Geef werknemers autonomie
Door werknemers autonomie te geven om hun werk te doen, laat u hen weten dat u hen vertrouwt en waardeert. Wanneer uw werknemers de werkplek betreden, is het om een baan te doen. Laat ze het dus doen. U hoeft mensen niet te micromanagen. Uit een recent onderzoek is gebleken dat hoe hoger de autonomie van een werknemer is, hoe groter zijn gevoel van arbeidsvreugde en welzijn. Hoe meer u hen toestaat om autonoom te zijn, hoe productiever ze worden. Als een werknemer regelmatig toestemming moet krijgen om taken te voltooien of banen af te ronden, zullen ze “niet leren om zelf belangrijke beslissingen te nemen.
Door werknemers autonomie te geven, leidt dit af en toe tot fouten of beslissingen die u niet zou hebben geautoriseerd, maar het is niet het einde van de wereld. We kunnen allemaal leren van onze fouten, maar als we ze nooit mogen maken, kunnen we niet groeien als individuen. Zolang er wordt gewerkt, zijn deadlines voldaan, en de winst van het bedrijf stijgt, is het niet nodig om constant mee te kijken over de schouder van uw werknemers.
Maak gebruik van feedback van werknemers
Uw werknemers zijn van onschatbare waarde Zij kennen uw bedrijf net zo goed als u. Het zijn uw werknemers die de dagelijkse werkzaamheden van uw bedrijf voltooien en zij weten wat er kan worden verbeterd. Luister naar hun suggesties en neem hun feedback serieus. Creëer een online portal waar mensen hun ideeën voor verbetering kunnen indienen. Ze moeten dit zowel anoniem als met hun naam kunnen doen. Bevestig vervolgens suggesties tijdens vergaderingen van medewerkers of tijdens brainstormsessies.
Als iemand met een heel goed idee komt, wees dan niet bang om het te implementeren en kijk hoe het uitpakt. Dit leidt niet alleen tot geweldige verbeteringen binnen uw bedrijf, maar laat uw teamleden ook weten dat hun ideeën belangrijk en gewaardeerd zijn.
Help uw teamleden bij het bereiken van doelen
Het stellen van doelen is een goede manier om uzelf verantwoordelijk te houden . Niet iedereen is echter bedreven in het stellen van doelen. Zorg ervoor dat u uw teamleden aanmoedigt om niet alleen realistische, haalbare doelen te stellen, maar ook om specifiek met die doelen om te gaan. Wat u niet wilt, zijn vage doelen zoals ‘Ik wil om de verkoop te verhogen. ” Probeer in plaats daarvan iets als “Ik wil de verkoop met 25% verhogen in de komende drie maanden.” U wilt ervoor zorgen dat medewerkers realistische tijdlijnen opstellen om hun doelen te bereiken.
Als ze zichzelf niet genoeg tijd gunnen, kan dit meer stress veroorzaken, wat resulteert in een verminderde productiviteit. veel tijd om een doel te bereiken, zal niet het momentum creëren dat nodig is om de productiviteit en het succes te verhogen. Als teamleden hun doelen vroeg of beter bereiken, maar hun doelen overtreffen, kunt u dit vieren door iets speciaals voor hen te doen. Zodra de doelen zijn bereikt, kan het ‘ Het is tijd om nieuwe aan te stellen en helemaal opnieuw te beginnen.
Relaties tussen collega’s aanmoedigen
Als je kameraadschap op kantoor opbouwt, zul je minder werknemers hebben die werk missen, en het milieu zal voor iedereen prettig zijn. Als u bepaalde werknemers heeft die gewoon niet goed bij elkaar passen, is het niet erg om ze op verschillende afdelingen of delen van het kantoor te laten werken. U wilt ervoor zorgen dat uw werk prettig wordt , en als mensen met hun vriend werken s, zullen ze zich beter voelen als ze elke dag komen opdagen.
Zelfs de baas of supervisor moet een goede relatie hebben met hun werknemers. Je wilt niet dat ze een doodse stilte horen zodra ze de kamer binnenkomen. Moedig ze aan om met werknemers over hun persoonlijke leven te praten, hen vragen te stellen over hun familie en grappen te vertellen of op een of andere manier humor te gebruiken. Dit zijn geweldige manieren om mensen te helpen zich op hun gemak te voelen om met hun baas te praten.
Organiseer teambuilding-oefeningen
Als u uw werknemers vertelt dat u een aantal teambuilding-oefeningen heeft gepland, kunt u een paar kreunen horen. Dit is echter een geweldige manier om mensen aan te moedigen om samen te werken. Er zijn veel plaatsen waar je buiten het werk naartoe zou kunnen gaan om plezier te hebben en de teamgeest onder collega’s op te bouwen.
Plan wat tijd in een escape room of plan een bootcamp-achtig evenement waar werknemers moeten samenwerken om vind een schat of beloning van een soort. Omdat er zoveel werk wordt verzet aan een bureau achter een computerscherm, leren mensen elkaar niet altijd goed kennen. Teambuildingoefeningen zijn een geweldige manier om dit probleem te verlichten.
Houd wandelbijeenkomsten
Ontmoeting met uw werknemers, om welke reden dan ook, is belangrijk. Of u nu iets met hen te bespreken heeft of dat zij u moeten uiten over een probleem op de werkplek, moedig hen altijd aan om open te zijn in hun communicatie. manier om stress tijdens vergaderingen met individuen of kleine groepen te verminderen, is door het kantoor te verlaten. Maak een wandeling en bespreek onderweg uw zaken.Zelfs als u niet naar buiten kunt gaan, zorgt alleen maar opstaan en bewegen voor een meer ontspannen omgeving. De oefening en frisse lucht zorgen voor gemakkelijke communicatie.