Tillad medarbejderes autonomi
Ved at give medarbejderne autonomi til at udføre deres job, fortæller du dem, at du stoler på og værdsætter dem. Når dine medarbejdere kommer ud på arbejdspladsen, er det at udføre et job. Så lad dem gøre det. Du behøver ikke at styre folk. En nylig undersøgelse viste, at jo højere niveauer af autonomi en arbejdstager oplevede, desto højere følelse af trivsel og trivsel. Jo mere du tillader dem at være autonome, jo mere produktive bliver de. Hvis en medarbejder regelmæssigt skal få tilladelse til at udføre opgaver eller færdiggøre job, lærer de ikke selv at tage vigtige beslutninger.
At give medarbejderne autonomi lejlighedsvis fører til fejl eller beslutninger, du ikke ville have autoriseret, men det er ikke verdens ende. Vi kan alle lære af vores fejl, men hvis vi aldrig får lov til at gøre dem, kan vi ikke vokse som enkeltpersoner. Så længe der arbejdes, er deadlines opfyldt, og virksomhedens fortjeneste stiger, er der ikke behov for konstant at se over skulderen på dine medarbejdere.
Brug feedback fra medarbejdere
Dine medarbejdere er en uvurderlig værdi ressource. De kender din virksomhed lige så godt som du. Det er dine medarbejdere, der fuldfører den daglige drift af din virksomhed, og de ved, hvad der kan forbedres. Lyt til deres forslag, og tag deres feedback alvorligt. Opret en online portal, der giver folk mulighed for at indsende deres ideer til forbedring. De skal have lov til at gøre dette både anonymt eller med vedhæftet navn. Bekræft derefter forslag på medarbejdermøder eller under brainstormingsessioner.
Hvis nogen kommer med en rigtig god idé, skal du ikke være bange for at implementere den og se, hvordan det fungerer. Dette fører ikke kun til stor forbedringer i din virksomhed, men lader også dine teammedlemmer vide, at deres ideer er vigtige og værdsatte.
Hjælp dine teammedlemmer med at nå mål
At sætte mål er en god måde at holde dig selv ansvarlig for Ikke alle er dygtige til at sætte mål, men sørg for, at du tilskynder dine teammedlemmer til ikke kun at opstille realistiske, opnåelige mål, men også at være specifikke med disse mål. Det, du ikke ønsker, er vage mål som “Jeg vil have” for at øge salget. ” Prøv i stedet noget som “Jeg vil øge salget med 25% i de næste tre måneder.” Du vil sikre, at medarbejderne sætter realistiske tidslinjer for at nå deres mål.
Hvis de ikke giver sig selv nok tid, kan det medføre øget stress, hvilket resulterer i nedsat produktivitet. På den anden side tilbyder du også meget tid til at nå et mål vil ikke skabe det momentum, der er nødvendigt for at øge produktivitet og succes. Hvis teammedlemmer når deres mål tidligt eller bedre endnu overstiger deres mål, kan du fejre ved at gøre noget specielt for dem. Når målene er nået, er det ” det er tid til at indstille nye og starte forfra.
Tilskynd forhold til kolleger
Når du etablerer kammeratskab på kontoret, har du færre ansatte, der mangler arbejde og miljøet vil være behageligt for alle. Hvis du har visse medarbejdere, der bare ikke passer godt sammen, er det ikke en dårlig ting at lade dem arbejde i forskellige afdelinger eller områder på kontoret. Du vil gøre det behageligt at komme ind på arbejde , og hvis folk arbejder med deres ven s, de vil føle sig bedre ved at dukke op hver dag.
Selv chefen eller vejlederen skal have et godt forhold til deres medarbejdere. Du vil ikke have dem til at høre dødsstilhed i det øjeblik de går ind i lokalet. Tilskynd dem til at tale med medarbejderne om deres personlige liv, stille dem spørgsmål om deres familie og fortælle vittigheder eller inkorporere humor på en eller anden måde. Dette er gode måder for at hjælpe folk med at føle sig godt tilpas med at tale med deres chef.
Organiser øvelser i teambuilding
Hvis du fortæller dine medarbejdere, at du har planlagt nogle teambuilding-øvelser, kan du høre et par stønn. Dette er dog en fantastisk måde at opmuntre folk til at arbejde sammen. Der er mange steder, du kan gå uden for arbejdet for at have det sjovt og opbygge holdånd blandt kolleger.
Prøv at planlægge et stykke tid i et flugtrum eller planlæg en begivenhed i boot camp-stil, hvor medarbejderne skal arbejde sammen om find en skat eller belønning af en slags. Med så meget arbejde, der udføres ved et skrivebord bag en computerskærm, lærer folk ikke altid hinanden meget godt. Teambuilding-øvelser er en fantastisk måde at afhjælpe dette problem på.
Hold gangmøder
Mødet med dine medarbejdere, uanset årsag, er vigtigt. Uanset om du har noget at diskutere med dem, eller de har brug for at lufte om et arbejdspladsproblem til dig, skal du altid opmuntre dem til at være åbne med deres kommunikation. måde at reducere stress på under møder med enkeltpersoner eller små grupper er at komme ud af kontoret. Gå en tur og diskuter din virksomhed på farten.Selvom du ikke er i stand til at gå ude, vil bare at rejse sig og bevæge sig rundt skabe et mere afslappet miljø. Træningen og den friske luft fremmer let kommunikation.