事を失う従業員が少なくなり、環境が改善されます。誰もが快適に過ごせるでしょう。うまくかみ合わない従業員がいる場合、オフィスのさまざまな部門やエリアで働くことを許可することは悪いことではありません。あなたは仕事に来ることを楽しくしたいと思っています。 、そして人々が彼らの友人と一緒に働いているならs、彼らは毎日現れることについて気分が良くなるでしょう。

上司や上司でさえ彼らの従業員との良好な関係を持っているべきです。部屋に入った瞬間に沈黙が聞こえないようにします。従業員に私生活について話したり、家族について質問したり、ジョークを言ったり、何らかの方法でユーモアを取り入れたりするように促します。これらは素晴らしい方法です。人々が上司と安心して話せるようにするためです。

チームビルディングの演習を計画する

チームビルディングの演習を計画していることを従業員に伝えると、うめき声が聞こえる場合があります。ただし、これらは人々が一緒に働くことを奨励するための優れた方法です。仕事の外に出て、同僚の間で楽しくチームスピリットを築くことができる場所はたくさんあります。

脱出部屋で時間をスケジュールするか、従業員が一緒に作業する必要があるブートキャンプスタイルのイベントを計画してみてください。ある種の宝物や報酬を見つけましょう。コンピュータ画面の後ろの机で多くの作業が行われているため、人々は常にお互いをよく知ることができるとは限りません。チームビルディングの演習は、この問題を軽減するための優れた方法です。

ウォーキングミーティングを開催する

何らかの理由で従業員と会うことは重要です。従業員と話し合うことがある場合でも、職場の問題について気を配る必要がある場合でも、常にコミュニケーションをオープンにするように促してください。個人または小グループとの会議中のストレスを軽減する方法は、オフィスを離れることです。散歩して、移動中のビジネスについて話し合ってください。屋外に出られなくても、起き上がって動き回るだけで、よりリラックスした環境になります。運動と新鮮な空気がコミュニケーションを促進します。

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