Tillåt för anställdas autonomi
Genom att ge anställda autonomi att göra sitt jobb, låter du dem veta att du litar på och värdesätter dem. När dina anställda kommer ut på arbetsplatsen är det att göra ett jobb. Så, låt dem göra det. Du behöver inte micromanage folk. En ny studie visade att ju högre nivåer av autonomi en arbetare upplevde, desto högre var deras känsla av trivsel och välbefinnande. Ju mer du låter dem vara autonoma, desto mer produktiva blir de. Om en anställd regelbundet måste få tillstånd att slutföra uppgifter eller slutföra jobb, kommer de inte att lära sig att fatta viktiga beslut på egen hand.
Att ge anställda autonomi leder ibland till misstag eller beslut som du inte skulle ha auktoriserade, men det är inte slutet på världen. Vi kan alla lära av våra misstag, men om vi aldrig får göra dem kan vi inte växa som individer. Så länge arbete görs är tidsfrister och företagets vinster ökar, det finns inget behov av att ständigt titta över axeln på dina anställda.
Använd feedback från anställda
Dina anställda är en ovärderlig resurs. De känner ditt företag lika bra som du. Det är dina anställda som slutför den dagliga verksamheten i ditt företag och de vet vad som kan förbättras. Lyssna på deras förslag och ta deras feedback på allvar. Skapa en online-portal som gör det möjligt för människor att skicka in sina idéer för förbättringar. De bör få göra detta både anonymt eller med bifogat namn. Bekräfta sedan förslag på medarbetarmöten eller under brainstorming.
Om någon kommer med en riktigt bra idé, var inte rädd för att genomföra den och se hur det fungerar. Detta leder inte bara till bra förbättringar inom ditt företag men låter också dina teammedlemmar veta att deras idéer är viktiga och värderade.
Hjälp dina teammedlemmar att nå mål
Att sätta mål är ett bra sätt att hålla dig själv ansvarig . Inte alla är skickliga på att sätta mål, dock. Se till att du uppmuntrar dina teammedlemmar att inte bara sätta realistiska, uppnåbara mål utan också att vara specifika med dessa mål. Vad du inte vill är vaga mål som ”Jag vill för att öka försäljningen. ” Prova istället något som ”Jag vill öka försäljningen med 25% de närmaste tre månaderna.” Du vill se till att de anställda sätter realistiska tidslinjer för att nå sina mål.
Om de inte ger sig tillräckligt med tid kan det orsaka ökad stress och resultera i minskad produktivitet. Å andra sidan erbjuder du också mycket tid för att nå ett mål kommer inte att skapa den drivkraft som behövs för att öka produktiviteten och framgången. Om teammedlemmarna når sina mål tidigt eller bättre än överträffar sina mål kan du fira genom att göra något speciellt för dem. När målen har uppnåtts är det ” det är dags att ställa in nya och börja om från början.
Uppmuntra relationer bland kollegor
När du skapar kamratskap på kontoret har du färre anställda som saknar arbete och miljön kommer att vara trevligt för alla. Om du har vissa anställda som bara inte passar bra ihop är det inte dåligt att låta dem arbeta på olika avdelningar eller områden på kontoret. Du vill göra det trevligt att komma in på jobbet , och om folk arbetar med sin vän s, de kommer att må bättre när de dyker upp varje dag.
Även chefen eller handledaren bör ha en bra relation med sina anställda. Du vill inte att de ska höra död tystnad i samma ögonblick de går in i rummet. Uppmuntra dem att prata med anställda om deras personliga liv, ställa dem frågor om sin familj och berätta skämt eller införliva humor på något sätt. Det här är fantastiska sätt för att hjälpa människor att känna sig bekväma med att prata med sin chef.
Organisera teambuildingövningar
Om du säger till dina anställda att du har planerat några teambuildingövningar kanske du hör några stön. Dessa är dock ett utmärkt sätt att uppmuntra människor att arbeta tillsammans. Det finns många platser du kan gå utanför arbetet för att ha kul och bygga laganda bland kollegor.
Pröva att planera lite tid i ett utrymningsrum eller planera ett evenemang med boot camp-stil där anställda måste arbeta tillsammans för hitta en skatt eller belöning av något slag. Med så mycket arbete som görs vid ett skrivbord bakom en datorskärm lär människor inte alltid varandra mycket väl. Teambuildingövningar är ett utmärkt sätt att lindra detta problem.
Håll gångmöten
Möte med dina anställda, oavsett anledning, är viktigt. Oavsett om du har något att diskutera med dem eller om de behöver lura om ett arbetsplatsproblem för dig, uppmuntrar dem alltid att vara öppna med sin kommunikation. sätt att minska stress under möten med individer eller små grupper är att komma ut från kontoret. Ta en promenad och diskutera ditt företag på språng.Även om du inte kan gå utomhus, kommer det bara att stiga upp och röra sig att skapa en mer avslappnad miljö. Träningen och den friska luften kommer att främja enkel kommunikation.