직원 자율성 허용
직원이 업무를 수행 할 수있는 자율성을 부여함으로써 직원을 신뢰하고 가치있게 여기는 것입니다. 직원이 직장에 들어 오면 일을하는 것입니다. 그러니 그들이하도록하세요. 사람을 세밀하게 관리 할 필요가 없습니다. 최근 연구에 따르면 근로자의 자율성이 높을수록 직무 만족도와 웰빙에 대한 감각이 높아집니다. 더 많이 자율적으로 사용할수록 생산성이 높아집니다. 직원이 작업을 완료하거나 작업을 완료하기 위해 정기적으로 허가를 받아야한다면 “자신이 중요한 결정을 내리는 법을 배우지 못할 것입니다.
직원에게 자율성을 부여하면 때때로 실수 나 결정을 내릴 수 없습니다. 그러나 그것은 “세상의 종말이 아닙니다. 우리는 모두 우리의 실수로부터 배울 수 있습니다. 그러나 우리가 결코 그것을 만들 수 없다면 우리는 개인으로서 성장할 수 없습니다. 작업이 완료되는 한 마감일은 회사의 이익이 증가하고 있으므로 직원의 어깨 너머로 계속해서 살펴볼 필요가 없습니다.
직원 피드백 활용
직원은 매우 귀중합니다. 그들은 당신의 회사와 당신이하는 일을 잘 알고 있습니다. 직원들은 당신의 비즈니스의 일상적인 업무를 완료하고 개선 할 수있는 사항을 알고 있습니다. 그들의 제안을 듣고 그들의 피드백을 진지하게 받아들이십시오. 사람들이 개선을 위해 아이디어를 제출할 수있는 온라인 포털을 만듭니다. 익명으로 또는 이름을 첨부하여이 작업을 수행 할 수 있어야합니다. 그런 다음 직원 회의 나 브레인 스토밍 세션에서 제안 사항을 인정합니다.
누군가가 정말 좋은 아이디어를 떠 올렸다면이를 구현하고 어떻게 작동하는지 확인하는 것을 두려워하지 마십시오. 회사 내에서 개선 할 수있을뿐만 아니라 팀원에게 자신의 아이디어가 중요하고 가치가 있음을 알립니다.
목표 달성을 위해 팀원을 지원
목표 설정은 책임감을 유지하는 좋은 방법입니다. . 그러나 모든 사람이 목표를 설정하는 데 능숙하지는 않습니다. 팀 구성원이 현실적이고 달성 가능한 목표를 설정하는 것뿐만 아니라 그 목표를 구체적으로 지정하도록 권장하고 있는지 확인하십시오. 원하지 않는 것은 “I want 매출 증대를 위해. ” 대신 “향후 3 개월 동안 매출을 25 % 늘리고 싶습니다.”와 같은 방법을 시도해보십시오. 직원들이 목표를 달성하기 위해 현실적인 일정을 설정하고 있는지 확인하고 싶습니다.
시간을 충분히주지 않으면 스트레스가 증가하여 생산성이 저하 될 수 있습니다. 목표에 도달하는 데 많은 시간이 걸린다고해서 생산성과 성공을 높이는 데 필요한 추진력이 생기지는 않습니다. 팀원이 목표를 일찍 또는 더 잘 달성했지만 목표를 초과하는 경우 특별한 일을함으로써 축하 할 수 있습니다. 목표에 도달하면 목표를 달성하면됩니다. ” 새로운 것을 설정하고 처음부터 다시 시작할 시간입니다.
동료 간의 관계를 장려
사무실 내에서 동료 관계를 구축하면 일과 환경을 놓치는 직원이 줄어 듭니다. 잘 어울리지 않는 특정 직원이있는 경우, 사무실의 다른 부서 나 영역에서 일할 수 있도록 허용하는 것은 나쁘지 않습니다. , 그리고 사람들이 친구와 함께 일하는 경우 s, 그들은 매일 나타나는 것에 대해 기분이 좋아질 것입니다.
상사 나 상사조차도 직원들과 좋은 관계를 가져야합니다. 그들이 방에 들어서 자마자 죽은 침묵을 듣지 않기를 바랍니다. 직원들과 개인적인 삶에 대해 이야기하고, 가족에 대해 질문하고, 농담을하거나, 어떤 식 으로든 유머를 포함하도록 장려하십시오. 좋은 방법입니다. 사람들이 상사와 편안하게 대화 할 수 있도록 도와줍니다.
팀 빌딩 운동 구성
직원들에게 팀 빌딩 운동을 계획했다고 말하면 몇 가지 신음 소리를들을 수 있습니다. 그러나 이는 사람들이 함께 일하도록 장려하는 좋은 방법입니다. 직장 밖에서 동료들 사이에서 즐거운 시간을 보내고 팀 정신을 키울 수있는 곳이 많이 있습니다.
대피 실에서 일정을 잡거나 직원들이 함께 일해야하는 부트 캠프 스타일 이벤트를 계획 해보세요. 어떤 종류의 보물이나 보상을 찾으십시오. 컴퓨터 화면 뒤의 책상에서 너무 많은 작업을 수행하기 때문에 사람들은 항상 서로를 잘 알지 못합니다. 팀 빌딩 운동은이 문제를 완화하는 좋은 방법입니다.
보행 회의 개최
어떤 이유로 든 직원들과 만나는 것이 중요합니다. 직원들과 논의 할 내용이 있거나 직장 문제에 대해 환기해야 할 필요가 있는지 여부에 관계없이 항상 직원들이 의사 소통을 통해 열린 마음을 갖도록 권장하십시오. 개인 또는 소규모 그룹과의 회의에서 스트레스를 줄이는 방법은 사무실을 벗어나 이동 중에도 산책을하고 비즈니스에 대해 논의하는 것입니다.”야외에 갈 수 없더라도 일어나서 움직 이기만해도 더 편안한 환경이 조성됩니다. 운동과 신선한 공기를 통해 쉽게 의사 소통 할 수 있습니다.